如何提高IT系统数据质量以及治理之道？

logi

mr_linzi 发表于 2012-7-27 09:03
好主意，把他拿来或者摘要其观点，大家分享一下，肯定有值得学习之处！

我也很期待。

fan12

xxzhaobb 发表于 2012-7-25 19:52
对于管理者来说，喜欢看指标，就是所谓的数据。但是这个数据，是容易造假的。
对于使用者来说，天天都在 ...

数据不一致一般体现出来的问题在哪些方面？由此导致的“生产事故”或“决策失灵”会把责任追究到IT上还是相关数据录入维护部门？

cow977

要数据规范，就要数据整合集中，但会随之带来一个如何规范和数据入口问题；要使用方便，就要数据独立，但也会带来数据冗余和标识问题。

xxzhaobb

fan12 发表于 2012-7-30 16:49
数据不一致一般体现出来的问题在哪些方面？由此导致的“生产事故”或“决策失灵”会把责任追究到IT上还是 ...

这个属于管理上的问题。ERP没有办法去处理这些管理问题。

不扯了，扯的太原了。

logi

请楼主mr_linzi 查收我的站内短信，对积极参与讨论的网友进行奖励。谢谢！

todayeric

数据准确性问题从根本上是无法完全避免或者解决的,我们所做的也只能是优化,尽量避免其发生,具体应该从以下几点措施开始:

  1.在ERP实施阶段,应该加强单位员工对ERP软件的了解,以及ERP软件相关的基础数据重要性的认识,在软件上线后对新员工的培训中强调这些也是非常重要
  2.由ERP部门按照不同的工作岗位,职位类型建立标准化的工作流程(由于这么做,前期准备,建立工作量相对大,但是后期效果会很明显)
  3.员工的工作态度问题,其实数据的准确与否，关键就是人的问题,工作态度的问题,建立详细的奖惩机制,完全可以将这一条加到部门年底的KPI考核中
  4.ERP DBA可以做一些有效查询数据逻辑错误的代码,放到每日,或者每周的任务里,我们就是这样做的,通过这一步,有效的避免一些数据的逻辑错误,在前期就可以
   及时的发现,通知相应部门来更改,必须数据到后期对财务数据产生影响

以上所说的这些,都是和人相关,和领导的重视相关,和软件的关系相对不大

再说一下,软件之间的相关性,不同的软件侧重点是不同的,OA 重视审批流,而审批流最根本的核心是组织机构是否详细;BI 侧重点是对财务数据的准确性,这些数据的源头就是ERP;而ERP 更关心的基础数据,业务数据,也正式有了这些,数据的准备,最终财务才能核算出真正的成本,作出更好的预测

前边说的集中的数据仓库,在短时间内是不可行的,因为工作量大,短时间内还是解决各类软件之间的基础数据,将各类软件中相关的数据整理出来,慢慢来.

童馨

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xxzhaobb
thinkpada31p
todayeric

恭喜大家，感谢大家的支持和参与！！

xxzhaobb

童馨 发表于 2012-8-3 14:10
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xxzhaobb
thinkpada31p

哈。我又中奖了。
谢谢童MM啊。

long002

其实很多数据问题是系统用户体验不足，比如可不考虑人工录入为扫描录入 条码等
减少录入
设置默认值录入等等