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原帖由 骑牛后卫 于 2007-8-9 13:22 发表 ![]()
谢谢两位。
我看在SAP系统中,提供了多种配额策略,大约说一下吧(时间久了,不一定记得完全正确,大概意思吧):
1、固定为主供应商
这个大家应好理解
2、主供应商优先,超过主供应商供货能力后,找下一供应商;
供应商的最大供货能力有定义;
3、顺序轮流
这个就是我提的问题中的哪种模式;
4、每次都按各供应商预设的配额比例均分
这个大家也好理解
5、动态均衡比例法
意思是,如果三个供应商的比例是5:3:2的话,
每次下订单时,以规定期间内各供应商的累计下单量来计算实际的比例,
以实际比例与预设的比例比较,找也下单相对较少的哪个供应商,将本次的订单下给这个供应商。
以一种动态的手法来动态地使三个供应商的配额动态地平衡。
再补充一点:
6、基于消耗的配额规则
每次发生采购时,均统计约定期间内各供应商的物料的实际消耗量,取消耗量大的哪个供应商。背景:该料多个供应商供应,消耗的多的一定是车间爱用,或者是品质好等原因。
确实如此,以上做法,显示了SAP系统全面之处 |
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