楼主: 51753575

职业生涯步步高--一位资深经理人的职业生涯感悟

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51#
发表于 2007-12-24 14:36 | 只看该作者
我已经收藏了这篇文章.写的太好了................

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日期:2006-12-07 14:23:50玉石琵琶
日期:2006-12-13 17:38:47
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 楼主| 发表于 2007-12-24 15:03 | 只看该作者
原帖由 williamzhou 于 2007-12-1 15:19 发表
好文,一口气读完.
能不能把连接放上?

鄙视你,链接在一楼,竟然没看到

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53#
 楼主| 发表于 2007-12-24 17:06 | 只看该作者
作者:landy0985 回复日期:2007-11-27 22:29:58    
  作者:我是冬菜 回复日期:2007-11-27 16:36:17 
    今天中午接到PWC(世界最大的会计师事务所)重庆所电话通知:给我发审计部的OFFER~
    虽然预料到了,还是有些意外,很兴奋的接受了。
    但是之前已经签了深圳的一家民营企业M,双方优劣互补,大家真诚的给点建议吧,尤其像楼主还有炖狗兄等这样有相当资历的前辈,在校园里面的我们实在不知道外面的世界是什么样子,先谢过了~
    自然情况:女,会计本科,贵阳人
    规模:P没得说了,国内、国际规模都最大;M是国内该行业的龙头企业,有政策扶持。
    薪酬福利:P对本科生来说是出了名的高薪10W / 年,据说每年会涨30%,;M这点是我不满意的,税前4500,干得好每三个月涨300-500,但是每年也都会涨10%-20%, 五险的比例在深圳来看,算是低的了,没有公积金,不提供员工住房。
    城市:P在重庆,那里有好朋友,离家4小时车程,熟悉那里的生活方式;M在深圳,一座很吸引我的精英城市,表姐在HK,只是有点小担心治安状况。
    文化与同事:P:能力至上,人际关系简单,同事都为专业人士;M:还算单纯的工程师文化,做技术的同事占很大比例,招聘的目标院校都是如雷贯耳的名校。双方平分秋色吧,估计人性化这方面都不会做得太好,应该都很剥削人的。
    求职难易程度:P:知名度吸引了全国的优秀人才还有很多海龟,在大连申到了外所也很不容易,整个流程都发挥了正常水平;M:现在都还觉得来得太快,误打误撞地进去了,毫无难度可言,但据学理工的同学说几乎只招名校研究生,本科很难进去的,况且财务类的第一次校园招聘。
    工作职责:P:总感觉第一年进去的工作没多大技术含量,但坚持3、5年出来,就是全面能力的锻炼与提高了,不知对否,但肯定的是一块黄金跳板;M:最吸引我的地方,在集团财务总部做报表层面的工作,如合并报表等,同时公司在美国上市,还协助为美国证监会提供各种所需资料和报表,个人认为,很有挑战性。
    工作强度:P:众所周知的高强度,对女孩子来说绝对的加速折旧,愁的是没有个人时间,也许连BF也交不到了,不知可否忍受忙季时持续加班到半夜(其实到11、12点都无所谓的),但是到不同的地方见不同的客户接不同的项目,很喜欢这种带来新鲜感的生活方式;M:据说工作强度也不小,而且工作很有挑战性,会有持续的私下学习,没有工作经验的本科生一定会受各方的欺压,而且就待在总部了,极少有出差的机会,但不管怎样工作压力比P的小多了,相对轻松的工作环境与工作内容,会多一些私人时间。
    培训体系:P:完善的全面培训体系,不用质疑;M:所谓的导师制,担心上司有所保留学不到东西,带有一定不确定性。P的合伙人和M的财务负责人都是香港人,感觉跟着他们做事比较务实吧,都还不错了。
    连续性:P:财务方面能力的全面培养,坚持3、5年出来之后应该可以独当一面了,况且自己一直想做独立的专业人士,普华提供了很好的机会,保持了专业上的连续性;M:财务某一方向能力的专业培养,当然锻炼没有事务所的大,专业上的连续性会有,行业上的连续性不能保证。
    总之,P和M真的各有各的好,一方的劣势刚好又是另一方的优势,对我来说就是49对51,天平并没有明显的倾斜,所以期待下大家了,给点建议吧~
    此外,楼主也有提到了关于主战场的内容,P的重庆所只是一家分支机构,特意问了问,说在国内各地所之间的流动不是太大,几乎不会转所;M则在集团财务部去做,主要是报表层面的工作,而且以后财务会往HK转,觉得干得好的话有机会跟着过去,当然最大的担心就是这个的不确定性了。
  
