8.81最重要的改动

waynemaggie

johnsuny 发表于 2011-12-26 16:05
首先，我很佩服你的勇气和激情。既然聊起了话题，权且做个交流，思想碰撞产生火花吧！

在我理解的信息 ...

开这个贴的目的就是想要更多的人进来交流。
不过我再三声明的是：我认为这个功能是个很好的补充，我只是借这个由头想要讨论一下未来的一些方向。

关于习惯：传统的力量是很可怕的，但是害怕去改变传统却是更可怕的！如果习惯和主要目标不一致，那就不应该花太大代价去照顾这种习惯。（又让我想起以前的有些把TAB键转换为回车键的ADDON，这种ADDON的生存力又有多高呢？）

存在的就是合理的：这是句名言，所以中国企业就该永远两套账，永远停留在SAP+用友？

关于顾问的价值：是你对顾问的要求太低，还是我对顾问的要求太高？这个话题展开来看又是顾问这个行业发展的问题了。

不过呢，我不太愿意和你继续辩论这些话题了，因为我觉得单纯地讨论非常好，但是开始说对方“不太了解企业”，或者说对方“对中小企业的特点缺乏了解之类”定性的语言，就没有什么意思了，毕竟在你并不认识我的前提下，下这种结论是否说明你说的话本身草率了些呢？

ferryfu

论坛好久没有这么热闹了。能够从一个功能上讨论这么多已经很不错了。大家还是针对功能或者问题讨论吧。
这个本土化的功能改进，在等待了7年后终于实现了，我只能说含泪向sap发去贺电。

queryQ

码下面的字基于：我们在中国，面对的是中小企业，面对的是所有行业和所有核心业务：

1、这个功能没什么不好的，多个选择多条路。会计通过查询每个月的单号，可以发现是否装订完整；审计会查看纸质的凭证，发现断号会认为企业做假账或者账务不全之类，当然和审计关系比较好，就可以解释了，甚至审计可以直接查看B1系统。——这个流水编号我不知道如何体现了先进的理念？

2、ERP顾问，B1顾问，我们都是养家糊口的人，生存环境恶劣，社会风气如此不堪——扯远了，项目周期有限，客户管理基础太弱……确实就不那么伟大了。我们都是基于现状，但却永远看不完现状。LZ的描述很容易让初入行的人迷失于前景的美好，也容易让企业对实施顾问有过高过多不切实际的想象。

3、两套账，普遍存在。LZ说相当荒谬，我也就实在感到很诧异。
4、业务需求，这个恐怕客户自己也说不明白，这个时候就需要我们顾问的深入分析和有目的的引导。一个优秀的实施顾问，两方面是非常重要的对业务的理解和方案的制定，且不说沟通、协调等。

queryQ

ferryfu 发表于 2011-12-26 22:39
论坛好久没有这么热闹了。能够从一个功能上讨论这么多已经很不错了。大家还是针对功能或者问题讨论吧。
这 ...

我提了个可以同时删除多行的需求，说是9.0可以满足

waynemaggie

queryQ 发表于 2011-12-27 01:39
码下面的字基于：我们在中国，面对的是中小企业，面对的是所有行业和所有核心业务：

1、这个功能没什么不 ...

你的第1点、同意你的观点：“多个选择多条路”。所以我一再强调并非对此功能有什么反对，只是借用这种“放下身段”的改动来发散讨论。至于如何体现了先进的理念，借用你说的”发现断号“，仅从这一点，流水号就会比按月编号要强很多。
你的第2点：现实和梦想，在人生中都必不可少。我只是说明努力的方向和目标。我不明白为什么初入行者，提高自己的层次，定下一个美好的目标，反而会迷失？难道你认为我应该引导初入行者安于现状，永远只做一个产品顾问？至于企业对顾问的要求，只会越来越高，而不会越来越低。中国B1顾问“生存环境恶劣”，到底是谁之过呢，是否也有顾问本身的问题呢？
你的第3点：两套账普遍存在你感到诧异，其实我也感到诧异，或许你我生存的环境、面对的项目真的不同，我敢说的是：在我面对的数十个项目中，不能说没有两套账，但一套账（而非两套账）才是普遍存在的！
你说的第4点：我同意，这才是顾问的价值所在。顾问的最重要价值，绝不在于安装软件、写报表、搞培训！

ferryfu

queryQ 发表于 2011-12-27 01:40
我提了个可以同时删除多行的需求，说是9.0可以满足

SAPB1的元年才开始，大家可以多提需求啦。如果他们拒绝这类合理的基本的需求，就发mail给他们全球leader。每人一封，整死他们。

waynemaggie

希望固定资产早点搞定：）

queryQ

waynemaggie 发表于 2011-12-27 10:13
你的第1点、同意你的观点：“多个选择多条路”。所以我一再强调并非对此功能有什么反对，只是借用这种“放 ...

非常佩服如LZ这样将顾问作为事业来做的人，而且更是一直坚持在B1战线上，不离不弃。
1、关于流水号，我还没有被这个问题困扰过，所以基本没想过先进理念这回事；即使可以每月编号，我想还是可以打印出JE的ID号；
2、初入行往往只看到如果风光，如何高姿态，却不曾想过背后的艰辛，面对无理客户的刁难一回事，确实容易产生失望情绪。我想LZ也带过新顾问，这个应该存在；
3、两套账的问题，就不说了吧，也不是每个项目都存在，但我还是认为不至于感到惊诧。
    希望本论坛多些这样的讨论。感谢。

queryQ

ferryfu 发表于 2011-12-27 10:21
SAPB1的元年才开始，大家可以多提需求啦。如果他们拒绝这类合理的基本的需求，就发mail给他们全球leader。 ...

请老版主，把他们每个人的email公布一下

queryQ

waynemaggie 发表于 2011-12-27 10:25
希望固定资产早点搞定：）

有时间表吗？