请问我们的企业适合什么样的HRMS？

ohk

没关系。

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人力资源软件知我见- -

http://publishblog.blogchina.com/blog/tb.b?diaryID=1809433

                                       
各位同行，讨论一下市面上常见HR厂商，给大家提些意见
有需要在HR软件选型中提供帮助的，请发邮件至hrsupman@yahoo.com.cn，我会提供一个中肯的评价
从市场现状的三个层次来谈
第一梯队：SAP、ORACLE、PEOPELSOFT
第二梯队：施特伟、万古、铂金、奇正、嘉杨、东软；用友、金蝶、明基
第三梯队：朗新、益康世纪、金益康、天时智成、易联创新

今天先说下第2梯队产品优劣势
　　1、施特伟：大中华区最早做HR产品厂商，历史悠久，功能强大。其C/S产品可说无可匹敌，考虑极为细致周到。但是公司固步自封，推出的B/S直到现在还不完善，白白丢失了很多市场。
　　功能上C/S是大家的榜样，操作稍嫌复杂。但是很实用。B/S还不成熟；市场上，内部宠人导致市场推广一直没能有所突破。售后、服务都很好。可以说主要靠老客户维护、升级和口碑在推广。
　　2个字，可惜！
　　2、万古：以前在施特伟做过的2人，看到HR市场的光明前景，在97年创办的。不好听的话，该　偷的都偷来了！产品功能上应该是目前主流产品中是最好。缺点是报表没有生成功能，无组织机构图。开发工具上太偏。
　　C/S不在介绍，主要简述一下B/S功能。主要划分为人事、薪资、保险、招聘、培训、绩效、考勤休假几块
　　具体功能都差不多，写几个亮点：1、功能划分合理，操作简单；2、薪资福利计算速度快；3、很多500强在使用，具说售后还不错；应该可以说人事薪资这2块，已做到极致。
　　缺点也有一些，例如无财务软件，接口会比较麻烦，公司比较小等，功能上培训、绩效模块还有待改进
　　3、铂金：靠代理财务软件起家，发展到这个地步，实属不易。基本策略，以咨询买产品。
　　到目前为止，一直只有C/S产品，无B/S产品。薪资上因为参考施特伟、万古而有所长。其他模块与这2家比很一般
　　缺点价格很贵，咨询服务吗，自己考虑吧
　　4、用友，中国最大的软件公司，2002年收购了深圳硕旺，期望HR产品能成为新的利润增长点。基本路和NC相似，缺点当然就和NC一样多了。去年挖过去原金益康跳产品（具体姓名我就不再透露＾＾）。安装时极其复杂，运行进需耗用近700兆内存，且不是一款纯B/S产品，客户端需再安装插件。
　　NC有很多模块，林林总总40多个。咋一看，好全，但是进入每一个模块功能极其简单，界面粗糙，真不知这么大的公司美工是做什么吃的。基本上实现不了预警、自定义功能，可以说是第2梯队里面最差的，是笔者5年HR实施、销售过程中见到的最差产品。建议选择时慎重考虑。
　　当然，用友HR有他的优点，比如说公司大，不容易倒闭....需要注意用友实施末位淘汰制后，人员流动极大，销售HR人员基本上是大客户部在做，就这样能呆上6个月就不错了
　　销售政策上，报的好高，一下子可能就给你打个1折甚至更低（见人下菜，你公司很有钱，预算又高，那就别想这么多了。哈哈）