  
  to 我是冬菜,冬菜的问题是一个比较幸福的选择题,先回答一个比较容易回答的问题吧。我在上一家公司担任首席运营官的时候审计所就是四大的毕马威,工作中也和四大所得人打过交道,有一点地了解,给冬菜做个简单的分析供参考。
  
   四大所大同小异,一般来说每年会升一级,比较优秀的甚至能升两级,当然比较差的会被淘汰。正常来说5年能够做到审计经理,再有个1-2年能做到高级经理,再有个2-3年能做到合伙人级别。所以进了四大,如果足够努力未来是非常可以预期的。辛苦自然不用说,网上流传四大把女人当男人用,把男人当牲口用,基本上如此。当我个人觉得集中吃苦比分散难受好得多,关键是能够苦尽甘来。所以冬菜如果选择了四大,要做好吃苦的准备,而且至少要在四大作3年,低于3年几乎没有意义。四大是一个浓缩的职业经历,在四大3年相当于你在企业的5年,5年大致相当于在企业的7-8年。选择了四大,你大致的职业路径要么一直做到合伙人,以审计为生,非常可期的职业白领之路;要么做到5年左右,如果你运气还可以,领导力也不错的话。到企业去做财务总监,或者到投资银行等等,可选择的途径非常多。
  
   去你提到的这家企业的话也是一个可以接受的选择,你将来的职业路径是一点点的提升,速度相对缓慢一些。
  
   所以最后的关键还是冬菜到底想要什么样的生活,从职业发展的空间和风险度来把握,我个人的意见是去四大,至于其他的因素,要冬菜自己去考虑了。

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日期:2006-12-07 14:23:50玉石琵琶
日期:2006-12-13 17:38:47
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 楼主| 发表于 2007-12-24 17:08 | 只看该作者
作者:landy0985 回复日期:2007-11-28 8:44:00    
  
  作者:幸福在哪里012 回复日期:2007-11-26 21:50:50 
  
    也许,楼主没有看到我发贴,再发一次
    请楼主关注下
     走下坡路的我
     也谈下我的情况吧
      跟你们是没法比的,男,28岁,机械制造中专毕业。(今年报了自考大专/商务管理)性格略为内向,不爱与人交流(喜欢的女孩子例外),平常的时候看书、看电视、上网。
      毕业后第一年,在一家很只有两三人的小五金厂做学徒,能干也肯吃苦,好学,深得老板赏识,技术能力增长很快。一年内工资翻番。(见笑了,380到670,人民币)
      由于,看不到前途,干了一年自离,最后一个月的工资也不要了。
      又到一家五金工厂做。到现在六年了。从QC做起,由于本人勤奋好学,踏实能干,深得上司喜欢。经历了三个阶段(三个老大),第一个阶段是从QC到QC组长(两年)。第二阶段是从QC组长到QC领班(一年)。第三个阶段是QC主管(三年这个老大是老板)
      本人主要讲的也就是第三个阶段:
      三年内没有得到一次老板的夸奖,大概每次发工资的时候都对我说,你要努力啊等等之类的话。今年彻底不行了,因为年初的时候导入绩效管理,在工资上没有为下属争到利益,他们找到老板。没有处理好。老板很不满意。从那以后,老板就对我另眼看待了,中间也说了三次,主要的就是讲我管理不行,没有魄力,做事还可以,但他不需要这样的人。最后一次因为一件小事老板忍不住了,通过其助理,让我辞工。我也理解,既然他这样讲,做着也没意思,走人走人吧。
      但我陷入了反思,是我真的不行还是其他什么原因?
      管理不行,我也没出什么大的错误啊。
      不够配合,公司其他的主管比我不配合的大有人在啊,怎么走的是我呢。再说我认为我已经很配合他们了,为什么还这样认为我呢?
      我分析了可能有以下原因:1、对其他部门的事情不够主动,被小人谗言的多了,别人老是说我的事情,而我却没有去说别人的事情。
       2、跟老板交流的少,很多时候我不去找他(因为他给我说过,有什么事找助理,我很听 他的话按他的意思去做,很少找他)
      做了三年主管任期内感觉没学到什么,也没有什么核心竞争力。再去找工作时也没有什么过人的资格。(自己这么认为)
      我有三个问题想请:
      1、 像我这样的人真的不适合管理吗?那适合做什么?(很多时候我也觉得自己不适合做管理,决策不果断,对下属过于心软,对同级缺乏敏锐的洞察力,他们对我使坏,我都没有相应的解决能力,所做的就是实事求是。别人把责任推给自己时,明白但不知道怎么辩解,叙述事情时抓不住核心,反应比较迟钝,老是怕别人说,怕自己做得不够好,把心给别人了,别人也不知道好)
      2、 后边的路该怎么走?(做技术,感觉不够格,做销售面子太薄,不够主动,又怕与人打交道)
      3、 请楼主多指导。
    
