[系列调查] 你负责（或所在）项目的项目管理工具是什么，分享它的优缺点

hugeroy · 发表于 2008-8-26 21:39

在考虑引入企业级项目管理工具的过程中，我们调研了

IBM RPM
MICROSOFT PROJECT SERVER
国内视锐达公司的VISUAL PROJECT

如果只是侧重于项目团队的项目管理，PROJECT SERVER应该就够用了。
如果是企业组织范围内的项目、项目群及项目组合管理，那么VISUAL PROJECT和RPM就更好一些

pharos · 发表于 2008-8-27 13:04

原帖由 aoki2832 于 2008-7-23 15:31 发表
我所在的CMMI5企业中，项目一般使用project进行进度管理，其他的用Excel表，不过在一个完整的流程中Excel表种类繁多，经常会出现漏填、忘填以及未确认的情况。由于数据量的增加，共享的文档打开也是越来越慢，有时候也会发生文档破损等现象。所以后来公司开始自己设计开发对日软件的流程管理系统，基本上把过程中所有的内容都包含进去了，减轻了不少作业人员的工作负荷，但是也不太稳定，毕竟是一边维护一边使用的。

CMMI4级以上基本就需要自行开发一套项目管理软件了。易操作，降低工作量。

pharos · 发表于 2008-8-27 13:05

原帖由 hugeroy 于 2008-8-26 21:39 发表
在考虑引入企业级项目管理工具的过程中，我们调研了

IBM RPM
MICROSOFT PROJECT SERVER
国内视锐达公司的VISUAL PROJECT

如果只是侧重于项目团队的项目管理，PROJECT SERVER应该就够用了。
如果是企业组织范围内的项目、项目群及项目组合管理，那么VISUAL PROJECT和RPM就更好一些

超级潜水员啊