楼主: 风动心动

中国银行IT蓝图

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发表于 2008-6-6 14:37 | 只看该作者

回复 #317 我去_ 的帖子

塔塔是?

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发表于 2008-6-6 16:17 | 只看该作者
TaTa真是爽啊!
可怜我们中行的同事了,拿着微薄的工资,拼死拼活地干着。



原帖由 我去_ 于 2008-6-5 17:49 发表
UAT推迟了,还计划10月1日Go Live呢!不过这次塔塔涨工资涨的可真不少啊,一下子22k+了,什么城市津贴,技能津贴,能加上都加上了,够意思。

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发表于 2008-6-7 10:59 | 只看该作者
大家不要相信这个人,这个要么是tata的“托”,要么是Hisun唯恐项目垮掉而恶意挑唆的话。
我问过和我们一起干活的tata开发的,这次涨工资普遍比较低,甚至低于行业标准,普通干活的不可能出现22k的情况,工资高的不会在这说话。


QUOTE:
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原帖由 我去_ 于 2008-6-5 17:49 发表
UAT推迟了,还计划10月1日Go Live呢!不过这次塔塔涨工资涨的可真不少啊,一下子22k+了,什么城市津贴,技能津贴,能加上都加上了,够意思。
--------------------------------------------------------------------------------

[ 本帖最后由 caonima1979 于 2008-6-7 11:33 编辑 ]

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发表于 2008-6-7 11:18 | 只看该作者
其实这个项目进度本可以正常推进的,中行高层鼎力支持该项目,关键是各个实施者在角逐利益。
特别是Hisun、BOCSoft,两个都希望项目cut off。
Hisun个个吃DB的,故意怠慢项目管理和进度,表面却怨气冲天,幻想用自己产品替代FNS。
BOCSoft的领导却想着:如果这个项目真上线了以后会喝西北风,失去原来BOC供应商地位,所以拼命的暗地破坏、恶语中伤。
Tata就傻X多了,竟然让一个对手负责项目管理,一个对手负责自己外部系统开发。
可怜我们这些刚进BOCSoft的人啊,希望总行撤掉BOCSoft领导层。

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发表于 2008-6-7 16:24 | 只看该作者
原帖由 caonima1979 于 2008-6-7 11:18 发表
其实这个项目进度本可以正常推进的,中行高层鼎力支持该项目,关键是各个实施者在角逐利益。
特别是Hisun、BOCSoft,两个都希望项目cut off。
Hisun个个吃DB的,故意怠慢项目管理和进度,表面却怨气冲天,幻想用自己产品替代FNS。
BOCSoft的领导却想着:如果这个项目真上线了以后会喝西北风,失去原来BOC供应商地位,所以拼命的暗地破坏、恶语中伤。
Tata就傻X多了,竟然让一个对手负责项目管理,一个对手负责自己外部系统开发。
可怜我们这些刚进BOCSoft的人啊,希望总行撤掉BOCSoft领导层。

兄弟,那该项目目前进展如何?能在今年上cbs吗?中行真的太需要一个集中的核心银行了!

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发表于 2008-6-7 23:59 | 只看该作者
原帖由 bocblueprint 于 2008-6-6 16:17 发表
TaTa真是爽啊!
可怜我们中行的同事了,拿着微薄的工资,拼死拼活地干着。

[ 本帖最后由 我去- 于 2009-1-2 21:22 编辑 ]

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发表于 2008-6-8 15:05 | 只看该作者
原帖由 zfncepu 于 2008-6-2 20:57 发表



傻鸟才会这么说,DCC比其它集成公司强吗 扯淡

滚你Y的,DCC不是顺利上线吗?05年ccb实现全国集中,ccb业务量比boc小吗?
DC在DCC项目中那点没做好?如果都能把DCC做好为什么不是你去做,而是DC去做?更扯淡

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发表于 2008-6-9 16:20 | 只看该作者
操你妈1979,你说的很对,这个项目的项目管理做是确实是很烂,我们伟大的中行领导花了四、五年时间做出英明的决策,引进如此成熟、如此先进、如此牛B的BANCS产品,在PMO的管理下,居然花了两年多时间还没有办法投产。这哪里是失职,简直是犯罪嘛!

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发表于 2008-6-10 13:56 | 只看该作者
原帖由 我去- 于 2008-6-4 23:57 发表
各位都在海鹰开发吧,我有一张丰体的游泳卡,低价转让,哪位需要,就拿去吧。需要的话,给我留言,我们在海鹰交易,方便。



游泳卡还剩多少次! 我想要,我的电话13564438307

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发表于 2008-6-11 00:51 | 只看该作者
原帖由 zhouky4665 于 2008-6-8 15:05 发表

滚你Y的,DCC不是顺利上线吗?05年ccb实现全国集中,ccb业务量比boc小吗?
DC在DCC项目中那点没做好?如果都能把DCC做好为什么不是你去做,而是DC去做?更扯淡


谁说建行的DCC是DC做的?不知道不要乱讲话。DC最多是参与者之一。做了点前置、文件传输,没什么业务逻辑,有什么值得骄傲的。各分行的数据转换、特色业务系统都是其他公司做的,DC的份额很小。

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