  
   to 幸福在哪里012,之所以一直没有回答你的问题,是因为你的问题不是单纯的规划方面的问题,而是在具体实现层面的问题。规划方面的问题大多是选择题,是a或者b的问题;而你的问题,不是单纯a或者b的问题,而是如何达到a或者b的问题。我感觉单纯规划层面对你帮助不大,你所要做的,目标修正反而是小节,重点在修正方法。方法不改进,无论做管理还是其他,都不会成功。成功的人不会轻易放弃目标,但会不断地改进方法,这个内容我会在后边论述,希望你能关注。
  
   你目前所要做的,个人建议要回答的问题是我应该如何改进自己而不是我到底有哪些缺点?你可以去做管理,但你所列的缺点自己一定要去克服,(很多时候我也觉得自己不适合做管理,决策不果断,对下属过于心软,对同级缺乏敏锐的洞察力,他们对我使坏,我都没有相应的解决能力,所做的就是实事求是。别人把责任推给自己时,明白但不知道怎么辩解,叙述事情时抓不住核心,反应比较迟钝,老是怕别人说,怕自己做得不够好,把心给别人了,别人也不知道好);你也可以去做销售,但你也要去克服自己的缺点。你所说的这些能力基本上是无论做什么岗位都要具备的基本素质,只有通过实践的不断锤炼提高才能够有所提高。既然你已是到了和老板的沟通比较少,那么在下一份工作中能否和上司加强沟通,你能否学习改进一下自己的沟通能力;你对待下属的方式显然需要改进,能否问自己,作为下属的上司,除了工资之外我给他们带来了什么价值,你能否想办法提高一下自己的领导力,研究一下如何激励下属,做为一个领导者,你如何去分配资源?至于同事向你使坏,我觉得根源还在于你沟通不够或者自己没有能力处理这些事情?这些东西不改进,我也没有办法。简单说这么多,希望能有点帮助。

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 楼主| 发表于 2007-12-24 17:08 | 只看该作者
作者:landy0985 回复日期:2007-11-28 12:14:46    
  作者:炖狗 回复日期:2007-11-28 10:55:27 
  不好意思landy,幸福这个案例是我一直在逼你回答,相信你也感觉到了,在你的回复里面感觉到你的真诚,很感动,感觉自己象个小人.
    可能是我混淆了职业规划的概念,我一直跟你纠缠不休地表达的东西都是职业规划的辅助性措施或者实现层面的东西.可能我有部分误读了你的文章.
    但是我很好奇的是:如果你开业做职业咨询师,幸福找到你,他这个案子你接不接呢?接了的话,你给他的帮助会去到什么程度呢?因为象他类似情况的人太多了,也非常需要帮助.我忍不住问你这个问题.象冬菜那样幸福的烦恼可不多.
    其实总结起来就是:如何界定职业规划的范畴和内容?这样后面网友提案例的时候也会比较清晰了.
  
