[原创]模具管理信息系统选择失败记

huadie1234

他是一个人做手下就带一个人,不懂,同时不与IT人沟通,购进服务器,设备选型,你觉得他一个人会做得来吗?这还不涉及后台的管理,可能是oralce也可能是linux
你别拿古人说事!!!

醉眼看世界

原帖由 骑牛后卫 于 2008-6-16 15:24 发表
净瞎说。

西方国防部长从来都是文职。晚清军机重臣曾国藩也是一介书生。谁说抓项目的人一定要懂IT的？

外行领导内行，一看你也是个外行。

ohk

骑牛后卫一定程度上说的也是有道理的。

做项目经理，有项目经理所需要的知识和能力即可，当然对项目管理本身的业务领域有知识和经验会更好。

georgefan

啥叫职业经理银呢？

醉眼看世界

原帖由 georgefan 于 2008-6-17 06:02 发表
啥叫职业经理银呢？

职业经理人需要哪些具备哪些技能和素养？啥叫职业经理人？

难道只挂个“职业经理人”的头衔就成了真正的职业经理人？

醉眼看世界

原帖由 ohk 于 2008-6-16 22:16 发表
骑牛后卫一定程度上说的也是有道理的。

做项目经理，有项目经理所需要的知识和能力即可，当然对项目管理本身的业务领域有知识和经验会更好。

一般企业信息化过程都有CIO的角色

不论他叫不叫这个称谓，但都要具备这相应的职责和技能的

否则，外行领导内行，善于用人和项目管理的可能问题还不太严重

完全的外行领导内行，项目死得更快。

骑牛后卫

原帖由 huadie1234 于 2008-6-16 15:39 发表
他是一个人做手下就带一个人,不懂,同时不与IT人沟通,购进服务器,设备选型,你觉得他一个人会做得来吗?这还不涉及后台的管理,可能是oralce也可能是linux
你别拿古人说事!!!

非为不可为之事，埋怨谁呢？

骑牛后卫

原帖由 醉眼看世界 于 2008-6-17 08:53 发表

职业经理人需要哪些具备哪些技能和素养？啥叫职业经理人？

难道只挂个“职业经理人”的头衔就成了真正的职业经理人？

有一天你会知道，大学学什么并不重要，甚至是一点也不重要。

醉眼看世界

原帖由 骑牛后卫 于 2008-6-17 08:59 发表
有一天你会知道，大学学什么并不重要，甚至是一点也不重要。

行了，不想跟你们扯了

外行领导内行很好

然后又可以被内行专业的骗子骗了

BTW：不懂信息化不重要，你一样可以做系统分析师的，谁让你是牛人呢。

ohk

原帖由 醉眼看世界 于 2008-6-17 08:56 发表

但都要具备这相应的职责和技能的

信息化项目经理有自己的职责和技能要求，但不是具体的IT技能要求，或者说，IT技能对信息化项目经理的职责担当，是充分条件而非必要条件，我说的就是这个意思。

说远一点，

我做的项目里，凡是业务部门的人出任项目经理，大都能把项目做的好，出现问题较多的反而是IT部门做项目经理。这里面到底为什么，自己也一直在总结。

不知其他顾问有没有类似经验。