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一个一个说。
采购部门我很少接触，所以系统用得如何我不清楚。反正公司新闻里是欢庆过项目成功的。我曾因为一笔业务到采购部的材料库房去过几次，每次看到他们公用的一台电脑上都是纸牌游戏。我问他们的主管，计算机站不是给你们编了个软件么？他说那是给采购部用的，库房不用，再说他们也连不上公司网络数据库，要拨号上网，麻烦而且全公司同时只能连十台。
哦，我知道了，他们的采购软件库房是不用的。
成本一直是国企的老大难，这个众所周知。几十年公司成本就是一锅粥。每到月末结账成本科都要昼夜加班算成本，算出来的结果总是被公司领导质疑，明显不对。我曾和一个市场部科长深谈过成本数据准确性对销售定价的影响。他给我讲了个故事。他刚当科长的时候曾经问部长报价有什么依据，部长说按市场行情。他说那怎么知道赚不赚钱呢？部长给他出了个主意，让他分别给财务部成本科和计划处价格科打电话咨询一个轧机轨道的成本。咨询的结果是成本科报18万，价格科报8万。于是这个科长再也没问过这类问题。而我个人当时就是负责成本与收入配比报销售报表的，同样的部件，每个月报产出来的成本数都是不一样的。所以我只会算数，不会写盈利分析。
这就是我们的计算机人员给每个车间都编写了专用的成本计算系统的原因，因为成本是会计算出来的。我老婆恰好是其中一个车间的会计，她说那个软件的界面就是一个大表格，把整理好的料工费数据输入进去，按计算按钮，就算出成本来了。不过那个大表格真是挺难操作的，还总是报错，开发人员也没时间维护，我老婆只好采用了算盘这个更为迅捷的计算工具。
我从大连回来的那个秋天，是公司主页的需求调研期。由于想不通公司主页的内容和部门有什么联系，作为联络人我去请示我们部长。没想到部长真的提出两个需求：
1、客户可以在主页上提交产品质量问题，供我部售后服务人员处理。
2、总经理希望在主页上看到公司三个发运地（总部、大连、天津）每天产品发出的总产值。
我把这两个需求以正式文件形式提交给了计算机部门。
三个月后，主页做好了，第二个功能没有，回复是这是公司内部事务，不应在主页上完成此功能。幸亏我们部长和总经理都再没提起这个需求，否则我真不知如何对应。
互联网上是有那么个公司的网页的，可是三年的浏览量不到300，大事记就是某领导关怀视察之类。
我们公司有OA系统是听我师傅说的，我还借开会的机会试图申请账号。计算机科科长说这个东西不是人人都能用的，普通员工用各个科室的公用账号，部长以上的干部才能有自己的账号。原因是怕员工用邮件把公司机密文件外泄。现在我知道lotus平台可以开发完整的系统办公功能，可是在我们的OA系统里，只有企业规划部定期发布的管理制度，其他一概无人问津。更多的人，根本就不知道还有这么个系统存在。 |
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楼主: wjfonhand
IP卡
狗仔卡
发表于 2007-1-28 20:15
显身卡
发表于 2007-1-29 09:24
楼主
