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我认为,国内ERP基本就没有能够做好的,究其根本是国内企业的业务流程不规范,比如我做的一个钢铁企业,真是有钱,但是他的产品改判(计划生产10*8的钢板不合格,将有缺陷的地方锯掉改规格使用)率非常高,花了1000多万做的ERP有很多功能不能使用),现在他们由开始做MES了,希望采用韩国普项的产品,结果普项的人来看了一段时间,走人了,说根本做不了。
上面的都是话实际上是要表述我的一个观点,ERP在中国并不适应,相反如果物流软件可以解决部分企业所关注的问题,市场是非常广阔的,作为ERP软件商,他们首先对物流不如专业的公司精通,其次他的成本过高,所以我认为只要物流软件可以从业务出发并控制好成本,能解决客户的问题就完全可以和ERP软件商竞争,总会有一条路让他们走! |
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