楼主: wdsimon

ERP实施问题,你自己的问题有哪些?

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21#
发表于 2007-12-21 07:42 | 只看该作者
1、对业务复杂性和实施难度缺少必要的心理准备,一上来就是这也简单那也简单,硬往自己的思维知识上套
2、与业务人员沟通能力不够,满口ERP术语,高深莫测
3、实施前对项目成本分析不到位,包括资金成本、人力成本、时间投入

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22#
发表于 2007-12-25 16:15 | 只看该作者
原帖由 urinator 于 2007-12-18 12:39 发表
志大才疏,心有余而力不足

同感了,领域太多了,深入研究的话不易了

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23#
 楼主| 发表于 2007-12-26 11:44 | 只看该作者
总结了一下

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24#
发表于 2007-12-26 12:11 | 只看该作者
每天都有新的问题,每天都在解决问题。
从每个小事做起更加实际。

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日期:2008-01-02 17:35:53奥运会纪念徽章:拳击
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25#
发表于 2007-12-26 13:03 | 只看该作者
志大才疏,心有余而力不足...

細想想還真是的...

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26#
发表于 2007-12-27 10:15 | 只看该作者
耐心不足!热情不够!(实施时面对年纪大且接受能力差的人的时候!但往往这种情况很多!个人觉得还是没有能够找到和这种用户的有效沟通手段!我们实施的目的不是只要有一个人会就算成功,必须要让使用者都会才行!)

专业知识、业务知识不精!(有套经验的习惯,但往往某些地方些小的业务差别就会造成很大的困扰!在坚持己见的时候可能会造成与客户的关系变差,对今后的工作开展不利!)
E文太差!(好的技术资料差不多都是E文的!)
补充一点,确实是“志大才疏,自我感觉良好~”
哎,人果然还是怕开展自我批评!

[ 本帖最后由 rexyudl 于 2007-12-27 10:16 编辑 ]

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27#
 楼主| 发表于 2007-12-27 11:55 | 只看该作者
原帖由 rexyudl 于 2007-12-27 10:15 发表
耐心不足!热情不够!(实施时面对年纪大且接受能力差的人的时候!但往往这种情况很多!个人觉得还是没有能够找到和这种用户的有效沟通手段!我们实施的目的不是只要有一个人会就算成功,必须要让使用者都会才行!)

专业知识、业务知识不精!(有套经验的习惯,但往往某些地方些小的业务差别就会造成很大的困扰!在坚持己见的时候可能会造成与客户的关系变差,对今后的工作开展不利!)
E文太差!(好的技术资料差不多都是E文的!)
补充一点,确实是“志大才疏,自我感觉良好~”
哎,人果然还是怕开展自我批评!



是啊,人总是关心自己,关心自己想要的,而忽略自己能付出的;说自己想说的,而不愿意听别人说的.
最近一年一直在思考这些问题,反省自己
我甚至认为,这是个人的发展最大的瓶颈

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28#
发表于 2008-5-27 17:29 | 只看该作者
经验不足,没有定位,没有主攻方向

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29#
发表于 2008-5-27 18:01 | 只看该作者

回复 #1 wdsimon 的帖子

表现出来的自信心不足、说服别人的能力不足,对付小兵基本可以,对付中层以上管理者就够呛了。
经验知识也不足,时间问题

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日期:2015-01-05 11:33:18亚特兰大老鹰
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30#
发表于 2008-5-28 10:47 | 只看该作者
经验不足,找不准方向

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