　　5、金蝶，天天叫嚣要超越用友的公司。其HR产品在接了原深圳招商局定制基础上面传承（招商局现已退货）。原HR产品经理因内部斗争已去明基逐鹿供职。产品从一开设计时就盲目追求大而全，但是功能划分上不合，直接导致操作极其繁琐，频繁切换，一般软件销售人员需3个月看清楚皮毛
　　金蝶HR分12个模块，具体有K/3主控制台、人事管理、薪资、保险福利、考勤、绩效、招聘选拔、培训发展、能力素质模型、员工工作台、经理人平台、查询报表
　　K/3主控制台：系统后台设置，需安装在本地或服务器，才可以进行数据字典或自定义表工作
　　人事管理：组织机构管理、人员档案管理、职位管理、职称管理、合同管理、文档管理。基本能实现人事档案记录功能，但是查询、统计困难，组织机构图是虚假无用的工具，提醒功能不可自定义，流程化审批有很多问题，总而言之，人事管理是主流HR厂商中除了用友外倒数第2差。
　　薪资管理：为了节省开发成本，金蝶HR将其财务中的工资功能直接集成进去，因而不符合HR管理者的使用逻辑，操作简单易用性大打折扣，但是勉强还能使用。缺点：1、不能对大型集团企业按不同工资政策进行工资发放设置，尤其是不同地区有不同所得税计算时；2、不支持工资引用功能
　　合同、文档管理功能就更不能用了
　　实施服务上，金蝶号称“金手指6步实施法”。其实施过程不可能达到。实施人员素质参次不齐。据内部消息灵通人士透露，由于是金蝶新产品，且无相应客户及其他原因，导致其实施人员从销售人员中“凑合着做”，可以说由一不懂HR，2不是计算机专业，3没有实施服务经验，4无什么II从业经验的人来做，想想看，有这些4无人员来做实施，再好的产品又能做成什么样？？
　　公平而论，其产品在绩效方面有一定竞争优势
　　6、东软：做为较早的IT上市公司，一直寻求实破口，2002年与翰威行联合后，对功能流程进行优化，功能尚可，但是细节较差
东软件HR功能上经过斡威特流程评估，应该说是非常清晰、合理。从功能划分上说慧鼎HR主要分为组织机构、招聘管理、人员配置、薪资福利、绩效考核、培训发展、自助服务、系统管理、统计与报表这几个模块
　　组织机构：组织机构管理、组织单元信息管理、职务管理、岗位级别管理、组织机构图。特色是组织机构图，可实现点击组织单元，可以图形化的形式查看所属机构的部门、企业、员工、职位信息，可以说是目前主流HR产品中做的最好的。
　　招聘管理：招聘渠道管理、招聘信息管理、招聘费用管理、题目管理、招聘过程管理、招聘活动管理、招聘计划管理、应聘人员管理、面试笔试管理、录用管理。
　　人员配置：人事档案管理、合同管理、文档管理、提醒管理、人事变动、离职管理、试用期管理、党团工会管理等。应该说人事管理这块访考虑的全考虑了，操作相对简单。
　　薪资福利：薪资项目、成本中心、福利设置、税率设置、薪资单元信息，薪资福利的发放计算。基本可以实现HR日常的薪资工作要求。
　　绩效、培训这2个模块，能实现简单要求的公司的需要，象KPI＋360度考核，可就实现不了了。
　　应该说，东软的产品框架是不错，逻辑及流程性很好，但是因为推出时间短，客户少，缺点主要是操作界面不友好，功能细节欠考虑，加以时日完善，应该是一款不错的产品。
　　销售策略上比用友、金蝶正规的多，基本在20万元以上，当然售后比他们也强了很多倍。
　　7、明基逐鹿：2002年底，看到HER的前景，开始掺这趟混水，现任HR产品经理据说是金蝶原HR产品经理
产品上来说，模块很多，客观的讲体系很全面、庞杂，同时，由于积累时间较短，细节尚有很多地主需要完善。
　　8、博惠思华：
　　9、嘉扬：

