求教：对进口保税料的管理

paulchan · 发表于 2010-3-29 22:38

原帖由 keynesc 于 2010-3-29 19:38 发表
5、两个工厂 -- 保税料在一个工厂，非保税料及普通料在另外的工厂，两个工厂都使用标准成本且只用一个料号。但这对PP而言，产能太不准确了。

两个工厂可以共享工作中心（你可以在ｒｏｕｔｉｎｇ里面试试，里面的ｗｏｒｋ center可以指定工厂），或者用ｐｏｏｌ　ｃａｐａｃｉｔｙ。

刚才试了下，确实可以将一个工厂的工作中心分配给另外工厂生产的材料，估计能解决我们的问题，谢谢啦!!

jjd2008coke · 发表于 2010-3-30 08:43

shuazi313 · 发表于 2010-3-30 08:58

you say what

warofrose · 发表于 2010-3-30 16:51

两个工厂 -- 保税料在一个工厂，非保税料及普通料在另外的工厂，两个工厂都使用标准成本且只用一个料号。但这对PP而言，产能太不准确了

shenfuxuhao · 发表于 2010-3-30 22:10

使用两个工厂，这也是很多企业的做法，但物理上并没有两个工厂，只是系统中有两个而已，理论上是可以解决你这样的问题的，但要考虑两点，1保税料件中一些小的配件辅料是用的非保税的，即保税和非保税成品公用一个非保税辅料，这样MRP要夸工厂，2，实际收货要严格区分保税和非保税物料和成品，其实这两点在实际操作的可行性不是很高，除非你们公司的员工素质真的比我想象的好。

同样的物料都通过手册保税进口，若后期成品内销再去补税，这个方案无需和海关协商，完全符合国家相关法律法规的(有些问题让一些不懂的老板去协商会更糟)，不过这个的控制起来比较难的，会占用手册的进出量，后续内销补税的数据很难获得，造成手册核销非常大的麻烦

使用两个物料，物料编码中使用最后一位加以区分，即同样的物料和成品区分保税和非保税，其实保税和非保税物料不可使用同一编码的，因他们的平准价和标准价严格说来并非一样的，当然这也和你们总部的旨意相违背，其实很多问题在于沟通，做SAP顾问尤其这样，一个问题可能有很多解决方案，但有些方案只是理论上可行但实际的问题要复杂的多，所以最好的那个才是可行的.........

[ 本帖最后由 shenfuxuhao 于 2010-3-30 22:12 编辑 ]

Phoenix_Reborn · 发表于 2010-3-30 22:41

mark, study

qicaixuan · 发表于 2010-3-31 10:46

mark,study!

paulchan · 发表于 2010-4-1 17:53

原帖由 shenfuxuhao 于 2010-3-30 22:10 发表
使用两个工厂，这也是很多企业的做法，但物理上并没有两个工厂，只是系统中有两个而已，理论上是可以解决你这样的问题的，但要考虑两点，1保税料件中一些小的配件辅料是用的非保税的，即保税和非保税成品公用一个非保税辅料，这样MRP要夸工厂，2，实际收货要严格区分保税和非保税物料和成品，其实这两点在实际操作的可行性不是很高，除非你们公司的员工素质真的比我想象的好。

同样的物料都通过手册保税进口，若后期成品内销再去补税，这个方案无需和海关协商，完全符合国家相关法律法规的(有些问题让一些不懂的老板去协商会更糟)，不过这个的控制起来比较难的，会占用手册的进出量，后续内销补税的数据很难获得，造成手册核销非常大的麻烦

使用两个物料，物料编码中使用最后一位加以区分，即同样的物料和成品区分保税和非保税，其实保税和非保税物料不可使用同一编码的，因他们的平准价和标准价严格说来并非一样的，当然这也和你们总部的旨意相违背，其实很多问题在于沟通，做SAP顾问尤其这样，一个问题可能有很多解决方案，但有些方案只是理论上可行但实际的问题要复杂的多，所以最好的那个才是可行的.........

谢谢了，哥们，呵呵。

zhao_417 · 发表于 2010-4-1 19:40

难得一个技术含量的讨论帖
加精华！
再接再厉。。

china_tonyw · 发表于 2010-4-1 23:02

我们是用两个料号

[精华] 求教：对进口保税料的管理

浏览过的版块