   炖狗兄不必自责,其实你的很多观点都非常的有道理,有的观点我也深受启发。我开此帖的目的就是为了有助于解决大家职业方面的困惑或者问题,所以后面的网友也不必介意,只要你有问题,觉得咱们论坛的大伙和我能够给点建议的,都尽管提。
  
   但是炖狗提到的职业规划的范畴确实很值得思考,根据我的理解,职业规划类似于企业的战略,它只是保证你不犯或者少犯方向性错误,比如职业要尽可能连续,比如要进主战场;职业规划本身并不是职业成功的充分条件,充其量只能算是一个有一定必要性的必要条件。比如有的人进了知名外企,发展不顺利,能是规划的错吗?比如前面有个小姑娘说自己不喜欢当医生但喜欢医学,这单纯靠规划解决不了。所以我这个文章规划是一部分,后面还会陆续有其他方面的内容,甚至包括职业人的健康和理财,既然是感悟,我就写的随意一些,但肯定全是来自于实践。但我老婆说我写的有点说教的口吻,我会尽量避免。
  
   职业咨询的关键是能够解决职业人的实际问题,否则高谈阔论一统没有意义,这也是哪些成功学的东西不能解决的;所以如果我将来做职业咨询师,类似幸福的案例,我轻易不会接,如果接的话要有两个前提,一是这个人有成功的渴望,二是我至少要给他制定一个切实可行的计划并给于一年左右的辅导,或许才能够解决他的大部分问题。但这样的活太累人,往往要看心情。
  

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日期:2006-12-07 14:23:50玉石琵琶
日期:2006-12-13 17:38:47
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 楼主| 发表于 2007-12-24 17:11 | 只看该作者
  职业生涯步步高
  
   根据我个人的观察,很多的职场人士尤其是刚刚进入职场的人,许多的烦恼恰恰和兴趣相关,而大都是因为对兴趣的误解而造成的。主要表现在以下几个方面:
  
   一是在职业选择的时候忽略了要考虑自己的兴趣。许多人在选择职业道路的时候,主要的根据就是公司给出的薪酬或者说社会所认可的就业热点。我并不是说金钱本身有什么不好,追求高薪本身就是职业价值的一个体现,问题在于,过分考虑金钱往往导致你忽视你真正想要的东西,导致你做出错误的职业选择,这样的后果就是你获得了短期的高薪,但长远看来,即使从金钱的角度,你也是得不偿失的,更不用说你失去的工作乐趣等等其他方面的东西。我所认识的王先生是个很不错的技术人员,很喜欢钻研,因为技术不错,他们公司犯了技而优则仕的毛病,希望他能出任技术经理。本来王先生是有所犹豫的,但技术经理的薪金待遇让他最终作出了决定。没想到,上任后他不善沟通的缺点暴露无遗,工作的非常辛苦,工作的业绩可想而知,再回到技术人员的岗位上面子上又抹不开,最后只好辞职。刚刚工作的前几年,经济压力比较大,也比较容易犯这样的错误,几百元的薪水差异就让决策变得轻而易举。这样的时候要更多的追问自己的内心,才能得到你真正想要的决策。
  
   在这里,要指出一个很多人存在的误区。很多职场中人都过分重视能力和技能,一些职业指导书籍也强调要自问“我有哪方面的专长”或“我有什么技能”这一类的问题。这一现象最典型的表现就是很多人找工作时强调专业对口。技能评估当然很重要,但是在职业发展上“我想做什么”比“我应该做什么更重要,”“我是否对某件事感兴趣”也比“我是否有能力做好某件事更重要。”每个人最大的竞争优势,往往并不是自己当前的技能,而是来自于自己愿意以最大的热忱和渴望所作的一切努力。唯一能保证你职业成功的实际是你内心里的渴望,你一定要成功,这种渴望会引导你一步步克服障碍,不断在实践的过程中寻找最优的解决方案并最终走向成功。
  

