true_friend 发表于 2009-3-26 11:58

原帖由 edchild 于 2009-3-22 21:54 发表 http://www.itpub.net/images/common/back.gif
曾经有人警告过我千万不要碰ERP这行,只限在中国环境
呵呵，同感。

tju_tany 发表于 2009-3-27 12:57

原帖由 古雨 于 2009-3-25 22:11 发表 http://www.itpub.net/images/common/back.gif
想起往事

“想起往事”，给人一种强烈的沧桑感，难道古雨与ERP有着深刻的“感情纠葛”？呵呵，可否道来听听……

tju_tany 发表于 2009-3-27 12:59

原帖由 true_friend 于 2009-3-26 11:58 发表 http://www.itpub.net/images/common/back.gif

呵呵，同感。

true_friend是做哪个ERP产品的？

chantl20000 发表于 2009-3-27 14:37

做PLM吧. ERP已经越来越饱和了

true_friend 发表于 2009-3-27 15:38

回复 #13 tju_tany 的帖子

有什么项目就做什么。
现在ebs。
正在学习中

[ 本帖最后由 true_friend 于 2009-3-27 15:50 编辑 ]

xlfde43 发表于 2009-3-31 09:12

往事不堪回首啊，要想知道干ERP的最终惨状就来参观参观我吧

chosy 发表于 2009-3-31 12:11

要找到自己的定位，才能顺利往下走吧

我想应该没有人一辈子做ERP实施顾问的吧，嘿；

如果是从乙方的实施顾问做起，那么如果他专长客户沟通，问题分析，应该会逐步往咨询顾问方向发展，也就是不再局限于ERP产品；如果他专长模块功能研究，那么他应该逐步会多学习更多的模块，甚至应该往技术层面发展，做到一定高度，已经不能称之为功能顾问了，但是又不是单纯的开发顾问哦；

如果从甲方实施顾问做起，学习的过程会比较长，加上在公司业务的干扰下，有可能就不仅仅是ERP实施了，岗位需要你做什么你就得去做什么，去学什么了；然后再看自身特点，寻找自己的位置吧。

tigerfish--- 发表于 2009-3-31 20:03

顾问很多，专业的不多，能说的挺多，会做的不多

liusha6 发表于 2009-4-1 12:14

tired

tju_tany 发表于 2009-4-1 15:58

原帖由 chosy 于 2009-3-31 12:11 发表 http://www.itpub.net/images/common/back.gif
我想应该没有人一辈子做ERP实施顾问的吧，嘿；

如果是从乙方的实施顾问做起，那么如果他专长客户沟通，问题分析，应该会逐步往咨询顾问方向发展，也就是不再局限于ERP产品；如果他专长模块功能研究，那么他应该逐步会多学习更多的模块，甚至应该往技术层面发展，做到一定高度，已经不能称之为功能顾问了，但是又不是单纯的开发顾问哦；

如果从甲方实施顾问做起，学习的过程会比较长，加上在公司业务的干扰下，有可能就不仅仅是ERP实施了，岗位需要你做什么你就得去做什么，去学什么了；然后再看自身特点，寻找自己的位置吧。

chosy兄分析的很中肯！:rose: ，不知是否也是ERP同道中人？
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