在产品设计阶段是BOM决定工艺路线还是工艺路线决定BOM呢？讨论一下

shiqiyuan · 发表于 2007-9-14 16:48

在产品研发阶段，应该是产品工艺路线决定BOM的结构，在OEM & ODM里，一般都是R&D人员维护BOM的。如果在设计阶段涉及到工程变更的，那么BOM也要变化，BOM变化也导致产品工艺路线的变化。两者是相辅相成的。

夜静如水 · 发表于 2007-9-18 19:10

我说个例子吧
冰箱总装厂需要上盖板。上盖板为组装件，包括了：钣金件、海棉、吸磁条。

一般设计BOM为

1 冰箱
1.1 上盖板
1.1.1  钣金件
1.1.2  海棉
1.1.3  吸磁条

反映的工艺路线为：上盖板组装—〉总装
在实际运作中可能发生以下情况：
1  若是上盖板为采购件，总装品质检验经常反映吸磁条质量不合格，建议只采购1.1.1和1.1.2的组装件，吸磁条由公司自行安装。生产、产品、品质、采购部门讨论一致同意。发更改通知单，更改工艺、M-BOM

2  若是上盖板为钣金分厂自制件，为提高钣金分厂生产效率，充分利用总装分厂效率，建议将吸磁条改为总装部装。生产、产品、品质、采购部门讨论一致同意。发更改通知单，更改工艺、M-BOM。

3  若上面两种行为均为短期行为，考虑到MRP的运行时间，则不更改M-BOM，而由车间更改离散BOM。

所以，个人认为，公司的产品工艺流程多是大同小异，“大同”为设计产品BOM基准。当“小异”产生时，各部门统一协商决定即可，以更改通知单为更改依据。
所以，谁决定谁并不重要，重要的是相关的流程明晰，保证产品正常生产，又避免BOM的无标准更改影响成本核算。

hillbilly · 发表于 2007-9-18 20:07

谢谢楼主们的分享

urinator · 发表于 2007-9-19 15:35

这两篇文章可以相互印证,欢迎大家指正

PDM的BOM管理
以BOM为核心的PDM、CAPP、ERP系统集成
http://cio.it168.com/f/2007-06-06/200706060921093.shtml

ERP的BOM管理
不使ERP成空中楼阁标准化编码奠定基石
http://cio.it168.com/t/2007-07-19/200707190945703.shtml