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原帖由 tanyiqiang 于 2008-5-31 09:28 发表 ![]()
陈佩看出问题的所在了,不错.
该区的所谓的区域信息化,做法是:全部换成天健的HIS.
前提:1.该区有两家大型部队医院,有很大的影响力;2.该区的医院都很小,卫生局处于绝对的统治地位;3.除一家市级专科医院外,没有市级综合性医院医学院校附院.
效果:相当于总院与分院的数据汇总与交换
隐患:后续发展就看天健公司了,风险比较大,一旦天健公司没有服务,面临全部医院更换HIS与区域系统.
创新:1.HIS是现有的,没有创新;2.HIS是同一家的,没有集成的标准,标准方面没有创新;3.医保与农合接口是早已实现的,不存在创新;4.数据集中,卫生局可以掌握医院的数据,报表生成快速,这是一个优点;5.数据集中的另一个作用是容灾,提高数据的安全性.
其实我们在谈论问题的时候,不要提誰是那个公司,我们在此交流问题的关键是如何把自己的经验和技术和大家一起分享! |
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