接下来简单说一下第梯队的情况：
　　第3梯队的基本上分2类，一种是原来从事低端HR开发推广的厂商，如金益康、朗新、宏景世纪，共同特点是产品不错，价格便宜；另外一种是近1、2年内新进入HR领域的中小品牌，他们的基本上是一批在一些知名HR厂商曾经从事过HR研发、市场的人员创办，开到了HR产品的前景，纷纷杀来，代表厂商有天时智成
　　11、金益康：提起他，在HR领域无人不知。可以说是为中国的HR产品推广做出了不可磨灭的贡献。为各公司源源不断的输出了HR市场、开发人员。
　　金益康自1991年从事面向事业单位的人事工资管理软件以来，一直在一个怪圈中循环，十几年来，人是一拔一拔的走，产品是一次一次重写，也可以说是李志强的宿命。也可以说从当初的一枝独秀到现在的日渐西山。
　　系统设计上采取了较大的可以灵活自定义，可以说给后来者以极大的启迪。人事模块、工资模块极为符合机关、事业单位使用，内置了上报中组部、人事部的104、204等报表。保险福利模块以前的版本使用起来会有很多问题，现在版本不得而知。从去年底开始推出B/S架构，产品据说还不错。
　　金益康自王玉霞夫妇跳槽单干后，一直处于极其频繁的人事斗争和变动之中。前年其员工XX跳槽至用友，去年LY及小B跳槽至中信，还有一部分人去了飞利信等，可以说是元气大伤。有趣的是，金益康的员工已经习惯了“阶级斗争”，去了中信的LY及小B等在中信里面也斗的不亦乐乎。鉴于该公司的特性，友情提醒各位在与该几位打交道时，千万小心，毕竟LY、小B人品实在太差
金益康，一个堕落的贵族
12、宏景(益康)世纪。大家都知道该公司是从金益康派生出来的，产品嘛，自然要比金益康强一些。
应该说宏景(益康)世纪的工资、报表做的非常完善。最大的问题，公司太小，没有B/S产品。
13、朗新
原实达网络管理软件事业部，99年底实达网络徐长军从实达独立出来后，成为一个相对独立的公司
和金益康一样，原开发总监于2002年被排挤出公司，现在一家公司谋职，原产品经理创办了现天时智成。还有一些其他人员创办了极小的HR公司
朗新的产品，从整体架构上说，吸纳了金益康的长处，而又有所其创新，总体来说是一个不错的产品。现在的B/S产品还是有一定的竞争力的，细节之处还有很多地方有待完善。市场上也有了相当份额，如果有一个好的领导好的政策的话，决不致于是现在这个地步
14、天时智成
15、易联创新
原金建英才

softfans

我现在很矛盾，我们现在用的是上面所说的第二梯队的一家产品，但是是2000年上的，那会儿我们800多人，现在公司4000人了，以后可能还会再继续发展，现在这套系统感觉用起来很不方便，许多东西都需要手动进行调整，工资计算光系统计算就需要几个小时，而且有时间也经常出问题，工作量很大，报表功能太差，许多内容都不能导出，让人很是头痛。我还想增加对医疗期和临时职工的管理及其它的一些针对我们公司特点的一些功能，如果对现有系统进行升级和二次开发可能已经不是很好，想换一套。

    我想换一套至少能运用8年以上的系统，也许公司业务会向海外发展，公司规模也许会达到6000人以上，这都是需要考虑的问题，而SAP PSFT的确是好系统，但是否真能适合我们中国的企业，还是中国的企业需要对他们进行适应？

    我们100万的预算感觉是上不去又下不来……

    各位大哥有什么好办法呢？

    谢谢上面各位的耐心解答！

alexguly

100W以下的话，Oracle, PS, SAP的就别考虑了。

其实，对于现在大多数的产品来说，员工数已经不是问题，关键看你的业务复杂程度。

根据你的业务复杂程度，你可以有两个选择，其一，购买产品，其二，实施项目。
一就是说，你可以去同行那里了解看看有没有实施成功的案例，由于是同行，业务不会有太多差距，
同时也可以按行业标准来推行。这样比较简单，但是业务不能太复杂。
二就是说，找一家专业的，有丰富的HR项目实施经验的，可以对你的业务进行定制开发的，
给他2个月的时间，要求按照你的要求定制出一套完全符合你要求的系统，可是问题是：你知道你要的是什么吗？
你确认供应商可以很明确你的需求，做出来你要的吗？如果你要的是马，他做出来的是骡子那就不完美了。这是有风险的。

