楼主: zymh_zy

[原创] 刚刚在QQ跟某间公司的HR 争论完。。

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生肖徽章2007版:鸡
日期:2008-01-02 17:35:53生肖徽章2007版:猴
日期:2008-01-02 17:35:53生肖徽章2007版:兔
日期:2008-01-02 17:35:53生肖徽章2007版:虎
日期:2008-01-02 17:35:53生肖徽章2007版:牛
日期:2008-01-02 17:35:53生肖徽章2007版:鼠
日期:2008-01-02 17:35:53CTO参与奖
日期:2009-01-15 11:42:46
21#
发表于 2009-1-30 16:39 | 只看该作者
所以,我可以判定,这个人他是个HR。
。。。。。

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ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:31:21ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:05:07
22#
发表于 2009-1-31 20:56 | 只看该作者
就楼主这水平,还要当架构师?HR已经把JD说得很清楚了,只是你对不上号,当然谈不到一块咯

我看这么多回复中,也就7楼一个明白人

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23#
发表于 2009-2-1 17:50 | 只看该作者
LZ,我怎么看好像都是你的问题。
建议你学习下如何沟通。。。。。

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24#
发表于 2009-2-2 02:10 | 只看该作者
楼主,我说实话吧,从对话过程来看,你确实有那么一点点自负了。

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25#
发表于 2009-2-5 14:14 | 只看该作者
就LZ这沟通能力...我觉得这个HR已经算客气了

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26#
发表于 2009-2-5 16:22 | 只看该作者
怀疑楼主是那个HR,分明是找骂帖

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Heart of PUB
日期:2008-03-13 15:56:17生肖徽章2007版:羊
日期:2008-05-27 15:42:27摄影比赛最佳技术奖
日期:2008-06-03 11:27:22春季摄影比赛纪念奖
日期:2008-06-04 10:35:25生肖徽章2007版:兔
日期:2009-03-16 10:39:45冬季摄影比赛纪念奖
日期:2009-03-18 09:08:21
27#
发表于 2009-2-6 12:46 | 只看该作者
温室小花EVAN 对职位理解有偏差,判定完毕

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ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:09:19秀才
日期:2015-09-21 11:16:42秀才
日期:2015-10-08 15:07:00秀才
日期:2015-10-08 17:57:58秀才
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日期:2015-11-11 10:22:49秀才
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日期:2015-11-23 10:17:19秀才
日期:2015-11-30 09:59:23秀才
日期:2015-12-14 15:02:13
28#
 楼主| 发表于 2009-2-6 16:23 | 只看该作者
原帖由 superplayboy 于 2009-2-5 16:22 发表
怀疑楼主是那个HR,分明是找骂帖




这位哥们,想像力也太丰富了,居然,将俺想像成为是那个HR了,俺还没至于这么无聊,在这个论坛自编自导一场闹剧,纯粹找骂吧? 其实,俺当时发这贴时,犯了一点错误.将对方说成是HR了,对方可能不是负责人事的HR,(具体是不是,我不能确认),俺只能说对方可能技术部门的leader.这也是个人感觉.因为从对方跟我的沟通过程中,真的不象一个HR,因为HR不会这样沟通的,我也跟很多HR打过交道,沟通过许多个HR,一般HR不会是这样,俺反而觉得,对方反而像一个有技术经验的技术部门负责人吧.

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ITPUB元老
日期:2010-11-30 11:31:09马上有房
日期:2014-02-18 16:42:022014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02夏利
日期:2014-01-17 13:39:182013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:08:15蜘蛛蛋
日期:2012-02-07 13:08:13蛋疼蛋
日期:2012-01-06 13:08:02蜘蛛蛋
日期:2012-01-06 10:45:222012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:53:54
29#
发表于 2009-2-6 16:27 | 只看该作者
哈哈 LZ你太招笑了

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ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:09:19秀才
日期:2015-09-21 11:16:42秀才
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日期:2015-12-14 15:02:13
30#
 楼主| 发表于 2009-2-6 17:33 | 只看该作者
其实,这个贴子一发表后,俺一直都有关注,只不过俺不想多说什么,也不想炒作什么,所以,无论以后或者现在,俺不想对每个回贴去作个回复,对于大家的回复,我都看了,对俺的技术经验质疑有之,保持中肯中立意见有之,对俺的沟通技巧给予评弹有之,无论怎样,俺都对大家的回复与关注表示感谢.至于技术经验嘛.俺还是对俺有信心的.这不是自负不自负问题,有信心就有信心.当然,这些信心也是从多年的工作历练中练出来的.当然,人有十指,有长有短,人无完人,无论一个人如何经验丰富,都有其技术短板的,俺也一样,但这不是人的问题,是环境问题.对于那个职位的招聘要求,俺现在再细看,依然觉得俺是胜任的.毕竟俺在2005年底就在某间互联网公司做着同样的事.并且,俺在99年就接触LINUX.并且俺认为这个职位的架构师是偏向网站/网络/系统架构师.而不是指导一个大型网站项目开发或者软件项目开发的那种架构师,对于系统架构师如果不是俺理解错,就是对方描述错,置于系统架构师,项目经理,系统分析员的区别,有兴趣者可看这个链接http://www.hahaer.net/html/16/n-516.html).置于大家对俺的技术质疑,这也是俺意料中事,俺也坦然接受.毕竟,谁都可以对谁提出质疑,如果俺连接受这种质疑的容量与底气都没有,那俺也办法继续在IT混.


对于沟能技巧吗?俺本来打算另外一贴回的.但想想,没必要,就在这一并回复,那天的沟通,俺承认是有点问题,明确来说是有点气.试想想,本来,是朋友是间接帮我递简历.我本来是想着高兴冲冲地跟对方沟通,只不过对方一声"哦",给我倒一盘冷水.这是原文:"(2009-01-21 14:02:16)   懒懒的咖菲猫
哦,我想你可能理解错了....." , 怎么说呢.这个"哦",给俺的感觉,对方不当俺是一回事,有种不在乎,不屑一顾的感觉,当然了,也有可能是俺当时理解错,对方只是无心之失.而俺当时,可能刚面了几个职位,都是石沉大海.心情有点郁闷吧.所以,一见对方这样,心里就有点气,所以,后来,随随便便要对方报出具体要求,也很随意地跟对方沟通几句.可能对方也是公司雄霸一方的人物,没聊了几句,就直接说俺自负.俺根本没说自负,对方这样说,心里就更来气.就直接说对方错.对方回复说,说俺的素养不行,不想叫俺上去面试,俺也针锋相对,直接说对公司的人事文化有问题...之后,双方,就好言相离散...其实,俺当时发这张贴,俺根本就没想过,要大家站在俺这边,并且对这个HR加以声讨,俺只是说出俺在贴子后面,让俺疑惑的那些话.那些才是俺的本意.

好了,不想多说什么了...希望这个贴就此打住了....没什么事,俺也不会再回复这个贴了...

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