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原帖由 express800cn 于 2008-12-10 11:45 发表 项目实施两年了,才总结出来有些业务实现不了;这两年,领导都干什么了?拿纳税人的钱开玩笑! By the way, TCS的XDJM们现在都在哪里?Z-PARK还是海鹰? 大家辛苦了!
原帖由 stephenzsh 于 2008-12-13 08:21 发表 看到很多贬中行IT蓝图的帖子,我真不知道这些人是怎么想的?对于这些人我很寒心。中行领导层有自己的想法,我想数据集中是迟早要上的,应该是越早越好吧!我很支持中行领导的决策。 我曾经作为资深UNIX开发人员被一个外包公司应聘在深圳中行工作,工作不到一年,自己写设计方案、自己编码,用C语言给深中行做了券银转账、供电局转账、深圳中行IT蓝图中间业务平台的核心(添加新业务无需重起核心、交易分级管理、流量控制、核心参数自动更新、管理等,离职时已经通过行内几个业务系统的内部测试)。在开发中间业务平台时,信息科技部的专家提要求,我来用设计文档和代码实现。我做在券银转账系统时,SNA协议送主机交易时用了流量控制,后在中间业务平台中被采纳;我提出的交易节点超时、节点数目的控制等都被一一采纳,可见中行领导是很睿智的。我接触的都是信息科技部的,真的我和他们工作很开心。任务下来,他们都会放手让你,让你施展,上至处长下至员工,他们都认真负责、包容、大度、兢兢业业。 我1999年大学毕业后读研时,在长沙给中行湖南省行做过前置机,从那时起就很喜欢中行。 真心希望中行的数据集中顺利完成!
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