对于这两种方案，在上海的话，可以有下面几种选择：
1> 铂金，施特伟 (拿来主义，马上就能用，但是可能是斑马，不是你要的赛马)
2> 嘉扬，BenQGuru (这样的小公司很多，不过至少要有点名声的，做过一些大项目的项目经理来帮你做)

alexguly

其实一百万的预算已经很多了，选择的时候千万注意，成功案例还是要多看几家，最好是相关行业的，问问看同行有什么心得体会。

ehr-guru

我们一直认真做事、做人，本不想发表什么言论！

但，如此老套的eHR厂商分类和不真实的说法，为什么有这么多人相信和转帖？

易联创新，不是从金建英才出来的，而且也不是以前的情况了！

大家有兴趣，可以来交流，并提出宝贵意见！

我所知道的是：我们已经成功实施了中国工商银行深圳分行（PK掉NC-HR）、广西玉柴机器集团（PK掉HRP）、上海宝冶建设（替换掉Longshine）。

虽然不是最好的HR，但由于我们一直坚持J2EE路线，仅仅维护一套eHR（纯WEB的、基于J2EE的eHR）。因此，积累了丰富的项目实施和管理经验。

在这里，不想多说什么，只是希望向各位澄清一些事实。

产品靓点：http://www.j2link.com/downloads/show/J2Link-eHR.rar

欢迎大家前来切磋，我也可提供产品试用等相关资料！

tristanyou

最初由 ohk 发布
[B]没关系。

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各位同行，讨论一下市面上常见HR厂商，给大家提些意见
有需要在HR软件选型中提供帮助的，请发邮件至hrsupman@yahoo.com.cn，我会提供一个中肯的评价
从市场现状的三个层次来谈
第一梯队：SAP、ORACLE、PEOPELSOFT
第二梯队：施特伟、万古、铂金、奇正、嘉杨、东软；用友、金蝶、明基
第三梯队：朗新、益康世纪、金益康、天时智成、易联创新