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日期:2006-12-07 14:23:50玉石琵琶
日期:2006-12-13 17:38:47
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 楼主| 发表于 2007-12-24 17:14 | 只看该作者
  职业生涯步步高
  
   很多人都根据自己的专业或者当前的专长选择职业,却很少或者根本不考虑自己的兴趣。事实上,有很多人工作上还取得了一定的成绩但是他们对自己所从事的工作缺乏真正的兴趣,结果就出现了所谓的“金手铐”现象。虽然自己并不喜欢所从事的工作,但是当前不错的收入和保障,又让他们很难下决心去改行做符合自身兴趣的工作。有一天去银行办事,碰巧在大厅的电视上看到一个参加非常6+1的小伙,因为非常喜欢魔术,辞去了很多人眼中看似不错的公务员的工作,象这种用自己的兴趣来选择自己发展方向的人,几乎可以断定,他们会比一般人更容易成功。
  
   每个人都有自己独特的兴趣模式,一个人能够在某条职业道路上发展,但是假如不是建立在职业兴趣的基础上,他的工作热忱就很难持久,更不可能把该职业作为终生的志向和追求。爱因斯坦可能会成为数学家但绝不可能成为一个歌星,刘德华可能成为一个导演但绝不可能成为一个数学家。
  

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日期:2006-12-07 14:23:50玉石琵琶
日期:2006-12-13 17:38:47
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 楼主| 发表于 2007-12-24 17:14 | 只看该作者
 职业生涯步步高
  
   二是对兴趣的理解过于泛泛。比如经常遇到有的人说我对管理感兴趣,其实对于什么是真正的管理根本不了解,甚至有的人读mba就是为了将来从事管理,但却没有融入行业或职能的意识。其实在现实的世界中根本就没有什么“纯粹的管理工作”,真正的管理工作都是具体的,也就是说:管理工作必须与某一专业和行业的具体业务相结合。从专业的角度来说,管理意味着具体的销售管理、财务管理、人事管理、生产管理、技术管理等等;从行业的角度来说,管理意味着更加具体的房地产行业的销售管理、外贸行业的财务管理、家电零售行业的人事管理、电缆行业的生产管理以及IT行业的技术管理等等。据我所知,除了一些比较大的集团化公司偶尔会设置企业管理部的部门,还很少会有哪家公司会设置管理这样一个职位。再比如有人说我对物流比较感兴趣,我对IT比较感兴趣,其实物流有海运、空运和陆运、综合物流等等,还可以分的更细,不同的方向要求也截然不同,IT行业更是如此。这么讲,都是对兴趣的理解过于泛泛。

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 楼主| 发表于 2007-12-24 17:14 | 只看该作者
 职业生涯步步高
  
  
   三是不愿意去叩问自己的内心,而将发现自己的兴趣寄托于什么职业测评或所谓的职业顾问。在这里,我不是否认职业测评的科学性也不是否定职业顾问的作用,而是说你这样的手段毕竟只是参考,你很难依赖他们来发现你真正的兴趣。兴趣与本人的成长环境和个人阅历息息相关,既不是与生俱来,也不是从天而降,而是在个人成长的过程中,通过不断的尝试和实践而发现的。没有人比你自己本人更了解你自己,其他人的建议都只能作为参考。
  
