同一种物料，既有采购又有生产，BOM怎么办

Ryan-liumin

原帖由 wuhuaT 于 2008-5-28 08:45 发表

还是设置为制造比较好,外协你还是要发材料供应商,如果设为采购,你的BOM怎么搭建?
你的材料怎么计算?
如果设置为制造属性,可解决上述问题,同时,通过能力计算后,多出的部分考虑外协就可以了

江湖郎中2

有两个方法
1。建议建立两个料号，1为厂内自制，1位外包。这样可以解决成本的问题。
2。还是用一个料号，此料号的属性为制造件，为此料建立两个制程(工艺路线)，实际下工单的时候，则视具体情况来选择制程。
  2.1 如果用标准成本，则需要处理由于制程差异带来的Variance,
   2.2 如果是实际成本，则以移动平均来处理成本的计算。

[ 本帖最后由 江湖郎中2 于 2008-5-28 10:26 编辑 ]

xc1327

呃，昨天下午商量了一下，甲方还是比较倾向于两个物料代码的方案。。。

PS 还是觉得这样做的话，同一种物料岂不是算成本很麻烦

[ 本帖最后由 xc1327 于 2008-5-28 10:41 编辑 ]

trigger_lau

1.产品结构需要照常设置。
2.设置成外协还是制造根据哪种方式多，或者哪种方式操作方便。
3.计划计算完成后可以进行调整，转为制造或者转为外协。

具体还要参照软件的要求。

qwert2010

还是转走外协吧,这样方便一些,不需要设置两个物编!

loster123

用物料类别区分，当两种不同的物料来看待   两个的物料编码也要不一样

醉眼看世界

本来是同一物料，只是其交易来源不一样而已

不同的交易来源会产生不同的成本或者费用，这个只跟交易有关

跟产品本身没什么关系，但是发现更多的系统都是从财务角度出发

用什么2个编码处理，那库存、MRP运算都会出现很大问题

太多系统做的都很SB了，物料一定跟财务挂钩，一个简单的问题搞的乱七八糟

实际上只有交易才跟财务挂钩，关料号本身屁事啊

OKRA-ERP

原帖由 醉眼看世界 于 2008-6-6 10:24 发表
本来是同一物料，只是其交易来源不一样而已

不同的交易来源会产生不同的成本或者费用，这个只跟交易有关

跟产品本身没什么关系，但是发现更多的系统都是从财务角度出发

用什么2个编码处理，那库存、MRP运算都会出现很大问题

太多系统做的都很SB了，物料一定跟财务挂钩，一个简单的问题搞的乱七八糟

实际上只有交易才跟财务挂钩，关料号本身屁事啊

醉眼看世界

以我个人的观点来看：

一个物料的基本属性只有一个，那就是计划属性，使系统识别其计划需求为：自制、采购、委外中的某一种

并且这种属性也不可以写死的，其名字就叫“计划”属性，实际只是一种计划的状态，如果实际有变动，必须允许人为的做变更

比如计划“自制”的突然变成“委外”，“自制”的突然变成“采购”，“委外”的突然变成“采购”等多种情况很普遍

很多系统都做的很SB，把这些属性写死，并和财务挂钩，一旦变更就挂了，毫无扩展性而言

有的系统把销售也做为物料的一个基本属性必须维护，工厂自制成品、自制半成品、委外半成品、材料等都可以销售的

如果把销售也作为物料基本属性来维护的话，那完全是画蛇添足的SB做法，完全是在作茧自缚。

[ 本帖最后由 醉眼看世界 于 2008-6-6 10:38 编辑 ]

yimu

原帖由 醉眼看世界 于 2008-6-6 10:24 发表
本来是同一物料，只是其交易来源不一样而已

不同的交易来源会产生不同的成本或者费用，这个只跟交易有关

跟产品本身没什么关系，但是发现更多的系统都是从财务角度出发

用什么2个编码处理，那库存、MRP运算都会出现很大问题

太多系统做的都很SB了，物料一定跟财务挂钩，一个简单的问题搞的乱七八糟

实际上只有交易才跟财务挂钩，关料号本身屁事啊

太对了！