ERP实施问题,你自己的问题有哪些?

yyd841122

志大才疏，心有余而力不足

bugman168

经常跳槽.

wdsimon

原帖由 bugman168 于 2007-12-18 15:44 发表
经常跳槽.

这也算

terencelin1226

原帖由 urinator 于 2007-12-18 12:39 发表
志大才疏，心有余而力不足

太客氣了吧  

wdsimon

原帖由 urinator 于 2007-12-18 12:39 发表
志大才疏，心有余而力不足

志不大才不疏, 也会心有余而力不足
在公司里做事,并非你有能力,有好的idea,你就能多做事,做好事; 做事多寡取决于你的职位高底.
所以我们应该做的就是找好靠山,狐假虎威,如此你的才能有较大的发挥空间.

zssongjing128

我也非常讨厌自己戳自己的脊梁骨，但是没有办法，你不说出自己的缺点人家不能帮你，所以 呵呵。。。
1、行业经验不足；
2、专业知识不足；
3、ERP项目经验不足；
4、太懒了。。。

czz2005

这些个问题，归根结底还是一个个人管理的问题，要想做好事情，做好项目，建议先从管理自己做起         
   执行不力我感觉一个是懒（我也是，呵呵），一个是一个人做所有的事情，有重复感，虽然不同阶段，工作细节的程度不一样，但其内容是传递性的，还是重复了，事实证明知识工作团队工作是效率最高的。   可惜那样我们的实施成本就上去了    一个矛盾体

         不知道大家怎么看   

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帖子最下面的直接回复编辑框不支持回车  怪事!  好像以前不是这样的。

[ 本帖最后由 czz2005 于 2007-12-20 23:38 编辑 ]

wangdiaming

就个人素质而言 感觉自己 在和人相处方面 还是很有待提高

icetea_cn

原帖由 wangdiaming 于 2007-12-20 23:57 发表
就个人素质而言 感觉自己 在和人相处方面 还是很有待提高

确实，呵呵，刚才在另外一个MPS，MRP的帖子里已经充满火药味了

chidao

客户买软件重视，真到做的时候往往总是找各种理由，做这个没时间，做那个没时间，最后造成项目不得不来长战线。