|
原帖由 chosy 于 2009-3-31 12:11 发表 ![]()
我想应该没有人一辈子做ERP实施顾问的吧,嘿;
如果是从乙方的实施顾问做起,那么如果他专长客户沟通,问题分析,应该会逐步往咨询顾问方向发展,也就是不再局限于ERP产品;如果他专长模块功能研究,那么他应该逐步会多学习更多的模块,甚至应该往技术层面发展,做到一定高度,已经不能称之为功能顾问了,但是又不是单纯的开发顾问哦;
如果从甲方实施顾问做起,学习的过程会比较长,加上在公司业务的干扰下,有可能就不仅仅是ERP实施了,岗位需要你做什么你就得去做什么,去学什么了;然后再看自身特点,寻找自己的位置吧。
chosy兄分析的很中肯! ,不知是否也是ERP同道中人? |
|