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[讨论]如果你的team里有这么一个员工

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日期:2005-11-14 13:51:46会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10IT宝贝
日期:2009-06-15 13:53:22
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1#
发表于 2005-3-26 09:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
他白天的时候效率不高,嫌吵闹(主要电话,公司人的声音等),会把一些工作挪到晚上做,这样问题就出来了:

他迟到那就先不说

有时候项目组白天讨论问题的时候,他的步调和大家不一致,他常常很少和组内其他人沟通,你找他聊聊,他说没啥意见,很好,你也看不出他有什么敌对情绪和不满



他技术很强,但是不和别人沟通,你说这样的人是不是不适合参与team呢?

给他一个人一个项目,能做好吗?

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2#
发表于 2005-3-26 22:24 | 只看该作者
我的团队中曾经有过这样的一位,说老实话,我没有用好他。
领导说,这是我的错。我承认。

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日期:2005-10-30 17:05:332012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:11:522012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:11:52马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象
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日期:2012-02-13 15:11:52
3#
发表于 2005-3-26 23:14 | 只看该作者
那就搞搞团队活动,让他多参与,从这些活动中让他有体发

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4#
发表于 2005-3-27 01:32 | 只看该作者

对团队讲,这是灾难

这种独狼一般会严重影响团队战斗力,除非你暂时得靠他,否则,要么融入团队,要么高就

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日期:2005-03-15 09:15:43ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44凯迪拉克
日期:2013-12-27 09:30:49
5#
发表于 2005-3-27 11:24 | 只看该作者
我很讨厌这样的人。
他的工作时间和别人不一样。
我遇到一个,每次到下午五点,他就打个电话来,要你帮着帮那,烦死了

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日期:2005-10-30 17:05:33设计板块每日发贴之星
日期:2009-03-21 01:01:062012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:49:54
6#
发表于 2005-3-27 14:28 | 只看该作者
最初由 a00 发布
[B]我的团队中曾经有过这样的一位,说老实话,我没有用好他。
领导说,这是我的错。我承认。 [/B]


这种情况在很多team中应该都存在,就是如何用好“技术牛人”的问题

我觉得应该充分的信任“技术牛人”,给他们足够的空间和时间去解决team中的技术、业务难题,然后在其他方面比如生活、沟通方面去帮助他们。想想三国中的庞统就应该是这类人物。

希望大家多谈谈

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日期:2005-04-29 01:02:052011新春纪念徽章
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日期:2011-02-18 11:43:33管理团队成员
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7#
发表于 2005-3-28 00:23 | 只看该作者
项目内各种性格特征,习惯的人都有。管理一个项目,真的是太伤脑筋。

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Heart of PUB
日期:2008-01-02 14:43:06问答徽章
日期:2013-10-16 18:19:34Jeep
日期:2014-02-17 05:11:352014年新春福章
日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
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日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14阿斯顿马丁
日期:2013-09-08 00:03:55
8#
发表于 2005-3-29 21:47 | 只看该作者
不好,至少偶不稀饭这样子的程序员!

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日期:2005-10-30 17:05:33会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
9#
发表于 2005-3-29 21:52 | 只看该作者
这样的人或者有独立的工作安排他去做;或者把他改造成和大家步调一致;或者让他离开这个项目组,去做别的项目,或者。。。。。

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马上加薪
日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章
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日期:2011-01-25 15:42:15
10#
发表于 2005-3-30 11:07 | 只看该作者
可以根据他的习惯给他一些相应的工作,每次开会的精神可以转达给他,也相应的让他表达以下他的观点
(想象的)

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