请问现在主流的开发医院信息系统是哪些公司？报价几何？

fjmqxu

HIS厂家不容易，他们的生存存问题，就出现了分化，有的就把重点放在抢市场上了，很少在技术上进一步开发，当然政府引导也有问题。
我个人认为目前市场上没有哪家厂家说做的医院都没意见的，所以后期的服务，后期的升级很重要。

ttl1999

500W是买软件呢？还是学管理？
前者的话所有公司的软件都不值那个价；后者值不值得大家谈谈意见吧

winterkss

请问现在主流的开发医院信息系统是哪些公司？报价几何？
因为医院今年下半年要上新的信息系统，加硬件一整套预计投资500万元左右。我想知道现在除了东软这些大公司外还有哪些公司比较适合？报价一般是多少了？因为地处湖北，后期服务比较重要，所以选择的公司能在湖北有分公司最好了。请各位大哥帮忙推荐一下吧，谢谢！


我想提几点建议参考：
1、大规模投资搞医院信息化建设，最重要是选择主要的合作伙伴；建设者不一定是一家，建设的方案和规划非常重要，你不可能一下子就能将信息化做得很到位，信息化是持续、长期的，医院在信息化的建设过程中会有不断的调整；因此对方案提供商有很高的要求：1）必须有很强的市场生命力，主要的承建商对市场有宏观的规划，对市场有相当的影响力；2）经济实力：软件公司最大的问题是生存，因此有经济实力的公司不会因为项目不赚钱而影响其服务；3）其方案在医疗行业的成功应用应有5年以上，案例至少10家三甲医院；4）公司必须具有一定规模的研发、实施、服务团队，对医院HIS、LIS、PACS等产品有长期的研发规划，能持续进行升级；
2、技术支持与服务：甲方与乙方其实很多利益是绑在一起的，一荣俱荣、一损俱损；1）有实力的公司在湖北肯定有分公司、子公司、研发中心或专门的技术服务站，能常年提供7天24小时的服务响应，接到服务的一定时间内，公司可以快速有技术人员到现场解决问题；2）医院信息化建设不仅仅是HIS软件，还有网络、主机、存储、操作系统、数据库系统、信息安全等诸多相关的硬件及相应的应用软件，主要的合作伙伴最好在这些诸多的领域具备相应的实力，这样医院能得到许多有价值的意见。
3、列出你们的需求和要求，然后对各个承建商做SWOT分析，分析他们的优势和劣势，选择最适合你们的来做为长期的合作伙伴，这们会减少很多的重复投资和降低大量的风险。

winterkss

做HIS的公司比较多，在湖北有分支机构的可能不多，东软、军惠、创业、金仕达、众邦、中联。。。，好像很多，找公司的话办法比较多，最有效的是公示，一会儿就有很多公司来参加了，如果没有来说明此公司对市场关注不高，对自己信心不足。

winterkss

价格在300W不算太高，不能光看产品，还要看实施和服务，一般报价都是根据工作量进行核算的，可以与承建商一起对工作量进行讨论。

水云斋

最初由 花好月不圆 发布
[B]

我没说我配呢，我可不敢负责那５块钱做数据库
[/B]

呵呵，有自知之明就好。5块钱的盗版SQL怎么了？我一直用的盗版，还用了快7年了，从来就没出过问题。
再说，给你负责你也负责不起。

水云斋

最初由 花好月不圆 发布
[B]

最好什么钱也不要，大家免费做呢，给你做是看你面子　 [/B]

呵呵，我从来没贬低过乙方的劳动价值，我也非常尊重他们的劳动。我那些帖子的意思，只是说甲方的报价太虚高了点——大家都知道这里面的水分——并不是说它不值钱或一文不值，请你不要自以为是。看事情不能偏激，走极端，说话更不能那么不礼貌，没素质。

