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中国银行IT蓝图

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日期:2008-02-13 12:43:032010年世界杯参赛球队:墨西哥
日期:2010-02-05 20:33:10行业板块每日发贴之星
日期:2010-02-03 01:01:072010年世界杯参赛球队:喀麦隆
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日期:2009-01-27 17:00:18
521#
发表于 2008-12-5 19:44 | 只看该作者
哪些业务无法实现呢?请举例说明。
聆听着...

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522#
发表于 2008-12-9 21:29 | 只看该作者

回复 #540 express800cn 的帖子

现在大家都说,可能是真的不行了

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523#
发表于 2008-12-10 11:45 | 只看该作者
项目实施两年了,才总结出来有些业务实现不了;这两年,领导都干什么了?拿纳税人的钱开玩笑!
By the way, TCS的XDJM们现在都在哪里?Z-PARK还是海鹰? 大家辛苦了!

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日期:2011-02-18 11:43:32
524#
发表于 2008-12-11 20:48 | 只看该作者
输不起
坚定信心

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525#
发表于 2008-12-13 00:51 | 只看该作者
原帖由 express800cn 于 2008-12-10 11:45 发表
项目实施两年了,才总结出来有些业务实现不了;这两年,领导都干什么了?拿纳税人的钱开玩笑!
By the way, TCS的XDJM们现在都在哪里?Z-PARK还是海鹰? 大家辛苦了!



TCS开发的都在黑山扈了~交通不是很方便,嘿嘿

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526#
发表于 2008-12-13 08:21 | 只看该作者

我被深圳中行外包过,真心希望中行IT蓝图能顺利完成

看到很多贬中行IT蓝图的帖子,我真不知道这些人是怎么想的?对于这些人我很寒心。中行领导层有自己的想法,我想数据集中是迟早要上的,应该是越早越好吧!我很支持中行领导的决策。
我曾经作为资深UNIX开发人员被一个外包公司应聘在深圳中行工作,工作不到一年,自己写设计方案、自己编码,用C语言给深中行做了券银转账、供电局转账、深圳中行IT蓝图中间业务平台的核心(添加新业务无需重起核心、交易分级管理、流量控制、核心参数自动更新、管理等,离职时已经通过行内几个业务系统的内部测试)。在开发中间业务平台时,信息科技部的专家提要求,我来用设计文档和代码实现。我做在券银转账系统时,SNA协议送主机交易时用了流量控制,后在中间业务平台中被采纳;我提出的交易节点超时、节点数目的控制等都被一一采纳,可见中行领导是很睿智的。我接触的都是信息科技部的,真的我和他们工作很开心。任务下来,他们都会放手让你,让你施展,上至处长下至员工,他们都认真负责、包容、大度、兢兢业业。
我1999年大学毕业后读研时,在长沙给中行湖南省行做过前置机,从那时起就很喜欢中行。
真心希望中行的数据集中顺利完成!

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527#
发表于 2008-12-13 22:09 | 只看该作者
原帖由 stephenzsh 于 2008-12-13 08:21 发表
看到很多贬中行IT蓝图的帖子,我真不知道这些人是怎么想的?对于这些人我很寒心。中行领导层有自己的想法,我想数据集中是迟早要上的,应该是越早越好吧!我很支持中行领导的决策。
我曾经作为资深UNIX开发人员被一个外包公司应聘在深圳中行工作,工作不到一年,自己写设计方案、自己编码,用C语言给深中行做了券银转账、供电局转账、深圳中行IT蓝图中间业务平台的核心(添加新业务无需重起核心、交易分级管理、流量控制、核心参数自动更新、管理等,离职时已经通过行内几个业务系统的内部测试)。在开发中间业务平台时,信息科技部的专家提要求,我来用设计文档和代码实现。我做在券银转账系统时,SNA协议送主机交易时用了流量控制,后在中间业务平台中被采纳;我提出的交易节点超时、节点数目的控制等都被一一采纳,可见中行领导是很睿智的。我接触的都是信息科技部的,真的我和他们工作很开心。任务下来,他们都会放手让你,让你施展,上至处长下至员工,他们都认真负责、包容、大度、兢兢业业。
我1999年大学毕业后读研时,在长沙给中行湖南省行做过前置机,从那时起就很喜欢中行。
真心希望中行的数据集中顺利完成!

可惜了,你怎么没来中行IT蓝图办呆呆那。

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528#
发表于 2008-12-13 23:13 | 只看该作者
这个帖子太强悍了。留个名,看能不能到100页。

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529#
发表于 2008-12-14 00:34 | 只看该作者
原帖由 stephenzsh 于 2008-12-13 08:21 发表
看到很多贬中行IT蓝图的帖子,我真不知道这些人是怎么想的?对于这些人我很寒心。中行领导层有自己的想法,我想数据集中是迟早要上的,应该是越早越好吧!我很支持中行领导的决策。
我曾经作为资深UNIX开发人员被一个外包公司应聘在深圳中行工作,工作不到一年,自己写设计方案、自己编码,用C语言给深中行做了券银转账、供电局转账、深圳中行IT蓝图中间业务平台的核心(添加新业务无需重起核心、交易分级管理、流量控制、核心参数自动更新、管理等,离职时已经通过行内几个业务系统的内部测试)。在开发中间业务平台时,信息科技部的专家提要求,我来用设计文档和代码实现。我做在券银转账系统时,SNA协议送主机交易时用了流量控制,后在中间业务平台中被采纳;我提出的交易节点超时、节点数目的控制等都被一一采纳,可见中行领导是很睿智的。我接触的都是信息科技部的,真的我和他们工作很开心。任务下来,他们都会放手让你,让你施展,上至处长下至员工,他们都认真负责、包容、大度、兢兢业业。
我1999年大学毕业后读研时,在长沙给中行湖南省行做过前置机,从那时起就很喜欢中行。
真心希望中行的数据集中顺利完成!


可知恰恰是蓝图中断了中国银行数据集中的步伐。喜欢中行是应该的,但只限于。。。。

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530#
发表于 2008-12-14 12:56 | 只看该作者
此一时也, 彼一时也.
如今BOC IT界已经颓废了, 不是没有能人, 啥人才都有, 就是没有合力, 缺的是领军的统帅, 颓废的局面和SB ZH有很大关系, 我结识的BOC IT圈内很多朋友都这样认为, 但把SB ZH现在就废掉情况就会好转, 这也未必.  哎, 真是悲哀啊.

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