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EHR软件选型实施培训 提问赠送USB风扇和PUB币,活动已经结束

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11#
发表于 2007-10-11 10:02 | 只看该作者
在HR项目中,一般涉及到三个关键因素:人、流程和技术。你是哪个最关键?

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12#
发表于 2007-10-11 10:03 | 只看该作者
在e-HR项目中,最容易碰到也是最容易为人所认知的是软件技术和项目管理的问题。

但真实的情况是,造成失败的罪魁祸首往往是人。高人你有什么好的建议处理由于人产生的问题?

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13#
发表于 2007-10-11 10:04 | 只看该作者
陷入困境的eHR项目 该枪毙还是挽救?

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14#
发表于 2007-10-11 10:05 | 只看该作者
你認為EHR软件选型实施成功的關鍵因素有哪些?

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15#
发表于 2007-10-11 10:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何思考,着手处理ERP系统的历史数据?
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日期:2007-10-20 08:38:44
16#
发表于 2007-10-11 10:06 | 只看该作者
大家应该听过eHR选型的两条金科玉律,一是:"知已知彼",二是:"如果高级管理层不了解eHR,就不要上eHR",真所谓一针见血、言简意赅!但如何正确的制定一套科学的选型流程,真正落实两条金科玉律呢?

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17#
发表于 2007-10-11 10:06 | 只看该作者
如何能让企业快速从实施ehr中受益?

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18#
发表于 2007-10-11 10:08 | 只看该作者
看成ERP了汗。

继续提问
EHR 会不会把和其他系统的集成做为一个参考标准

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19#
发表于 2007-10-11 10:09 | 只看该作者
建立一个软件,肯定要有数学模型,EHR软件中应用了哪几种人力资源的模型?能简单的介绍一下么?

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发表于 2007-10-11 10:09 | 只看该作者
企业的规模是不是会决定EHR系统的选择?

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