所以，奉劝你一句，不管你是甲方还是乙方：要想别人尊重你，首先要学会尊重别人。

水云斋

最初由 也恩 发布
[B]没人否认知识的价值
但对于 中国中部地区的大多数城市医院来说
HIS  100万以上的报价 绝对算是天价
但我也相信某些公司的HIS能卖出500万以上的价格
这并不矛盾
每个人都是在选择适合自己的东西
对于不适合自己的东西 发发牢骚也是正常的
院方并不是要 上一个 技术最全面、最领先、最牛×的HIS
如果这样 倒是简单了  就不用千挑万选了
且HIS的招标 本身是一个商务活动不是技术活动
由谁来负责 不能光看他懂不懂 技术 谈判技巧也很重要
拿盗版SQL来比较公司的HIS也许不合适
但是 打压公司非常不合理的报价 这个方向绝对是正确的
既然卖方可以很离谱的报个天价
那么作为老大的买方 用同样离谱的盗版来反驳 又有何不可呢？
我个人接触医疗信息化市场这些年的感触是
院方和公司之间的隔阂太深了  俗话：隔行如隔山  的确如此
从招标到实施再到售后 每个过程都充满了不信任和不满
双方都不满意
从客观的角度说一句：院方作为绝对的买方 作为它在如今社会中的地位以及影响力，
不自觉的会体现出优越以及高人一头的态势，这很正常。
而公司方，往往太过于沉醉自己的技术如何领先，“唯技术至上”的清高、不切实际的、以及蔑视其他人的态度的确很可笑，但也同样正常，试想：一个对技术不狂热的公司，怎么能搞出高人一等的东西呢？
所以 还是希望大家多相互理解
不管最终用了那家的东西 不管花了多少钱
毕竟都是信息化不可抗拒影响力的产物 [/B]

一句话：也恩老师就是老师。

水云斋

最初由 fjmqxu 发布
[B]楼主：
我觉得你最好先弄清楚医院的需求，因为我本身学临床，也是从医院负责实施过系统。在没明确自己的确定需求前，所做的工作量是极其庞大，而且意义不大的事。
我个人感觉也是软件卖你500万，说贵一点也不贵，卖500也有500的东西，但东西肯定不一样。我的经验是厂家的后期服务非常重要，而且厂家要能活着才能给你做好服务，当然如果你医院有301那样的实力的话，厂家因素可以考虑的少些。
现在最主要是看您的领导对HIS的理解程度和您的领导在位时间，否则这系统实施后的问题会很多，多去各家论坛看看，了解下各家厂家的情况，了解下HIS在中国的现况再说。

话多了，还挺乱。
主要是我今天自己的工作做乱了。 [/B]

说得很好，感谢！

水云斋

最初由 winterkss 发布
[B]请问现在主流的开发医院信息系统是哪些公司？报价几何？
因为医院今年下半年要上新的信息系统，加硬件一整套预计投资500万元左右。我想知道现在除了东软这些大公司外还有哪些公司比较适合？报价一般是多少了？因为地处湖北，后期服务比较重要，所以选择的公司能在湖北有分公司最好了。请各位大哥帮忙推荐一下吧，谢谢！


我想提几点建议参考：
1、大规模投资搞医院信息化建设，最重要是选择主要的合作伙伴；建设者不一定是一家，建设的方案和规划非常重要，你不可能一下子就能将信息化做得很到位，信息化是持续、长期的，医院在信息化的建设过程中会有不断的调整；因此对方案提供商有很高的要求：1）必须有很强的市场生命力，主要的承建商对市场有宏观的规划，对市场有相当的影响力；2）经济实力：软件公司最大的问题是生存，因此有经济实力的公司不会因为项目不赚钱而影响其服务；3）其方案在医疗行业的成功应用应有5年以上，案例至少10家三甲医院；4）公司必须具有一定规模的研发、实施、服务团队，对医院HIS、LIS、PACS等产品有长期的研发规划，能持续进行升级；
2、技术支持与服务：甲方与乙方其实很多利益是绑在一起的，一荣俱荣、一损俱损；1）有实力的公司在湖北肯定有分公司、子公司、研发中心或专门的技术服务站，能常年提供7天24小时的服务响应，接到服务的一定时间内，公司可以快速有技术人员到现场解决问题；2）医院信息化建设不仅仅是HIS软件，还有网络、主机、存储、操作系统、数据库系统、信息安全等诸多相关的硬件及相应的应用软件，主要的合作伙伴最好在这些诸多的领域具备相应的实力，这样医院能得到许多有价值的意见。
3、列出你们的需求和要求，然后对各个承建商做SWOT分析，分析他们的优势和劣势，选择最适合你们的来做为长期的合作伙伴，这们会减少很多的重复投资和降低大量的风险。 [/B]

学习，谢谢！