楼主: logi

[精华] ERP之天龙八步 - 你也能成为ERP专家(2015-4-21更新至第五章,314楼)

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发表于 2013-5-14 19:58 | 只看该作者
正在学习ERP,产品处作的是一套自有的ERP系统,制造业的,从开发段转入系统规划,刚涉入,望楼主出精品

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日期:2012-06-07 02:21:02蓝锆石
日期:2012-01-04 17:06:48萤石
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 楼主| 发表于 2013-5-14 20:52 | 只看该作者
xhua0718h 发表于 2013-5-14 19:58
正在学习ERP,产品处作的是一套自有的ERP系统,制造业的,从开发段转入系统规划,刚涉入,望楼主出精品

可以请你分享一下新人对本书的评价吗?谢谢!

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发表于 2013-5-15 16:14 | 只看该作者
这个必须顶,公司正在做项目调研,接下来是项目招投标,虽然只是个未来的实施人员,但多学点也是极好的。持续围观中...

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日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
日期:2014-02-18 16:41:11喜羊羊
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发表于 2013-5-17 14:54 | 只看该作者
lz真是了不起! 愿意把个人经验无私奉献出来!

太晚了 如果4,5年前做ERP实施时认识lz  可能当时也不会放弃....

时也 命也  

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求职 : 系统分析师
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发表于 2013-5-17 21:37 | 只看该作者

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发表于 2013-5-17 22:59 | 只看该作者
楼主,你从事ERP实施工作这么多年,可否用比较通俗的语言以顺藤摸瓜的方式将一个制造型企业中的各种各样看似繁琐的流程自然地串起来。因为我看到一些资料中列举了很多流程,乍看都是企业中存在的,但肯定不是想出一个流程就做一个流程,我想这些流程的出现一定是按某一条或几条主线逐步梳理而成的。我很期待能看到这个梳理过程或是梳理方法。

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发表于 2013-5-18 17:05 | 只看该作者
metary 发表于 2012-3-19 10:41
我觉得流图应该分几个层次来画,先通过业务去抽象出业务模型,再系统架构图,再数据流图,然后就是表结构 ...

我看到一些资料中列举了很多流程,乍看都是企业中存在的,但这些流程是如何想到的,如何出现的,这个我不是太明白,但我认为这肯定不是无思路无目标地再想,想出一个流程就做一个流程,我想这些流程的出现一定是按某一条或几条主线逐步梳理而成的。希望能与你沟通交流。QQ:974512106

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 楼主| 发表于 2013-5-20 09:29 | 只看该作者
loongtai 发表于 2013-5-18 17:05
我看到一些资料中列举了很多流程,乍看都是企业中存在的,但这些流程是如何想到的,如何出现的,这个我不 ...

ERP的流程都是根据业务流程。
举一个简单的例子,以采购流程来说,一般的业务流程包括:询价(RFQ),供应商评估与选择,供应商档案维护与价格维护,通过物料需求计划或其他计划产生采购需求(采购申请),审核采购申请并转换为采购订单,审核采购订单,发出采购订单,供应商送货排期安排,采购进度跟踪,采购收货/退货处理,供应商发票(三方匹配),付款,等等。

这些就是业务的运作流程。所以说,想要了解ERP,精通ERP,必须了解、熟悉、精通业务流程。

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 楼主| 发表于 2013-5-20 09:31 | 只看该作者
bentivoli 发表于 2013-5-17 14:54
lz真是了不起! 愿意把个人经验无私奉献出来!

太晚了 如果4,5年前做ERP实施时认识lz  可能当时也不会放 ...

塞翁失马,焉知祸福?
只是人生的一种选择而已,不必太过遗憾。

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发表于 2013-5-20 10:13 | 只看该作者
logi 发表于 2013-5-20 09:29
ERP的流程都是根据业务流程。
举一个简单的例子,以采购流程来说,一般的业务流程包括:询价(RFQ), ...

这些流程又如何才能了解熟悉直至精通呢?有没有什么书籍或是资料,推荐推荐。

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