楼主: sissili

[越辩越明]走出误区,客观评价软件即服务(SaaS)【已结束】

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21#
发表于 2010-9-13 14:49 | 只看该作者
“按需”,我觉得这是SaaS的重点。
另外LS的同学威武,我都没注意13楼写的是“软件”这个字眼

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生肖徽章:蛇
日期:2014-12-09 18:48:35生肖徽章:蛇
日期:2014-12-17 15:25:07生肖徽章:蛇
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日期:2014-12-11 17:40:09生肖徽章2007版:蛇
日期:2014-12-16 16:11:04生肖徽章2007版:蛇
日期:2014-12-16 16:11:04罗罗诺亚·索隆
日期:2017-01-03 06:52:37妮可·罗宾
日期:2016-11-26 19:31:21山治
日期:2016-11-17 12:01:14
22#
发表于 2010-9-13 15:14 | 只看该作者
1. SAAS不是万能。
2. SAAS在不同行业的发展有所不同,可能一些行业走在前面,其SAAS发展比较成熟,有些则不太成熟。
3. SASS在不同行业的发展,取决于行业对于信息安全,信息控制策略,以及单个企业对SAAS本身的认识、成本效益分析有关。
4. 我个人认为,SAAS可以先在个别行业做到成熟的应用,通过单个企业以及行业的示范,让其他企业或行业看到SAAS确实是一种成熟、可靠、确认能给企业降低成本,提高收益的方式,那才会将SAAS发展壮大。

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23#
发表于 2010-9-13 15:40 | 只看该作者
LS说的很中肯。SaaS并非万能,同时也存在相应的风险,但是也给了我们另一种不同的选择。让一部分人先富裕起来(某些行业的SaaS趋于成熟),再带动后富的人(为其他的行业或是个体做出示范)

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日期:2006-09-07 17:03:57生肖徽章2007版:羊
日期:2009-09-10 11:27:42生肖徽章2007版:虎
日期:2009-12-03 12:51:37季节之章:春
日期:2010-03-01 10:20:28ITPUB9周年纪念徽章
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日期:2010-12-16 14:18:382010广州亚运会纪念徽章:拳击
日期:2011-01-26 15:51:532011新春纪念徽章
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日期:2011-03-16 14:13:54生肖徽章2007版:狗
日期:2009-09-03 16:32:33
24#
发表于 2010-9-13 16:13 | 只看该作者
SAAS对企业前期投入的确减少了,就算是用水电气一样,可能比如宽带网更合适,觉得你运营的不好,我就可以换一家,当然长期的投入不见的少,但是很正常,服务收费更容易理解一些,其实就跟交宽带费一个道理

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25#
发表于 2010-9-13 16:45 | 只看该作者
那什么才是合格的saas产品以及供应商?

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求职 : 技术总监
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26#
发表于 2010-9-14 08:57 | 只看该作者
以前是硬件转向服务,现在是软件转向服务

感觉就是分工越来越细的问题

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27#
发表于 2010-9-14 10:07 | 只看该作者
神州数码最近用SaaS来构建村镇银行核心系统,个人认为不太靠谱。

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28#
发表于 2010-9-14 10:55 | 只看该作者
原帖由 芸来芸往2010 于 2010-9-14 10:07 发表
神州数码最近用SaaS来构建村镇银行核心系统,个人认为不太靠谱。

同意.
银行业务且还是核心系统实施SaaS风险未免过大了啊...

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马自达
日期:2014-07-17 15:37:44路虎
日期:2014-07-17 15:37:19林肯
日期:2014-07-17 15:37:19路虎
日期:2014-07-17 15:37:19现代
日期:2014-07-17 15:37:53马自达
日期:2014-07-17 15:37:34现代
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29#
发表于 2010-9-14 12:47 | 只看该作者
感觉小型,前期SAAS是有优越性的

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30#
发表于 2010-9-14 13:10 | 只看该作者
原帖由 CloudSpace 于 2010-9-13 16:45 发表
那什么才是合格的saas产品以及供应商?


个人认为:
首先解决方案必须能满足需求。明明是“按需”的服务如果不能满足需求那就太可笑了。
其次是复杂度不能太高,并且应该是可扩展的,不然实施成本和后期的升级成本都会很高,就丧失了SaaS的优越性之一。

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