急！制造企业信息化选型，请大家支招！！！

urinator

真TMD劣根性，一个个鸟人，连别人的需求都没弄清楚呢，先开始贬低其他竞争对手。有病是不？

想要每个厂家不成功的例子么，网上搜搜，一堆堆的，谁不不比谁好到哪里去。

楼主是想问谁可以，不是问谁不行。习惯咬人的自己滚，别等斑竹删帖子，自己找骂呢

btw:我一直在甲方，对软件有喜欢的，有讨厌的，这个不重要，最讨厌操蛋顾问，如果你们也配称顾问的话

loser007

别吵吵了，现在我们就是开始考虑这件事情，甚至没有进入选型阶段，还是楼上说的，我们是家具企业，这个行业特点较明显，就我们企业自身而言，首先是要将产品的配件、各种工艺和边角料成本这些问题，能够通过系统予以解决。谢谢。

viky

有行业特色，实施有些难度的行业，但基本信息化应用还不是太难

1、产品配件和部件太多，BOM层次和工艺路线复杂，对管理生产的难度增加了很多

2、板材、实木、木皮等材料的不规则使用和裁切会产生大量的边角料，这是家私行业最大的管理难点

3、如何做到板材、实木、木皮等材料优化裁切，最大的利用材料和减少边角料的产生

4、油漆配方的管理及油漆材料的管理也是行业的一个特色需求

5、如果是外销的话，产品报价、包装方式和装柜方式也是一个管理难点

伪专家

原帖由 loser007 于 2009-4-22 09:29 发表
别吵吵了，现在我们就是开始考虑这件事情，甚至没有进入选型阶段，还是楼上说的，我们是家具企业，这个行业特点较明显，就我们企业自身而言，首先是要将产品的配件、各种工艺和边角料成本这些问题，能够通过系统予以解决。谢谢。

看来看去，你们还没选型呢？新闻帖！
板材、型材的下料软件你们有吗？考虑边角料成本的话，是不是尽量节约边角料成本会造成生产一堆可能再也不会用的配件？
产品的配置销售复杂的话，高端产品买得起吗？
工艺路线复杂的话，高端产品买得起吗？
办公家具的话，了解一下震旦，花了多少钱才办了多少事？
以上内容不想清楚，给个建议也没用，变成眼高手低。建议你们先找咨询确定实际改善问题，ERP供应商有能力就更好了。

[ 本帖最后由 伪专家 于 2009-4-22 11:34 编辑 ]

dream1846

一群马甲！

viky

原帖由 dream1846 于 2009-4-22 12:56 发表
一群马甲！

看着也蛮热闹的

graysnow

果然热闹啊

伪专家

seakeys

有些话和客户讲讲没有关系，能怎么忽悠就怎么讲，无可厚非也无谓对错。坛子里就免了，大家都是明白人。

loser007

我们公司能，生产实木古典家用家具，产品主要销往美国和中东地区。
产品种类有主要：
1 实木家具： 主要部件由木材或木质人造板材料制成的家具。
2 板式家具： 以人造板为基材或部件为主体结构的家具。
3 金属家具： 主要部件由金属材料制成的家具。
4 软体家具： 主要部件一般采用弹性材料和软质材料制成的家具。
其它还有：
5 钢木家具   6 塑料家具   7 竹家具  等等

信息化现状：简单的进销存系统

昨天开会也是讨论了这方面的问题，生产方面目前主要面临的问题，我总结了一下有几个方面：
1、产品款式变化快，零配件更换频繁；
2、物料种类繁多、不规则材料多
3、物料难以规范化，同种木料可能存在不同规格；
5、产品需要多次喷漆(底漆/面漆….)
6、五金件必须要区分哪些是随柜物料；
7、产品多、配件多、配套性差
8、周期长，生产周期长20~40天；其中白身一部占一半以上；
9、生产过程中的损耗及怠工难以控制；计划准确度不高，只能到周计划；
10、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低；
11、手工作坊式，生产过程中的损耗及怠工难以控制；
12、生产质量难以控制，返工情况多；
13、边角物料多，不规则
14、主要损耗发生在白身一部的备料环节

把生产的几个主任都叫上了，讨论的结果也还算比较调理，这样的需求，大家能给点指导意见！