ITPUB资深版主“小辉”坐堂交流关于物流.电子商务.供应链的问题！活动结束，获奖名单

nannan5000

一点小想法

建议在发货端 生成二维码
发给收货端 物流凭二维码验证客户身份

貌似物流用不到

我这也是今天收快递想到的。
快递投递不要求收货人 出示任何凭证，有被冒领的可能性。

duhouchen

客户满意度的
　　由于服装行业的产业链非常长，服装分销型企业有可能是服装品牌商，其主要的精力在于品牌建设、产品设计与组织生产，当然也会组建类似于营销公司（营销中心）的职能部门，行使渠道拓展、市场管理和商品配送的职能。还有一种服装分销企业就只是专业服装代理商，其在某个区域代理着某几个国内外知名品牌，其主要职能就是商品采购、渠道拓展、市场管理、商品配送和零售。

　　我们说的客户满意度，指的不是最终消费者的满意度，而是企业的下游分销企业（总代理商、代理商、加盟商、经销商）的满意度。作为服装分销企业，与下游分销企业相关的业务主要有：订货（期货）、补货、配发、调配、退货、对账、结账与售后服务。在这些业务环节中，都会有哪些问题使得客户的满意度不高？而作为ERP系统，又有哪些对策可以提升客户的满意度呢
　　
库存成本问题

　而库存积压的源头其实是物流计划（生产、采购、配货、调拨、退货）环节的问题。改如何分配

yuxuan

提问很热烈啊

小辉

nannan5000 发表于 2011-11-16 15:18
一点小想法

建议在发货端 生成二维码

您不觉得在一个处处设防的社会中，生活很累吗？

而实际上，快递很少发生冒领的事件，当然也有

在我的方案，是可以凭借用帐户和密码进行快递申领，或者唯一包裹号

小辉

duhouchen 发表于 2011-11-16 17:42
客户满意度的
　　由于服装行业的产业链非常长，服装分销型企业有可能是服装品牌商，其主要的精力在于品牌 ...

库存积压 绝对不是物流计划的问题，而是供应链计划的问题。物流只是供应链的执行环节而已，这是我要替物流部门进行申冤的

唉，其实最主要满意的还是最终消费者，对我个人的理论而言（在书中，也有充分的阐述），我是极力主张干掉所有的中间环节。用电子商务直销实现从工厂到最终消费者，直接去handle最终消费者！

ztfigo

辉哥，对于类此京都，淘宝，当当网，这种类型的公司，适合怎么样来运作物流，供应链？

小辉

ztfigo 发表于 2011-11-17 11:18
辉哥，对于类此京都，淘宝，当当网，这种类型的公司，适合怎么样来运作物流，供应链？

这个问题太泛，没法回答啊！
但是我们要注意到一个方向，京东和当当都在开放平台，对第三方，走淘宝商城模式。对于开放平台，供应链和物流都不在平台手中控制。这和传统销售公司自己控制是一样的。京东和当当在商品销售部分，和其他企业没有什么区别。

至于物流，未来肯定是云模式，所有人共享物流资源，按照一定的规则进行资源共享服务

mchdba

小辉 发表于 2011-11-3 20:05
收到！
等待和大家交流

问下，电子商务与物流领域，他们的数据业务是不是类似呢？，比如一个网购订单，那么就需要一个快递，就得走一次物流吧。

现在比较著名的淘宝以及京东还有1号店是不是都有自己的物流公司，还是跟别的独立的物流公司合作呢？

mchdba

小辉 发表于 2011-11-17 18:24
这个问题太泛，没法回答啊！
但是我们要注意到一个方向，京东和当当都在开放平台，对第三方，走淘宝商城 ...

物流领域的云模式，方便简单介绍下吗，谢谢，baidu出来没有看到类似的概念！

小辉

mchdba 发表于 2011-11-18 09:10
问下，电子商务与物流领域，他们的数据业务是不是类似呢？，比如一个网购订单，那么就需要一个快递，就得 ...

在物流运作部分，数据都是类似的。

在当前无论哪家物流公司，或者哪家电子商务公司所开的物流业务，都无法覆盖到电子商务的业务需求点，包括邮政

云物流 目前有些人已经在提，但是还没有见他们提出具体的解决方案。除了我的《物流智联网》。如果您有兴趣了解，可以去买一本书仔细读读