求教：对进口保税料的管理

paulchan · 发表于 2010-6-21 23:54

原帖由 GoldenLeft 于 2010-5-10 09:08 发表
谢谢您的回复~
现在确实是各模块在针对方案做评估，不同的是我们总部这边否定了Two Plant 和 Two Material的方案，相对支持分割评估~
目前的保税非保税料单价只能是手工调整了~：（

经过两个多月的讨论、测试，我们最终确定是使用 Two plant，Work centre只创建在非保税工厂中，然后在两个工厂共用。
使用分割评估，考虑到发料仓储地点等因素，有非常多的人工操作要指定发料仓储地点等，容易出错。

我比较感兴趣你们是否经过仔细的测试才做出这个决定的？我们这10多个顾问测试了所有的相关模块、程序后，才最终做出这个决定，呵呵。

GoldenLeft · 发表于 2010-7-2 10:49

经过两个多月的讨论、测试，我们最终确定是使用 Two plant，Work centre只创建在非保税工厂中，然后在两个工厂共用。
使用分割评估，考虑到发料仓储地点等因素，有非常多的人工操作要指定发料仓储地点等，容易出错。

我比较感兴趣你们是否经过仔细的测试才做出这个决定的？我们这10多个顾问测试了所有的相关模块、程序后，才最终做出这个决定，呵呵。 [/quote]

呵呵，我们也是差不多经过两个多月左右讨论讨论和测试，最终采用Two Plant了，测试可能没有你们全面，但是也是各模块测试评估后得到的结果^&^

wyong9 · 发表于 2010-7-2 11:43

如果你们不用假帐还好,如果管理不严格,串料使用的情况随处都是的话就比较麻烦了^^

foxzbp528 · 发表于 2010-7-20 13:27

原帖由 paulchan 于 2010-6-21 23:54 发表

经过两个多月的讨论、测试，我们最终确定是使用 Two plant，Work centre只创建在非保税工厂中，然后在两个工厂共用。
使用分割评估，考虑到发料仓储地点等因素，有非常多的人工操作要指定发料仓储地点等，容易出错。

我比较感兴趣你们是否经过仔细的测试才做出这个决定的？我们这10多个顾问测试了所有的相关模块、程序后，才最终做出这个决定，呵呵。

好久没来逛了，刚看到你的方案，与我前一家单位的解决方案基本一致，早来有可能帮到你了

ERP乞丐 · 发表于 2010-7-21 08:24

Mark study!

wenlong168 · 发表于 2010-7-21 09:58

paulchan
这个项目做的，我们也学到不少东西，非常不错！

tina_deng · 发表于 2010-8-6 15:02

MARK

paulchan · 发表于 2010-9-6 17:44

原帖由 GoldenLeft 于 2010-7-2 10:49 发表
经过两个多月的讨论、测试，我们最终确定是使用 Two plant，Work centre只创建在非保税工厂中，然后在两个工厂共用。
使用分割评估，考虑到发料仓储地点等因素，有非常多的人工操作要指定发料仓储地点等，容易出错。

我比较感兴趣你们是否经过仔细的测试才做出这个决定的？我们这10多个顾问测试了所有的相关模块、程序后，才最终做出这个决定，呵呵。

呵呵，我们也是差不多经过两个多月左右讨论讨论和测试，最终采用Two Plant了，测试可能没有你们全面，但是也是各模块测试评估后得到的结果^&^ [/quote]

部分模块是经过了实际的程序测试，部分模块是根据经验来判断的。呵呵。

最近，为了海关手册，我们又单独创建了一个程序，来维护海关手册物料的核销。在BOM中通过创建虚拟料作为零件，作为手册物料对生产的限制。但这个方案有点麻烦 -- 因为一个虚拟料只能对应一本手册，如果同时有多个手册，那就不得不再创建多个虚拟料来轮流替换使用。

simon622 · 发表于 2010-9-11 10:32

真是好贴，学习了收藏。

zyh9988 · 发表于 2010-10-15 11:05

QUOTE:
--------------------------------------------------------------------------------
原帖由 shenfuxuhao 于 2010-3-30 22:10 发表
使用两个工厂，这也是很多企业的做法，但物理上并没有两个工厂，只是系统中有两个而已，理论上是可以解决你这样的问题的，但要考虑两点，1保税料件中一些小的配件辅料是用的非保税的，即保税和非保税成品公用一个非保税辅料，这样MRP要夸工厂，2，实际收货要严格区分保税和非保税物料和成品，其实这两点在实际操作的可行性不是很高，除非你们公司的员工素质真的比我想象的好。

同样的物料都通过手册保税进口，若后期成品内销再去补税，这个方案无需和海关协商，完全符合国家相关法律法规的(有些问题让一些不懂的老板去协商会更糟)，不过这个的控制起来比较难的，会占用手册的进出量，后续内销补税的数据很难获得，造成手册核销非常大的麻烦

使用两个物料，物料编码中使用最后一位加以区分，即同样的物料和成品区分保税和非保税，其实保税和非保税物料不可使用同一编码的，因他们的平准价和标准价严格说来并非一样的，当然这也和你们总部的旨意相违背，其实很多问题在于沟通，做SAP顾问尤其这样，一个问题可能有很多解决方案，但有些方案只是理论上可行但实际的问题要复杂的多，所以最好的那个才是可行的.........
--------------------------------------------------------------------------------

說得很好，不是沒有辦法解決，而是如何更好地協調處理

[精华] 求教：对进口保税料的管理