楼主: Java_simon

[精华] 晒晒你的受骗经历 低价ERP请君入瓮

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31#
发表于 2008-5-6 10:23 | 只看该作者
原帖由 Arthurzhaoreeho 于 2008-3-11 16:39 发表
其实企业上ERP就跟现在的韩流一般,很多企业上ERP仅仅是装装门面而已,为的让自己不要落队,结果???!@

呵呵!


花点钱接受新知识也不错呢,也可以锻炼咨询、实施队伍

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发表于 2008-5-6 10:41 | 只看该作者
原帖由 w39 于 2008-3-5 09:50 发表


即使门槛不低,也能把它踩蹋了


随便弄个进销存就号称XXERP


大家都这么叫么,谁不想名头喊得响亮一点,
我猜测,任何实施队伍在开始的时候都是想把项目实施好,帮助客户解决实际的问题,只是在过程中突现问题,能力有限、条件有限

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2013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
33#
发表于 2008-5-7 17:48 | 只看该作者
所谓的高价ERP也有说不好的呀

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求职 : 数据库管理员
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日期:2008-07-27 22:25:202014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02马上有房
日期:2014-02-18 16:42:02马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14马上加薪
日期:2014-02-19 11:55:14版主4段
日期:2015-02-26 02:21:03慢羊羊
日期:2015-03-04 14:51:35
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发表于 2008-7-29 14:55 | 只看该作者
我坚信 一分价钱 一分货

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35#
发表于 2008-7-30 16:18 | 只看该作者
选购ERP产品的时候,不但要注重软件公司的规模、软件的功能及稳定性能等,还要对软件公司的服务以及后续服务的模式有一个清楚的了解,这样企业才能真正的用好管理软件。
另外针对行业性比较强的管理软件在选择软件公司时,一定要合乎本行业的管理模式的。例如珠宝软件,有很多企业一开始就选择大的软件公司产品,如金碟、用友等,等到实际操作时,却感觉比较困难,不是软件不稳定,也不是软件功能达不到要求,问题是出现在某些细节上,导致企业花费大量的资金和人力却得不到好的管理效果。

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日期:2006-10-31 15:26:55生肖徽章:狗
日期:2006-11-06 18:22:30生肖徽章:狗
日期:2006-11-16 11:27:35生肖徽章:狗
日期:2006-11-19 09:29:57生肖徽章:狗
日期:2006-11-21 21:25:18生肖徽章:狗
日期:2006-11-27 02:30:34生肖徽章:狗
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日期:2006-11-30 14:23:09生肖徽章:狗
日期:2006-12-07 14:23:50玉石琵琶
日期:2006-12-13 17:38:47
36#
发表于 2008-7-30 17:43 | 只看该作者
原帖由 wangjiawei1688 于 2008-3-5 12:25 发表


是的,我也深有体会,我刚问他什么需求,他马上说现在ERP都一样,就说什么价格吧, 一点脾气没有,他还真以为是买白菜呢,哈哈


人家打电话过来,死活要报价
需求都不清楚,让我咋报价呢

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发表于 2008-7-30 18:08 | 只看该作者
说白了, 价格与成本是对等的..
如果你给我50万, 我还搞不出个好系统么, 我派两个程序员住厂来写...6万还要求这个软件能够面面具到,这是不可能的..
   中小企业,也不会去实施所谓ERP的众多复杂规则, 他们只要求在有限的人力上有最大的产出...他们的资源是有限的...决策者不会为了管理的问题而投入太多的资料...他们只要..优化就好..而不是100%控制..
  明白了这一点你给小企业写ERP就有方向了, 不要把时间和精力浪费在无谓的功能上, 想想他们所需的..看看他们所要改善的... 做他们合适的... 你会慢慢得到他的认同...
  SAP实施费用这么高, 说白了,只不过是提供了个框架, 然后又要花非常大的成本去作用户化修改...光靠这一笔费用, 把单子抛给国内的公司都可以攒到不少银子了...关键是要选好公司,而不是小公司就不做...
  我个人自认为开发实力还是不错的..在企业有10多年的实际经验,有财务功底(中级会计师)

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38#
发表于 2008-7-30 22:13 | 只看该作者
说白了, 价格与成本是对等的..
如果你给我50万, 我还搞不出个好系统么, 我派两个程序员住厂来写...6万还要求这个软件能够面面具到,这是不可能的..
   中小企业,也不会去实施所谓ERP的众多复杂规则, 他们只要求在有限的人力上有最大的产出...他们的资源是有限的...决策者不会为了管理的问题而投入太多的资料...他们只要..优化就好..而不是100%控制..
  明白了这一点你给小企业写ERP就有方向了, 不要把时间和精力浪费在无谓的功能上, 想想他们所需的..看看他们所要改善的... 做他们合适的... 你会慢慢得到他的认同...
  SAP实施费用这么高, 说白了,只不过是提供了个框架, 然后又要花非常大的成本去作用户化修改...光靠这一笔费用, 把单子抛给国内的公司都可以攒到不少银子了...关键是要选好公司,而不是小公司就不做...
  我个人自认为开发实力还是不错的..在企业有10多年的实际经验,有财务功底(中级会计师)

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大实话!
不是低价ERP就不好,也不是高价ERP就一定好。

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Jeep
日期:2013-08-12 14:17:02itpub13周年纪念徽章
日期:2014-10-08 15:15:25马上加薪
日期:2014-12-12 00:16:12马上有房
日期:2015-01-05 16:59:31马上加薪
日期:2015-01-22 14:12:54马上有钱
日期:2015-01-25 17:24:10懒羊羊
日期:2015-03-04 14:52:112015年新春福章
日期:2015-03-06 11:58:18慢羊羊
日期:2015-03-07 23:35:24暖羊羊
日期:2015-04-13 14:35:50
39#
发表于 2008-7-31 08:15 | 只看该作者
进来学习

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2010新春纪念徽章
日期:2010-01-04 08:33:08
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发表于 2008-8-3 16:07 | 只看该作者
老妈去菜市场买菜,有时候,老妈也图新鲜,要买一些她不太会做的菜回来吃。。(没有用过ERP,不管基本什么目的,总是想试试的)
   这个时候,老妈就问摊主:这个菜应该怎么做比较好吃?如果摊主有告诉我老妈的话,她才会买,不然的话,她肯定不会买。(除了买菜,还要买炒菜的方法,除了买ERP,还要买ERP的流程及管理方法)
   当然,如果买的只是一个白菜的话,我老妈自己回来怎么炒味道都不会差到哪里去,炒了这么多年的菜,一个白菜炒不好吗?(买OFFICE不用培训,但买ERP就不一样了)
   最后,我老妈买菜与希尔顿酒店买的菜可能是同一样的,但估计做法可能是有差别的。还有可能是,希尔顿酒店买的菜,我老妈一辈子也不会买。(不同的人买同样的菜,做法不同。不同的人也会买不同的菜,买自己喜欢吃的,或者是适合自己吃的就行)。
==============
   前面既然说到了ERP就当白菜地卖,那就举个买菜的例子。就算是买菜,其实其大体的道理我想与买ERP(或者是进销存)道理是一样的。
  如果认为ERP都是一样的,没有差别的,有差别的就只是价格,买了就能用。那他他不小心买了苦瓜,不知道做法,连籽一起吃的话,肯定会骂人家不厚道,坑它这么苦的东西也能吃的? 这怨谁呢?

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