楼主: 亭华龙哥

[讨论]三人应聘生产部经理,你用谁?

[复制链接]
论坛徽章:
1
授权会员
日期:2006-05-05 20:57:20
21#
发表于 2007-9-2 22:25 | 只看该作者
用人顺序: 小李  老王  老张
没有理论基础的人不能当经理,真的,我感受十分深刻

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
22#
发表于 2007-9-6 20:14 | 只看该作者
小李比较好

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
23#
发表于 2007-9-9 18:10 | 只看该作者
提个建议:大王为正、小李为付

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
24#
发表于 2007-9-9 19:47 | 只看该作者
提个建议:大王为正、小李为付

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
37
2014年世界杯参赛球队:墨西哥
日期:2015-05-19 13:12:21懒羊羊
日期:2015-03-20 13:29:14美羊羊
日期:2015-03-21 08:13:58ITPUB长老会成员
日期:2015-05-07 15:11:10秀才
日期:2015-07-29 15:08:59
25#
发表于 2007-9-17 12:52 | 只看该作者
大王合适

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
37
2014年世界杯参赛球队:墨西哥
日期:2015-05-19 13:12:21懒羊羊
日期:2015-03-20 13:29:14美羊羊
日期:2015-03-21 08:13:58ITPUB长老会成员
日期:2015-05-07 15:11:10秀才
日期:2015-07-29 15:08:59
26#
发表于 2007-9-17 12:52 | 只看该作者
最初由 tony_sy 发布
[B]提个建议:大王为正、小李为付 [/B]
也行

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
0
27#
发表于 2007-11-9 15:58 | 只看该作者
我赞成大王为正,小李为副,小李潜力大,可跟随大王培养一段时间,有机会再将其扶正。

使用道具 举报

回复
MikeyBear 该用户已被删除
28#
发表于 2007-11-9 17:52 | 只看该作者
如果我是厂长,并通晓管理,熟悉生产,就用小李了。一方面可以很好的贯彻思路,在交流上没有问题,他的思想容易塑造,用起来顺手,积极性强,有学习能力。最主要的就是听话。如果自己对生产没有把握,但是原有的管理是OK的,那就是老张好了,这样可以放心用。如果是原来就管理很差,底子薄,常有问题,自己也不熟悉管理,那就是大王好了。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
10
IT宝贝
日期:2011-02-20 00:06:48ITPUB元老
日期:2009-10-12 10:10:02灰彻蛋
日期:2012-08-16 23:22:05
29#
发表于 2007-11-11 20:52 | 只看该作者
最初由 MikeyBear 发布
[B]如果我是厂长,并通晓管理,熟悉生产,就用小李了。一方面可以很好的贯彻思路,在交流上没有问题,他的思想容易塑造,用起来顺手,积极性强,有学习能力。最主要的就是听话。如果自己对生产没有把握,但是原有的管理是OK的,那就是老张好了,这样可以放心用。如果是原来就管理很差,底子薄,常有问题,自己也不熟悉管理,那就是大王好了。 [/B]


做选择题,还是要结合企业的实际情况。各有各的优点,看在目前企业条件下,谁最适合。
当然,我个人倾向于大王。
十年跳3次,还算合理。

使用道具 举报

回复
论坛徽章:
1
2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00
30#
发表于 2007-11-14 10:02 | 只看该作者
小李,我们公司就是这么用的,而且老张该退休了,典型的老好人,在这个岗位没有干劲,实力,决断力肯定做不好。老王可以考虑下,毕竟经验丰富。

使用道具 举报

回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则 发表回复

TOP技术积分榜 社区积分榜 徽章 团队 统计 知识索引树 积分竞拍 文本模式 帮助
  ITPUB首页 | ITPUB论坛 | 数据库技术 | 企业信息化 | 开发技术 | 微软技术 | 软件工程与项目管理 | IBM技术园地 | 行业纵向讨论 | IT招聘 | IT文档
  ChinaUnix | ChinaUnix博客 | ChinaUnix论坛
CopyRight 1999-2011 itpub.net All Right Reserved. 北京盛拓优讯信息技术有限公司版权所有 联系我们 未成年人举报专区 
京ICP备16024965号-8  北京市公安局海淀分局网监中心备案编号:11010802021510 广播电视节目制作经营许可证:编号(京)字第1149号
  
快速回复 返回顶部 返回列表