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楼主: 亭华龙哥
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[讨论]三人应聘生产部经理，你用谁？

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youthspace
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41#
发表于 2009-6-5 16:15 | 只看该作者
我选老张   老同志主持大局比较好
   小李当副手

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freedom2k
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42#
发表于 2009-6-11 20:40 | 只看该作者
各有所好，领导说哪个好就是哪个好

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科奈
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2017金鸡报晓 日期:2017-01-10 15:39:05
43#
发表于 2009-7-6 17:13 | 只看该作者
原帖由 freedom2k 于 2009-6-11 20:40 发表
各有所好，领导说哪个好就是哪个好


这个叫人怎么说。

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wufan2140
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2009日食纪念 日期:2009-07-22 09:30:00
44#
发表于 2009-7-7 18:56 | 只看该作者
小李，进厂5年了，该了解的情况也都清楚了。

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jiming617
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45#
发表于 2009-7-14 11:21 | 只看该作者
老张为正，小李为副。
用老张压制小李，用小李威胁老张。
年轻人容易激进，老张可以用他的经验规避风险；老张不懂创新，用小李来做创新，老板要适当的给予支持。

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davy1227
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46#
发表于 2009-7-16 16:06 | 只看该作者
捡到一马
留言纪念

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xping1234
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47#
发表于 2009-7-19 10:36 | 只看该作者
小李，关键是一个学习能力！

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lucia2009
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2009日食纪念 日期:2009-07-22 09:30:00行业板块每日发贴之星 日期:2009-09-02 01:01:03设计板块每日发贴之星 日期:2009-09-02 01:01:03设计板块每日发贴之星 日期:2009-09-09 01:01:052010新春纪念徽章 日期:2010-01-04 08:33:08ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:28:52
48#
发表于 2009-7-23 13:00 | 只看该作者
原帖由 jiming617 于 2009-7-14 11:21 发表
老张为正，小李为副。
用老张压制小李，用小李威胁老张。
年轻人容易激进，老张可以用他的经验规避风险；老张不懂创新，用小李来做创新，老板要适当的给予支持。


同意这个观点。既然是生产部门，得靠老同志来坐镇，新同志创新。等老张退休后，小李就扶正了。

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Meng_Hao
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生肖徽章:狗 日期:2006-09-10 09:24:11生肖徽章:狗 日期:2007-09-26 17:03:07生肖徽章:狗 日期:2007-09-26 17:03:04生肖徽章:狗 日期:2007-09-26 12:36:09生肖徽章:狗 日期:2007-09-23 06:29:30生肖徽章:狗 日期:2007-08-30 05:23:24生肖徽章:狗 日期:2007-07-31 22:28:36生肖徽章:狗 日期:2007-07-07 20:26:52生肖徽章:狗 日期:2007-06-21 07:25:00生肖徽章:狗 日期:2007-03-17 22:32:07
49#
发表于 2009-7-24 18:34 | 只看该作者
用小李

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亭华龙哥
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信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱 日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象 日期:2014-02-19 11:55:14马上加薪 日期:2014-02-19 11:55:14优秀写手 日期:2014-06-10 06:00:28青年奥林匹克运动会-网球 日期:2014-09-13 10:31:45祖国65周年纪念徽章 日期:2014-09-26 23:23:05马上有对象 日期:2014-11-04 23:17:36
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 楼主| 发表于 2009-8-27 07:56 | 只看该作者
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