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原帖由 123crm 于 2010-7-26 19:37 发表 ![]()
所有的事情,技术是最简单。掌握在公司混的本事,还有稳定的客户资源。这些才是根本。
正常的一个大公司的销售,拿个40W左右是很轻松的,而且大量的黑色的东西,你会拿的手软
销售绝对不是吃吃喝喝这么简单的,里面的水深的很。当然楼主的行业我不了解,不好评价。
不过,楼主看你自己如何均衡,进去以后压力会非常大。一切从0开始。当然,你可以将你的客户资源带到IBM去的话,那么也许可以考虑考虑(跟前公司在产品线上如果有冲突,估计也要掂量掂量了)
这个放心,我自己有一个信念,就是没有绝对的竞争,只有绝对的合作。我的部分客户资源可以带到新公司,而且原来公司做的是和ibm竞争的产品,但我可以转成和原来公司的一种合作模式。毕竟有单子给到原来的公司,有新的一块合作产生的margin是硬道理。谁在乎用什么产品呢?这模式一旦大老板认可,对我来说基本上就算是个两全方案了。
筹备和原公司的谈判ing,我会后续报道的。。。^_^ |
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