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ITPUB论坛－专业的IT技术社区»论坛 › ≡ 企业信息化 ≡ › HR产品与实践 › 人力资源管理软件（eHR）选型遭遇记
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[原创] 人力资源管理软件（eHR）选型遭遇记

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tchimo
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21#
发表于 2009-1-21 16:48 | 只看该作者
20楼是牛人。顶！

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wanwuying
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奥运会纪念徽章:棒球 日期:2008-10-24 13:15:35CTO参与奖 日期:2009-02-12 11:45:482011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:35
22#
发表于 2009-1-31 18:38 | 只看该作者

大千世界无奇不有

两种对付这种情况的办法
1、赶快走人。
2、收集各种目前的问题。写一个详细的方案书+加解决方案。呈递。而后不行再走人

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苦雨恋
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参与2007年甲骨文全球大会(中国上海)纪念 日期:2007-08-06 15:19:01ITPUB社区12周年站庆徽章 日期:2013-10-08 14:56:08慢羊羊 日期:2015-03-04 14:51:352015年新春福章 日期:2015-03-06 11:57:31
23#
发表于 2009-2-17 14:23 | 只看该作者
作为集团CIO，看了帖子之后，我觉得老板不懂不是他的错
分析有四个原因
1：IT人想体现自己的价值这是毫无疑问，但是没有从实际出发，且不说他不知道HR管理是怎么回事情，就是连IT技术员这个岗位他都不称职，居然连IT行业的常规伎俩和必备行业知识都不知道。但是往往是这种滥竽充数的人才想尽办法来出风头，否则他怎么活？
2：人事部门有责任，假如这个人与老板没有直接关系，从他可以建议老板做项目来看，他应该不是技术员而是IT主管之类，人事部门招聘的标准又是怎么？怎么能让这个连IT市场基本操作规则都不懂的人进入公司？人事部要负责人！
3：财务部要负责人，6个月内工资猛增，投入猛增，财务总监如何看待投资回报率的？
4：你自己要负责，你要有强有力的说服力用事实去说明一些问题，毕竟你是使用部门，你最清楚自己要用什么，IT只能做技术支持。关键是你自己的表达能力和说服力有问题。
项目进行到这种地步，你的主见是什么，你用没有可观的写过项目阶段工作报告告知决策层一些相关内容，你没有递交自己的项目执行方案？
让老板看到你的不同，这是关键。
副经理的权利有没有发挥出来

尖锐点：不要自己一个人发牢骚，为何不自己寻找一个项目可行的实施方案出来。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

[ 本帖最后由 苦雨恋 于 2009-2-17 14:27 编辑 ]

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freedom2k
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24#
发表于 2009-2-17 23:38 | 只看该作者
有意思啊

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qjyycj
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2009日食纪念 日期:2009-07-22 09:30:00
25#
发表于 2009-8-13 15:33 | 只看该作者
要我早走了！

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AlexQin
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紫蜘蛛 日期:2015-09-22 15:53:22紫蜘蛛 日期:2015-10-15 13:48:52紫蜘蛛 日期:2015-10-15 14:45:48紫蜘蛛 日期:2015-10-15 14:47:47紫蜘蛛 日期:2015-10-15 14:48:45九尾狐狸 日期:2015-09-22 15:53:22九尾狐狸 日期:2015-10-15 13:50:37九尾狐狸 日期:2015-10-15 14:45:48九尾狐狸 日期:2015-10-15 14:47:47九尾狐狸 日期:2015-10-15 14:48:45
26#
发表于 2009-8-14 12:25 | 只看该作者
LZ你真是點背啊

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ncmh
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IT宝贝 日期:2010-11-17 15:46:53问答徽章 日期:2013-09-25 17:16:15蜘蛛蛋 日期:2013-02-18 08:46:29双黄蛋 日期:2012-12-28 08:44:20蛋疼蛋 日期:2012-11-05 11:03:24ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:09:19奥运会纪念徽章:篮球 日期:2012-08-27 10:23:15迷宫蛋 日期:2012-05-15 14:31:49双黄蛋 日期:2012-03-30 10:03:02蜘蛛蛋 日期:2012-01-17 15:19:54
27#
发表于 2009-8-15 09:48 | 只看该作者
准备被Fire

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lexusguo
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28#
发表于 2009-8-20 15:58 | 只看该作者
现在这年月，还有自行开发系统的，等着被时代out吧，再说，程序员一走，这系统就彻底废了
楼主，挺住，你的春天快来了

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hdljx
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ERP板块每日发贴之星 日期:2010-01-10 01:01:07
29#
发表于 2010-1-9 21:12 | 只看该作者
无语,,,,,,
据我们财务部的人说这9个月我们IT部门光增加的工资都十几万了
这个要反思啊

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mel61
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30#
发表于 2010-1-25 14:41 | 只看该作者
看来Oracle SAP还是明白人，考察下公司规模就知道个大概了
人家不来打单还是可以理解的

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