ERP之成本差异会计核算

xiaoqi5217171

只能进来学习了！

vvyjp

学习

logi

从技术及业务处理角度对比一下国内外软件在成本处理上的差异，未尝不可。
欢迎继续探讨。我只有学习的份了。

yimu

差异分析不是每个企业都能接受的。

到N多民营企业走一圈儿，会发现要的是基于财务报告、财务管理目的的成本数据，而不是管理改善啦。

这就是所谓的国情，早上和这客户成本总监聊天，他们要求把XX费用做大，XXX成本做小，不希望成本过程给扒光了，目的是获取更多的国家财务、税务政策扶持，标准成本体系是解决不了的。

其实对于ERP顾问而言，巴不得实施标准成本呢。

cs19801023

想不到这话题讨论得这么热烈，一开始以为曲高和寡呢。。。

看来还是很多人喜欢参与这种专业性问题的讨论的，务虚的反而不多，好趋势啊呵呵

trigger_lau

yimu 发表于 2012-4-27 13:10
差异分析不是每个企业都能接受的。

到N多民营企业走一圈儿，会发现要的是基于财务报告、财务管理目的的成 ...

ychfwsx

用物料分类账呢，将差异分摊到物料的价格上

chiong2000

trigger_lau 发表于 2012-4-26 21:49
标准成本是配合物料分类账使用的，到时可以做成本还原和细化分析。

恩，这个我知道。不过实际中，是看用户的业务了。我举例子的那个企业，确实是个特例，做了这么多项目，就这一个这样的。呵呵，不过一般来说，还是推荐根据业务去选择相关的实现方式，恨那种随意就敢修改用户业务流程的实施方式。

刚看完所有后面的帖子，呵呵。我举例子说一下刚才的那个成本差异多大吧，实际成本和计划成本比，在当时的2年内每月波动基本都超过50%，所以没有标准价没办法使用。正如前面的一位兄弟说的：

实际上我所用的系统使用的是物料实际批次成本，结合标准成本法。通过实际成本与标准成本的对比，监控到系统是否正常运作。目前主要会分析标准成本和实际成本差异超过10%的交易。目标当然是差异尽量小的好。


这家企业，一直用的就是物料实际批次成本，结合标准成本法，不过这个标准成本的分析，主要是做了一个虚拟的在制品BOM层次，剔除了刚说的那几个价格波动过大的物料，这样来进行相关的业务分析。
另：好久不见，猛一下发现你回复了这么多啊，O(∩_∩)O~

trigger_lau

chiong2000 发表于 2012-4-27 16:54
恩，这个我知道。不过实际中，是看用户的业务了。我举例子的那个企业，确实是个特例，做了这么多项目， ...

如果一个企业说审批的东西要在系统中规范，领导又经常不上系统和上不了系统，然后又不许绕过领导，然后让给解决办法，这种问题如果碰到了还在那里想着不改变企业的流程，基本很难做下去

醉眼看世界

这回的帖子都没法看了，就这认识还争论的那么热闹，实在无语，还都是所谓的ERP资深人士。