求教：对进口保税料的管理

jjd2008coke

方案选择的是5,后续运作起来就变成3了。

shuazi313

呵呵

ERP不是鴉片

方案3,这是很正常的怎么搞不定,海关是要红包吧

azqf

3、本想和海关商量，进口时全按保税进口，在生产过程若，若成品内销，再补交关税 -- 这方法最好，对物流和财务都简单，可海关不答应呀，又没戏了。

以前我们就这样做的，海关似乎是可以通过的。
另外在SAP中定义保税仓，所有进口料都放在这个仓，保税物料的领入领出严格控制及审核，基本上仅出口单才可以用。所有的进出报表包括发料明细，可以出报表给海关

keynesc

5、两个工厂 -- 保税料在一个工厂，非保税料及普通料在另外的工厂，两个工厂都使用标准成本且只用一个料号。但这对PP而言，产能太不准确了。

两个工厂可以共享工作中心（你可以在ｒｏｕｔｉｎｇ里面试试，里面的ｗｏｒｋ center可以指定工厂），或者用ｐｏｏｌ　ｃａｐａｃｉｔｙ。

[ 本帖最后由 keynesc 于 2010-3-29 19:40 编辑 ]

paulchan

原帖由 keynesc 于 2010-3-29 19:38 发表
5、两个工厂 -- 保税料在一个工厂，非保税料及普通料在另外的工厂，两个工厂都使用标准成本且只用一个料号。但这对PP而言，产能太不准确了。

两个工厂可以共享工作中心（你可以在ｒｏｕｔｉｎｇ里面试试，里面的ｗｏｒｋ center可以指定工厂），或者用ｐｏｏｌ　ｃａｐａｃｉｔｙ。

好的，改天试下，现在自己的测试环境是4.70版的，好象没有 Pool capacity。谢谢了!

henu

1、按照保税进口，后续如果要在大陆销售，可以通过补交税款来实现，现在很多公司都是这样做的，你怎么说海关不同意呢，这点你问清楚。
2、通过Valuation split也可以做啊，主料号是V但是不同的Valuation type 级别可以用S啊。
2、按照两个工厂也可以，PP的数据你能信吗?产能考虑了吗？只能做参考罢了，实在不行做两个仓库管理，不过内有意义了，进口料的价格和国内采购的价格差距不小，都被混到一块了，产品成本又不准确了。

keynesc

原帖由 paulchan 于 2010-3-29 21:24 发表


好的，改天试下，现在自己的测试环境是4.70版的，好象没有 Pool capacity。谢谢了!

4.7有pool capacity的。
共享work center的方法比较简单一点。

paulchan

原帖由 henu 于 2010-3-29 21:32 发表
1、按照保税进口，后续如果要在大陆销售，可以通过补交税款来实现，现在很多公司都是这样做的，你怎么说海关不同意呢，这点你问清楚。
2、通过Valuation split也可以做啊，主料号是V但是不同的Valuation type 级别可以用S啊。
2、按照两个工厂也可以，PP的数据你能信吗?产能考虑了吗？只能做参考罢了，实在不行做两个仓库管理，不过内有意义了，进口料的价格和国内采购的价格差距不小，都被混到一块了，产品成本又不准确了。

1、这点老板找过海关几次谈，都没结果，不能指望那些大老爷们了。
2、因为主料号的成本方式是V，总部不允许，这也没戏了。
3、老板说那既然如此，看来只能放弃产能了。只是美国那边的工厂产能评估用得不错，老板觉得我们应该再努力尝试下。

paulchan

原帖由 keynesc 于 2010-3-29 22:21 发表


4.7有pool capacity的。
共享work center的方法比较简单一点。

看到了，是个选项“Pooled capacity”，但还真的没用过，改天研究下，谢谢了!