[讨论]三人应聘生产部经理，你用谁？

Tomac

原帖由 MikeyBear 于 2007-11-9 17:52 发表
如果我是厂长，并通晓管理，熟悉生产，就用小李了。一方面可以很好的贯彻思路，在交流上没有问题，他的思想容易塑造，用起来顺手，积极性强，有学习能力。最主要的就是听话。如果自己对生产没有把握，但是原有的管理是OK的，那就是老张好了，这样可以放心用。如果是原来就管理很差，底子薄，常有问题，自己也不熟悉管理，那就是大王好了。

贊！

Tomac

原帖由 jiming617 于 2009-7-14 11:21 发表
老张为正，小李为副。
用老张压制小李，用小李威胁老张。
年轻人容易激进，老张可以用他的经验规避风险；老张不懂创新，用小李来做创新，老板要适当的给予支持。

成本會增加呀，一些部門不需要副職，一個人搞定。

smileface2004

企业找人，是看企业的目标。要想把企业做大做强，让制度化，系统化，应该引入新的人。
要是老是想着靠人管理不是制度管理一个企业，那是还是老式管理，看一个人在企业的关系。
若觉得外面的人，跳槽，就是人事关系不好，那是太武断了。没有什么必然联系，具体问题具体分析。
别人跳槽，你又怎么能找到别的单位有工作经验的人。
再说，外面的人有能力可能带来比本单位更好的管理思想的。现在管理不是过去那样师傅带领徒弟式。

lida0207

选择小李，楼主单位最终选择谁了？