楼主: logi

[精华] 制造业 ERP 10年从业小结 (不断更新中)

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发表于 2009-12-17 21:53 | 显示全部楼层

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发表于 2009-12-17 21:55 | 显示全部楼层

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发表于 2009-12-17 21:56 | 显示全部楼层
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日期:2005-10-30 17:05:33铁扇公主
日期:2006-04-13 10:53:08会员2006贡献徽章
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发表于 2009-12-22 10:29 | 显示全部楼层
好贴,MARK

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发表于 2010-1-30 17:19 | 显示全部楼层
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发表于 2010-2-3 12:27 | 显示全部楼层
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发表于 2010-2-11 09:12 | 显示全部楼层
原帖由 logi 于 2009-4-28 22:19 发表
Part III: Alternative Part

1. 为什么会有替代料的概念?
在制造行业替代料是一个很普遍的问题。根据我的总结,出现替代料的情况至少有以下几种原因(但不限于):
1)供应原因:供应商无法及时供应原定的物料,需要使用替代料
2)成本原因:替代料的成本与主料的成本不一致,根据市场需要决定用哪一种料
3)质量原因:替代料的质量与主料的质量不一致,根据市场需要决定用哪一种料
4)合规原因:在不同的地区,对某一物料的法规要求不一致,例如有铅无铅(RoHS)
5)清理旧料库存原因:某一旧的物料仍然可用,将旧料用完再用新料(一般在不影响产品功能的前提下)

2. 替代料处理的难点
在N年前曾在ITPUB上讨论过替代料的解决方案,但没有正解。现在看来很多的主流ERP产品仍然没有完善的解决方案。我们现在的公司是通过自己二次开发来解决的。那为什么处理替代料就那么难呢?个人认为其难点有以下几点:
1)替代关系:替代关系不仅仅是1对1的,还有多对多的,比如,我一个按钮需要配一个盖,这是一种组合(比如颜色的要求等)。那么当这个按钮有替代的时候,它的盖子也是需要一并替换的。绝大多数的ERP都处理不了这一点。
2)优先顺序:替代关系可能有多个,比如A既可由B替代,又可由C替代,等等
3)替代层迭:替代关系可能不止一层,可以有多层替代,例如A可由B替代,而B又可由C替代,等等
4)替代时机:替代时机的选择也是一个问题,有的替代是在主料没有库存的时候;有的替代是在旧料仍有库存的时候;有的替代是在主料的成本高于替代料的成本的时候;有的替代是取决于产品的销往地,例如销往欧洲的产品就必须是无铅的,但是销往非洲的仍然可以含铅,等等

3. 解决方案
在我目前的公司,我们通过自主的二次开发解决了多对多的旧新料(替代料)问题。通过设置替代料关系表,在MRP运算之后马上执行替代料计算,通过供需必须平衡的基本原则,将现有的生产工单和MRP产生的计划生产工单中的物料换成替代料(旧料),同时将采购订单和MRP产生的计划采购订单中的物料相应取消对等的数量。在这个功能上线之后至今,为公司节省了数十万美元(通过使用旧料,如果不将旧料用完,则非常可能变成呆料而必须报废)。


在ERP里实现替换件的需求生成?什么原则呢?优先顺序?库存状态?这个逻辑很复杂啊。如果还有限量替换的要求呢?就是只替换有限数量的零件,并不是全部替换呢?
在制造行业里还有指定供应商的情况,如何处理呢?
我公司的替换关系是在MES里设定的,完全是手工替换,由系统进行校验替换是否符合要求,如果完全用系统处理,确实功劳很大啊。

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发表于 2010-2-26 18:34 | 显示全部楼层
复楼上朋友:
没有100%涵盖到所有的情况,只是处理“新”“旧”料的替换。部分替换,以及替换的优先级等没有考虑。正如我所述,这个确实是相当复杂的,但有好过没有,仅处理“新”“旧”料已经看到了很大成绩。

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日期:2012-06-07 02:21:02蓝锆石
日期:2012-01-04 17:06:48萤石
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发表于 2010-2-26 18:38 | 显示全部楼层
另外我想继续续写一个新的章节,就是关于在实施当中碰到的实际问题的,目前整理的问题有以下几个,会慢慢补充。
1. 用户抗拒使用系统,觉得使用系统不但没有减少工作量,反而增加了工作量
2. 用户不断地提出更改系统的要求
3. 碰到系统确实无法处理的难点业务问题
4. 厂方管理混乱,如何推进ERP系统实施
5. 认为ERP项目是单纯的IT项目,应该由IT部门负责全盘的工作
6. ...

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发表于 2010-2-27 19:51 | 显示全部楼层
原帖由 logi 于 2010-2-26 18:38 发表
另外我想继续续写一个新的章节,就是关于在实施当中碰到的实际问题的,目前整理的问题有以下几个,会慢慢补充。
1. 用户抗拒使用系统,觉得使用系统不但没有减少工作量,反而增加了工作量
2. 用户不断地提出更改系统的要求
6. ...

真是说到心底里了,完全同意,深感痛苦、无奈,只恨才能不够

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