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无征兆离职——你属于不会哭的孩子类型员工吗？

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yanggq
招聘 : 系统架构师
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双子座 日期:2015-08-18 12:18:21摩羯座 日期:2015-09-20 17:10:27秀才 日期:2015-09-21 09:46:16秀才 日期:2015-09-21 11:16:42秀才 日期:2015-10-08 17:57:58天枰座 日期:2015-10-28 18:28:29秀才 日期:2015-11-11 09:48:44秀才 日期:2015-11-11 10:07:14秀才 日期:2015-11-11 10:22:49秀才 日期:2015-09-11 10:43:06
21#
发表于 2007-9-25 15:16 | 只看该作者
我家宝宝也不怎么哭，一般我感觉他差不多饿了就给他喂吃的，夜里把我折腾醒才可以

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iPod
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懒羊羊 日期:2015-03-28 09:50:42阿斯顿马丁 日期:2014-01-08 08:36:36林肯 日期:2014-01-06 09:29:07问答徽章 日期:2013-11-09 13:11:33技术图书徽章 日期:2013-10-24 09:17:13雪铁龙 日期:2013-10-21 13:15:46宝马 日期:2014-07-30 18:57:00本田 日期:2013-09-13 15:02:14比亚迪 日期:2013-08-11 11:30:47雪佛兰 日期:2013-08-03 17:29:21
22#
发表于 2007-9-25 17:15 | 只看该作者
最初由 yanggq 发布
[B]我家宝宝也不怎么哭，一般我感觉他差不多饿了就给他喂吃的，夜里把我折腾醒才可以 [/B]


育儿经验都来了！

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prometheus06
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23#
发表于 2007-9-26 11:11 | 只看该作者
看来以后工作中还要多闹闹情绪.呵呵

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cnjn2006
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ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
24#
发表于 2007-9-26 17:33 | 只看该作者
哎呀，这个老总也太吝啬他那点钱了，给哭着闹着的员工加薪了，却不给兢兢业业的员工加薪也太不自觉了吧！不过，这位老兄的做法也不可取，可能是偶比较傻吧，还是提前跟老总沟通了一下。。。。。

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oklty
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ITPUB元老 日期:2005-02-28 12:57:00ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:19:412012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:49:54迷宫蛋 日期:2012-03-19 13:36:16ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:03:32灰彻蛋 日期:2013-01-21 21:33:182013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24保时捷 日期:2013-08-29 19:46:012014年新春福章 日期:2014-02-18 16:41:11马上有车 日期:2014-02-18 16:41:11
25#
发表于 2007-9-27 11:53 | 只看该作者
这种老板没意思，就一个字，贱！ 早该换了

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zhanglinjun007
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生肖徽章:猪 日期:2007-09-26 17:09:50ITPUB元老 日期:2010-04-29 22:07:05
26#
发表于 2007-9-27 16:06 | 只看该作者
哎,这种人不知道是好还是坏呀!!

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wdzwdz
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ITPUB元老 日期:2005-02-28 12:57:00ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:19:412012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:582012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:10:58版主1段 日期:2012-05-15 15:24:11管理团队成员 日期:2013-05-02 11:18:36马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14
27#
发表于 2007-9-27 18:28 | 只看该作者

老板都这样能省就省

－－－

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laosantx
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28#
发表于 2007-9-28 08:52 | 只看该作者
主要就是没给他加薪，没给他提高待遇。不加新就显不出优秀，现不出积极，而老板对此无动于衷，就好象千里马没有伯乐，他还在这干什么  所以辞职呗

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biti_rainy
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ITPUB元老 日期:2005-02-28 12:57:002012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:49:542012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:13:202012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:13:202012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:13:202012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:13:202012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:13:20咸鸭蛋 日期:2012-05-08 10:27:19版主8段 日期:2012-05-15 15:24:112013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
29#
发表于 2007-9-28 15:22 | 只看该作者
作为下属还是应该要沟通一下为好……因为你到哪里都可能遇到这样的情况
不要以为老板就应该知道自己的情况或者能考虑到自己……因为老板的事情太多，要照顾的人太多，肯定是抓最紧急的。 所以你不一定是要哭要闹，但是一定得通过合适的渠道或者机会表达自己的想法或者不满。 只要自己工作做的好，合理的要求是应该的！

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johnzw
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行业板块每日发贴之星 日期:2008-05-01 01:02:17
30#
发表于 2007-9-28 16:13 | 只看该作者
小P企业，估计是民营的。无有效的绩效考核，无有效的KPI，怎样管理不同类型的员工，而且拿出一个best pratice的工资解决方案是企业最重要的事。市场经济，人才也是经济品。如果企业不懂得如何经营人才，那么损失的是企业。不过，这里充满了矛盾的统一。每个人都不一样，但是企业做出来的标准，考核只能是静态的，不能动态的生成，所以，话又回来了。人才的流动是必然，如果HR的思维能打开一下，从企业角度上升到社会角度。很多问题就不言而喻了。企业不可能一直留住他想要的人才，所以hr要学会如何选才，买才，降低人才断流的风险性，而不是一味的保才，存才。

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