【有奖讨论】：鞋服类企业库存为什么如此之高？

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中国渠道经销的特色

小辉

mr_linzi 发表于 2012-5-21 17:37
我觉得主要有以下几个原因：
1.产品的特殊性。鞋，服装产品品牌多，加上规格、颜色、外观等因素，产品种类 ...

恩，减少SKU 是可以降低库存的。但是一个问题是，减少SKU将会降低营销差异性。这销售不利

直销，不错，我很推崇直销减少中间环节。

对于集中生产，这个，当前鞋服类的集中生产规模已经很高了啊！

小辉

有一个观点 认为 ： 政府的裁员政策也放大了供应链库存

大家也可以就这个讨论一下

马甲2012

预测做好，history data analsys
做精，不要总是出些稀奇古怪的产品，吸引眼球但是没人买啊

AppleIV

在一定程度上受淘宝、淘宝商城的影响。这些牌子本身比较中低端，购买人群很容易在网上购买其替代的商品

C865012345

我不是做服装的，只想猜一下：
1. 预测是要提前3~5个月做的，比如冬天做夏装的预测，如果天气比过去五年的同期平均气温上升3度，那长袖的肯定不好卖，反之亦然。所以一个好的促销方案组合在设计时就应该与计划组沟通。
2. 配送中心，买鞋时经常会被告知，您看中的的款式的尺码没有了，需要从中心仓库或另的店调配，但时间不长，30分钟左右，一般可以接受；有配送中心，计划组就可以用较低的库存去达到同样的销售目标。
3. 要认同市场现状，把工业品做成中高端工艺品的同时利用其辐射和品种多元化来拉动低端走量。所以一个好的促销方案组合在设计时就应该与计划组沟通。
4. 常关注您的同行（国际品牌）的中国代工商的消息，最后您也向它买一点货，假如代工商不理您，那就代工商的二级供应商， 这样可以让您比其它人的争取到至少一个月的‘先知先觉“的宝贵提前期。

猜得不对，也不要给偶入大清律例的罪呀，哈哈！！

thinkpada31p

不懂服装业。。我是食品业的。

应该是以前的高毛利带来的副作用。

本身品牌价值没有到那个位置。硬是要把市场做到老大老二的位置。结果产品被境外黑势力给打压了。

vvyjp

直营模式，变换经营方式需要周期

wangdiaming

我感觉，关键还是要缩减品种。成本和差异化，两者是有冲突。
不计较库存成本的提高差异化，这个不是行业领头羊的作法。

blackjackno1

没有数据如何分析讨论？

凭空说，就是吹牛，胡说。