今天先说下第2梯队产品优劣势
　　1、施特伟：大中华区最早做HR产品厂商，历史悠久，功能强大。其C/S产品可说无可匹敌，考虑极为细致周到。但是公司固步自封，推出的B/S直到现在还不完善，白白丢失了很多市场。
　　功能上C/S是大家的榜样，操作稍嫌复杂。但是很实用。B/S还不成熟；市场上，内部宠人导致市场推广一直没能有所突破。售后、服务都很好。可以说主要靠老客户维护、升级和口碑在推广。
　　2个字，可惜！
　　2、万古：以前在施特伟做过的2人，看到HR市场的光明前景，在97年创办的。不好听的话，该　偷的都偷来了！产品功能上应该是目前主流产品中是最好。缺点是报表没有生成功能，无组织机构图。开发工具上太偏。
　　C/S不在介绍，主要简述一下B/S功能。主要划分为人事、薪资、保险、招聘、培训、绩效、考勤休假几块
　　具体功能都差不多，写几个亮点：1、功能划分合理，操作简单；2、薪资福利计算速度快；3、很多500强在使用，具说售后还不错；应该可以说人事薪资这2块，已做到极致。
　　缺点也有一些，例如无财务软件，接口会比较麻烦，公司比较小等，功能上培训、绩效模块还有待改进
　　3、铂金：靠代理财务软件起家，发展到这个地步，实属不易。基本策略，以咨询买产品。
　　到目前为止，一直只有C/S产品，无B/S产品。薪资上因为参考施特伟、万古而有所长。其他模块与这2家比很一般
　　缺点价格很贵，咨询服务吗，自己考虑吧
　　4、用友，中国最大的软件公司，2002年收购了深圳硕旺，期望HR产品能成为新的利润增长点。基本路和NC相似，缺点当然就和NC一样多了。去年挖过去原金益康跳产品（具体姓名我就不再透露＾＾）。安装时极其复杂，运行进需耗用近700兆内存，且不是一款纯B/S产品，客户端需再安装插件。
　　NC有很多模块，林林总总40多个。咋一看，好全，但是进入每一个模块功能极其简单，界面粗糙，真不知这么大的公司美工是做什么吃的。基本上实现不了预警、自定义功能，可以说是第2梯队里面最差的，是笔者5年HR实施、销售过程中见到的最差产品。建议选择时慎重考虑。
　　当然，用友HR有他的优点，比如说公司大，不容易倒闭....需要注意用友实施末位淘汰制后，人员流动极大，销售HR人员基本上是大客户部在做，就这样能呆上6个月就不错了
　　销售政策上，报的好高，一下子可能就给你打个1折甚至更低（见人下菜，你公司很有钱，预算又高，那就别想这么多了。哈哈）
　　5、金蝶，天天叫嚣要超越用友的公司。其HR产品在接了原深圳招商局定制基础上面传承（招商局现已退货）。原HR产品经理因内部斗争已去明基逐鹿供职。产品从一开设计时就盲目追求大而全，但是功能划分上不合，直接导致操作极其繁琐，频繁切换，一般软件销售人员需3个月看清楚皮毛
　　金蝶HR分12个模块，具体有K/3主控制台、人事管理、薪资、保险福利、考勤、绩效、招聘选拔、培训发展、能力素质模型、员工工作台、经理人平台、查询报表
　　K/3主控制台：系统后台设置，需安装在本地或服务器，才可以进行数据字典或自定义表工作
　　人事管理：组织机构管理、人员档案管理、职位管理、职称管理、合同管理、文档管理。基本能实现人事档案记录功能，但是查询、统计困难，组织机构图是虚假无用的工具，提醒功能不可自定义，流程化审批有很多问题，总而言之，人事管理是主流HR厂商中除了用友外倒数第2差。
　　薪资管理：为了节省开发成本，金蝶HR将其财务中的工资功能直接集成进去，因而不符合HR管理者的使用逻辑，操作简单易用性大打折扣，但是勉强还能使用。缺点：1、不能对大型集团企业按不同工资政策进行工资发放设置，尤其是不同地区有不同所得税计算时；2、不支持工资引用功能
　　合同、文档管理功能就更不能用了
　　实施服务上，金蝶号称“金手指6步实施法”。其实施过程不可能达到。实施人员素质参次不齐。据内部消息灵通人士透露，由于是金蝶新产品，且无相应客户及其他原因，导致其实施人员从销售人员中“凑合着做”，可以说由一不懂HR，2不是计算机专业，3没有实施服务经验，4无什么II从业经验的人来做，想想看，有这些4无人员来做实施，再好的产品又能做成什么样？？
　　公平而论，其产品在绩效方面有一定竞争优势
　　6、东软：做为较早的IT上市公司，一直寻求实破口，2002年与翰威行联合后，对功能流程进行优化，功能尚可，但是细节较差
东软件HR功能上经过斡威特流程评估，应该说是非常清晰、合理。从功能划分上说慧鼎HR主要分为组织机构、招聘管理、人员配置、薪资福利、绩效考核、培训发展、自助服务、系统管理、统计与报表这几个模块
　　组织机构：组织机构管理、组织单元信息管理、职务管理、岗位级别管理、组织机构图。特色是组织机构图，可实现点击组织单元，可以图形化的形式查看所属机构的部门、企业、员工、职位信息，可以说是目前主流HR产品中做的最好的。
　　招聘管理：招聘渠道管理、招聘信息管理、招聘费用管理、题目管理、招聘过程管理、招聘活动管理、招聘计划管理、应聘人员管理、面试笔试管理、录用管理。
　　人员配置：人事档案管理、合同管理、文档管理、提醒管理、人事变动、离职管理、试用期管理、党团工会管理等。应该说人事管理这块访考虑的全考虑了，操作相对简单。
　　薪资福利：薪资项目、成本中心、福利设置、税率设置、薪资单元信息，薪资福利的发放计算。基本可以实现HR日常的薪资工作要求。
　　绩效、培训这2个模块，能实现简单要求的公司的需要，象KPI＋360度考核，可就实现不了了。
　　应该说，东软的产品框架是不错，逻辑及流程性很好，但是因为推出时间短，客户少，缺点主要是操作界面不友好，功能细节欠考虑，加以时日完善，应该是一款不错的产品。
　　销售策略上比用友、金蝶正规的多，基本在20万元以上，当然售后比他们也强了很多倍。
　　7、明基逐鹿：2002年底，看到HER的前景，开始掺这趟混水，现任HR产品经理据说是金蝶原HR产品经理
产品上来说，模块很多，客观的讲体系很全面、庞杂，同时，由于积累时间较短，细节尚有很多地主需要完善。
　　8、博惠思华：
　　9、嘉扬：

