楼主: bbs_ehr

[原创] 一个资深人力资源管理软件使用者评价国内市面HR软件

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发表于 2009-1-23 11:06 | 只看该作者
我倒是理解这位同行,因为这些术语可能用英语更好理解
PLANTINUM的东东确实不错,世上恐怕也没有完美的解决方案
适合自己+不断修正 才是解决之道

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发表于 2009-2-10 17:02 | 只看该作者

谁家的绩效考核做得好一些?

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2009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28
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 楼主| 发表于 2009-2-24 08:36 | 只看该作者
国内的专业做HR产品的厂商没有多少资金来包装。不必一些专门搞资金运作的公司,可搞很多钱来包装。也许是价格低一些的原因吧!

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ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:20:28
34#
发表于 2009-3-8 15:47 | 只看该作者
每个人对HR都有不同的认识,可以理解。
不过对于一些事实,有些太牵强了。
例如东软的事实。

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2008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:032010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:04:572010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:04:57ITPUB元老
日期:2010-02-10 13:01:092010新春纪念徽章
日期:2010-01-04 08:33:08参与WIN7挑战赛纪念
日期:2009-11-06 11:12:56生肖徽章2007版:马
日期:2009-10-14 14:10:56祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:00祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:00生肖徽章2007版:兔
日期:2009-09-10 11:22:26
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发表于 2009-3-11 09:23 | 只看该作者
楼主分析很透彻!!!

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发表于 2009-3-14 19:14 | 只看该作者
我觉得SAP一点也不好用

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发表于 2009-4-8 12:32 | 只看该作者
今年很多外企的日子不好过。

不知道他们有什么先进的管理模式没有??

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发表于 2009-4-16 14:51 | 只看该作者
首先,对于大企业而言,制定合适的人力资源信息化建设策略最为重要,其中包括:①要注意到,与企业战略想匹配;②与企业现状相适应如领导的重视程度、企业管理状况、资金及人力资源状况;③选择合适的软件商与咨询顾问。  
其次,在管理系统建设方法也要着重重视几点:①坚持系统统一;②坚持循序渐进;③做到适度改进,做到系统实施与管理提升相辅相成;④重视变革管理;高度重视培训。  
再次,要加强项目建设的过程管理除了要注意强有力的推动与决策机制外,各级人事业务部门的全力参与,适当的项目管理机制与管理方式如试点、分区域推动,优秀而充足的人力资源保障就要重视项目管理团队、人才队伍的建设这些要素也不能忽略。

国内的EHR除了楼主推荐的,我也推荐一下比较了解的一款EHR系统.

iHR人力资源管理系统 是上海一家知名的咨询有限公司研发的.从内容设计到系统实施都具有很高的专业化和质量。
网址:
http://ihr.intebankjp.com

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发表于 2009-4-24 12:49 | 只看该作者
铂金好像已经没有了?

用友听能折腾的

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ERP板块每日发贴之星
日期:2009-04-30 01:01:02
40#
发表于 2009-4-29 15:16 | 只看该作者

班库 iHR人力资源管理系统

目前市场上的eHR系统厂商提供的解决方案可分为两种类型:  
1、专业的人力资源解决方案
此类产品由专业的eHR系统厂商提供。
产品设计理念:减轻HR人员日常繁琐的行政事务,最大限度的满足客户的当今需求。

2、全面的人力资源解决方案
这类产品是由综合管理软件厂商提供。
产品设计理念:基于战略人力资源管理思想或专业的人力资源管理思想

iHR人力资源管理系统是班库(上海)咨询有限公司基于专业的人力资源管理及咨询实践工作基础上,汇集了国内外成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的宝贵经验,用先进的IT技术来实现对人力资源信息的高度集成化管理。确保从内容设计到系统实施的专业化和高质量。
功能主要包括组织战略管理功能、人事档案管理、人员异动管理、合同管理、招聘管理、培训管理、考勤管理、薪酬管理、考评管理,也可根
据客户需求定制特殊功能模块。

http://ihr.intebankjp.com

业务电话:021-52401060
传   真:021-52400110
MSN:intebank_wzm@msn.cn
电子邮箱:wzm@intebankjp.com

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