  我在这里推荐几个有助于发现你职业兴趣的方法,大家可以有机会尝试一下。
  一、工作观察法
  1、 你对目前的工作哪些方面最满意?哪些方面最不满意?你认为理想的工作是怎样的?
  2、 你曾经做过的什么事情让你最有成就感?
  3、 你学到的新知识和新技能,哪些你学得很快并且非常有兴趣学?哪些学的很认真但总是很吃力而且掌握不好?
  4、 记下你的成绩、受到的肯定、觉得有收获、充实的事情。
  记录以上的东西,大约3个月或半年左右分析一次,如是几次你就能够逐步的明白你的兴趣所在。即使你没有参加工作,你也可以从自己的生活中获得类似的资料。
   二、羡慕他人的工作
   我们都曾经有过羡慕别人工作的经历。在人生的某个特定阶段,或者在某个特定的场合比如我们参加某个培训或者论坛,我们觉得如果我们能够从事那个人的工作该是多么的幸福。有些羡慕只是一个很短暂的念头,很快就消失了;而有些羡慕会在我们的脑海中一直徘徊。
   当然我们的这种羡慕往往是对我们所理解的被羡慕对象最光鲜的一面的片面理解,当我们理解了那份工作的全部,或许我们并不喜欢很多背后的东西。但是毕竟我们羡慕别人的工作,这种感觉往往是我们自身兴趣的一种投射。一个喜欢IT的人会羡慕比尔.盖茨而不会是周杰伦;一个对管理感兴趣的人会羡慕张瑞敏的工作而不太可能是王朔的工作。所以找个安静的地方静静的回忆在过去的某段时间里你曾经对某个工作比较强烈的羡慕经验,从中是否可以体会出你乐意为之奋斗的工作。
   三、如果现在已经达到了财务自由,那你最想从事的事情是什么?不要告诉我除了享受你什么要不想干,如果是那样的神仙也拿你没办法。
   四、职业生涯兴趣测验
  这类的测试又很多,可以在网上搜一下,或者看一下相关的书籍。我也可以给大家推荐一个网站http://www.psytopic.com/上面有关于职业方面的测评,可以参考一下。几种不同的方法互相印证,基本上能够发现自己大致的兴趣点。我不是很建议单纯的花钱去做测试,一是这样的人存在的问题比较严重,竟然通过上面那么多的方法都不能发现自己的兴趣,不是很有功力的顾问或者咨询师很难给你什么比较好的建议,反而会把你搞得很糊涂,还不如找自己周围比较成功的朋友听一下他们的建议。二是职业咨询是个很专业的工作,而有的咨询师本身都没有成功的职业经历,他们只是比你多熟悉一些工具而已,咨询与他们而言只是一个糊口的工具而已,以己之昏昏,岂能使人之昭昭。有家职业咨询公司竟然把我的帖子改头换面,写成了他们自己的感受,如此的职业道德和原创精神的缺乏,怎么能够相信他们会对客户负责任,他们的做法也会让职业咨询整个行业蒙羞。万一你找个不称职的咨询师说不定会越帮忙越乱,当然那些真正有功力的咨询师对于你的职业发展还是会提出有价值的建议的,但无论如何最重的决策人和执行人仍然是你。如果那天我一高兴去做职业咨询,应该是个不错的咨询师(呵呵,自吹一把)。其实来自你这个行业的成功人士的建议更有价值,所以如果有机会,研究一下你所在行业的成功人士的经历或者有机会向他们请教或许能够有所收获。
  

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日期:2006-10-31 15:26:55生肖徽章:狗
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日期:2006-12-07 14:23:50玉石琵琶
日期:2006-12-13 17:38:47
60#
 楼主| 发表于 2007-12-24 17:14 | 只看该作者
 职业生涯步步高
  
   在职业发展的道路上,第一步是要证明你选对了方向-属于你自己的方向。根据我的观察,大多数人都没能选对方向或者说根本没有去选方向。在职业的道路上,你不可能走别人的路取得成功,很多的成功模式本身就不具有可复制性,很多人成功是因为他们找到了适合他们自己的职业道路,你要想成功,也必须为独一无二的你找到适合你的独一无二的道路,而这条道路,只能靠你在工作实践中一步步明晰。
  
   当你暂时没有目标时,每个人都会遇到这样的情况,我的意见是把当前的事情做好,先把所谓的目标放一放,不要为了寻找目标而目标。当你把当下的事情做好的时候,新的机会往往就会浮现出来,他们会把你带向新的目标。
  
   确立自己的事业目标不是劳动竞赛,不要去和别人比,而要立足于自己的现状一点点进步,只要今天的你胜过昨天的你,只要在正确的方向上进步,你就能一步步逼近自己的目标。这个世界上永远有人比你更优秀,普通人眼中的千万富翁去和李嘉诚比也只会越比越沮丧。目标是自己的,别人的成功并不能否定你的幸福,和别人比很容易把心态搞坏,凭空多出来那么多敌人,何苦呢。

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