（重酬）请教，半成品

urinator

29365286 发表于 2011-12-14 15:56
其实这个不是很难，只是工作量比较大；
整体来说的话，你们老板这个想法很不错，确实会给你们的库存资金积 ...

这个是中肯的

29365286

得到老木的肯定，难得啊！

jvkojvko

29365286 发表于 2011-12-14 15:56
其实这个不是很难，只是工作量比较大；
整体来说的话，你们老板这个想法很不错，确实会给你们的库存资金积 ...

是这样的， 这个项目是生产副总牵头，点名为明年降低成本的大项目
针对你提出的几点：
一、半成品物料肯定免不了，搞个规则，批量insert算了
二、现在的BOM最多是4层， 加一层也无妨，routing跟着动我已经考虑到了
三、这个已经拟定建立一个配送中心
四、计划方面的话，其实就是用半成品代替现有产成品计划。一批新款出来，我们都是根据以往销售做一个预测（这个预测是我们自己开发的，用了2年多了），然后生产出来以后发往全国各门店销售。前面说了， 门店是自己直营的。
如果启用的话，以后生产成品就只做小部分， 每个门市就发个样品，因为门市基本上也是自己各地的签约商拿货。零售不是大头

jvkojvko

不当一个项目搞，我根本就搞不动，没人鸟我的

近九成网友

29365286 发表于 2011-12-14 15:56
其实这个不是很难，只是工作量比较大；
整体来说的话，你们老板这个想法很不错，确实会给你们的库存资金积 ...

楼主说的这个半成品和我们现在的一些产品产生的半成品有相似的地方，我们在系统管理上是按照财务的要求把中间半成品也要进行统计。但是我们的问题复杂在半成品变成成品并不是一对一的变化，有些半成品可能生成出两种或者两种以上的产品，而且根据财务要求这些半成品要折算成原材料来进行资金核算，系统处理上麻烦的很。

zhangweicai74

jvkojvko 发表于 2011-12-14 15:54
改BOM的话是不是可以不改其他任何流程，仍然按原来的走，物料库存，物料发放，反冲，欠料处理基本都可以不变 ...

不了解JDE,
我想应该不会改其他流程，这实际上就等于设计变更（BOM变更一样），
只是基准信息变更而已，不会影响流程。

你们的BOM应该是经常存在变更的情况吧？

jvkojvko

近九成网友 发表于 2011-12-14 16:06
楼主说的这个半成品和我们现在的一些产品产生的半成品有相似的地方，我们在系统管理上是按照财务的要求把 ...

一语惊醒梦中人， 我们也是这样的，我们现在生产走的流程就是这样， 我们有一个主编号的概念，就是比如一个发饰，不同镀色，不同水钻颜色，是分开好几个产品编号的，但是是属于一个主编号的，（目前的规则就是前面11位都是一样的）
我们现在的生产流程就分前制程， 电镀，后制程

进入生产前需要将单子合并，同一个主编号的单子合并，前制程生产出来的合金料是一样的， 只是镀色不一样，到电镀以后再分

jvkojvko

zhangweicai74 发表于 2011-12-14 16:09
不了解JDE,
我想应该不会改其他流程，这实际上就等于设计变更（BOM变更一样），
只是基准信息变更而已， ...

BOM 变更不多的，我们是如果说客户要一个产品，同样的款式，镀色或水钻不一样，那么我们是新建一个子编号来处理的

zhangweicai74

jvkojvko 发表于 2011-12-14 16:05
不当一个项目搞，我根本就搞不动，没人鸟我的

这个必须的，你们有过上项目经验，只要
搭建项目组织，找得到人检讨流程，决定
方案，一切就好办了。

jvkojvko

zhangweicai74 发表于 2011-12-14 16:13
这个必须的，你们有过上项目经验，只要
搭建项目组织，找得到人检讨流程，决定
方案，一切就好办了。

恩， 只要领导拍板做，其他不是问题， 私营企业这点还是不错的，老板拍板说做了没人敢不做，不然就滚蛋了