医生转行做his到达好不好，大家来结合自身情况说说优缺点

fals

就是这个旧的HIS理论与新的HIS理论的问题啊，理论有突破，实践才能有突破

BTW：我从医生转HIS，没后悔过。

fjmqxu

原帖由 天光云影 于 2008-1-25 11:32 发表
旧HIS的理论问题是什么，为什么说它导致无法标准化？

新的理论又是什么，为什么就可以呢？

先回答新理论，但我目前不能说。有兴趣的话可以去IBM和INTER了解下，他们也正在做这方面的开发，而且投入不少。


旧的HIS理论是按照现有医院的分科管理模式进行划分的，比如门诊医生、检验科、药房、护理、财务等等，可有没人想过这种划分是否合理？？
业务的执行与软件的操作是否同步？或者说业务的执行是否能标准化？
医院的流程是否能统一？   是先检查后收费还是先收费后检查？
你们认为的标准化是否旧是仅仅是各通信接口的数据传输？
在旧HIS中，最简单的话来说，三甲医院和1级社区、卫生院的业务流程必然不同，你怎么标准化？按什么方向标准化？
旧的HIS业务流程是按什么走的？当初为什么这么设计？从什么角度来想的？当初的医学发展状况如何？


有时我在想过于关注技术本身就是个问题，如果我没有电脑——我的思想会不会从另一个方向角度走？？其实放下电脑，看看星空也是很惬意的事。
有时候回想，因为小时候知道1+1=2，长大后深陷于2+2=4，当发现1+1>2或1+1< 2，才发现自己把自己套进框了。进来容易出去难，想法有意思了。呵呵，今天累了，逛论坛了。

[ 本帖最后由 fjmqxu 于 2008-1-25 14:22 编辑 ]

fals

开个新贴吧，这个贴还是讨论讨论医生改行的事情吧。

说实话，就我的体验来讲，搞计算机比搞人简单多了。搞计算机嘛，整坏了重来，整死了重装，搞人就不行了。

fjmqxu

[quote]原帖由 fals 于 2008-1-28 22:23 发表
开个新贴吧，这个贴还是讨论讨论医生改行的事情吧。

是应该开新帖。
不该在这帖里讨论太多其他问题，不好意思。

可问题旧是春节节前任务比较紧，时间不多
毕竟节前要做好演示工作。 痛苦。

5460

医生做his也只是熟悉 医疗业务这块

对 医院的行政管理  经济管理 也是一窍不通

fals

医生理解起医院管理来，毕竟比非医生要熟悉一些。

能搞计算机的医生，理解起医院管理的这些业务来，也不会太困难。所以我说，主要还是看人

展翼

呵呵，医生是越老越值钱！

katehis

原帖由 fals 于 2008-1-30 00:07 发表
医生理解起医院管理来，毕竟比非医生要熟悉一些。

能搞计算机的医生，理解起医院管理的这些业务来，也不会太困难。所以我说，主要还是看人

医生熟悉业务是肯定的了, 但如果计算机也非常熟悉, 那就是高手了.

dreamhiker

面临同样选择,转行 需要放弃的很多很多呀
前景有多光明,自己做还不错 呵呵

shaken

精力足够的话兼职做好了，全职就不好了，HIS是医疗行为的一种工具，脱离不了医疗行为。所以觉得还是以医生为主，在需要的情况下自己改改一些程序。