楼主: kelsoncong

[精华] 【讨论】未来五年DBA的核心竞争力

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发表于 2012-3-27 12:54 | 只看该作者
小小新的小小白 发表于 2012-3-27 11:33
这位大牛的意见很有用,但小弟在这里有几点不明白,望赐教。
1.各种操作日益自动化,但越是自动化的东西 ...

1 新产品会有很多bug,但总是会被逐步修正,所以不能指望bug是我们饭碗的依靠。假如我是老板,假如某个数据库产品经常出问题,我肯定不会鼓励员工去学习怎么修理这种数据库,而是直接把这个产品扔到垃圾桶
2 如果想在数据库方面做成精尖,乙方的数据库服务公司是较好的选择,甲方和乙方所面临的压力和场景数量不在一个量级
3 数据是核心,数据库只是基础,能让数据产生价值的技术在将来都前景看好(目前刚刚起步)

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62#
发表于 2012-3-27 12:56 | 只看该作者
flaming_tower 发表于 2012-3-27 06:39
数据是核心,无库。

前半句很到位,数据库是数据分析的基础,在整个数据价值链里还是有着很重要地位的

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63#
发表于 2012-3-27 13:03 | 只看该作者
一:保持对技术的兴趣和钻研,可以比较着学习两三种数据库,深入理解其异同,追求数据库架构的视野看问题,什么场景什么数据库什么技术合理?
二:扩展自己的知识面
(1)学习一到两种编程语言,你可以自己开发许多小工具辅助你的工作,将重复的事情自动化处理
(2)学习网络、存储、硬件等相关知识,当你面对问题时,你能知其所以然
三:提高自己的分析和设计能力,多与系统架构师切磋,他们需要你的帮助
三:去赏识技术的企业,如外企,阿里巴巴等,在这里,你的认真细致和资深被作为榜样
四:平和的心态,如果技术是你最喜欢的,那么坚持不懈,一切都是相对的,野百合也会有春天!

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64#
发表于 2012-3-27 13:34 | 只看该作者
支持一下吧!哎,偶不是做DBA,参与一下活动,简单的说几句吧!
那到底哪些能力在未来五年内会被视为DBA的核心竞争力呢?
技术能力+为人处事能力+管理能力
做DBA到一定程度,要么做骨灰级的技术人才,要么走管理路线。这样的话,只有技术是不行的,还需要您懂管理,会处事。

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日期:2013-02-25 14:51:24
65#
发表于 2012-3-27 15:31 | 只看该作者
技术才是硬道理!沟通能力固然重要,但也必须得建立在有技在身的前提之上。

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66#
发表于 2012-3-27 15:39 | 只看该作者
家住海淀 发表于 2012-3-27 11:33
数据集中必然带来管理生产率的提升,即使你是一个组成一个团队,比较以前各自单打独斗的方式,数量上还是 ...

兄台所言极是。

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67#
发表于 2012-3-27 15:41 | 只看该作者
tigerfish 发表于 2012-3-27 12:54
1 新产品会有很多bug,但总是会被逐步修正,所以不能指望bug是我们饭碗的依靠。假如我是老板,假如某个数 ...

兄台所言极是。

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发表于 2012-3-27 15:55 | 只看该作者
tigerfish 发表于 2012-3-27 09:56
前半句很到位,数据库是数据分析的基础,在整个数据价值链里还是有着很重要地位的

老虎,我的理解是数据,无论是客户数据,还是管理数据,是经验、知识的最终土壤。 问题是有了土壤,我们如何种出来(挖掘与梳理)我们需要的价值种子。
国内不少企业已经专门成立了数据管控的职能部门,建立了各式各样的信息系统来支撑它。
老胡原来在金融板块也发过相关的帖子。

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发表于 2012-3-27 15:56 | 只看该作者
顺便澄清一下,老胡就是胡汉三的胡,当然也可以理解为胡说八道的胡。
但是绝对不是老虎的马甲

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发表于 2012-3-27 16:11 | 只看该作者
创造价值才是硬道理,DBA如何从一堆杂乱无章的数据中,汇总提炼出业务数字信息,为支持公司决策提供数据依据,才是创造价值的体现。

不过这种活,不仅仅是DBA可作,公司的开发人员似乎更擅长,更适合,毕竟,作维护的DBA日常只是和数据打交道,开发人员才了解业务需求。

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