接下来简单说一下第梯队的情况：
　　第3梯队的基本上分2类，一种是原来从事低端HR开发推广的厂商，如金益康、朗新、宏景世纪，共同特点是产品不错，价格便宜；另外一种是近1、2年内新进入HR领域的中小品牌，他们的基本上是一批在一些知名HR厂商曾经从事过HR研发、市场的人员创办，开到了HR产品的前景，纷纷杀来，代表厂商有天时智成
　　11、金益康：提起他，在HR领域无人不知。可以说是为中国的HR产品推广做出了不可磨灭的贡献。为各公司源源不断的输出了HR市场、开发人员。
　　金益康自1991年从事面向事业单位的人事工资管理软件以来，一直在一个怪圈中循环，十几年来，人是一拔一拔的走，产品是一次一次重写，也可以说是李志强的宿命。也可以说从当初的一枝独秀到现在的日渐西山。
　　系统设计上采取了较大的可以灵活自定义，可以说给后来者以极大的启迪。人事模块、工资模块极为符合机关、事业单位使用，内置了上报中组部、人事部的104、204等报表。保险福利模块以前的版本使用起来会有很多问题，现在版本不得而知。从去年底开始推出B/S架构，产品据说还不错。
　　金益康自王玉霞夫妇跳槽单干后，一直处于极其频繁的人事斗争和变动之中。前年其员工XX跳槽至用友，去年LY及小B跳槽至中信，还有一部分人去了飞利信等，可以说是元气大伤。有趣的是，金益康的员工已经习惯了“阶级斗争”，去了中信的LY及小B等在中信里面也斗的不亦乐乎。鉴于该公司的特性，友情提醒各位在与该几位打交道时，千万小心，毕竟LY、小B人品实在太差
金益康，一个堕落的贵族
12、宏景(益康)世纪。大家都知道该公司是从金益康派生出来的，产品嘛，自然要比金益康强一些。
应该说宏景(益康)世纪的工资、报表做的非常完善。最大的问题，公司太小，没有B/S产品。
13、朗新
原实达网络管理软件事业部，99年底实达网络徐长军从实达独立出来后，成为一个相对独立的公司
和金益康一样，原开发总监于2002年被排挤出公司，现在一家公司谋职，原产品经理创办了现天时智成。还有一些其他人员创办了极小的HR公司
朗新的产品，从整体架构上说，吸纳了金益康的长处，而又有所其创新，总体来说是一个不错的产品。现在的B/S产品还是有一定的竞争力的，细节之处还有很多地方有待完善。市场上也有了相当份额，如果有一个好的领导好的政策的话，决不致于是现在这个地步
14、天时智成
15、易联创新
原金建英才 [/B]

估计都是些软件公司的托。把真正想用软件的人吓坏了。
真不知道你的资料是哪里来的。估计是自己胡诌的吧。
选软件哪有这么复杂啊。请几家来看看不就行了！怕担责任的话，就请老板一起看啊！
我建议还是选大公司的产品，小公司的产品不仅服务无法保障，而且产品更新差，没有保障。
总之，楼主不要轻易听信别人的话。

softfans

呵呵，小平同志有句话很有道理：实践是检验真理的唯一标准。
那篇文章好多网站都转载过，主要是现在EHR还在一个发展阶段，对于开发商来说门槛也比较底，鱼龙混杂，网上的信息一般都是商家发的，可参考的价值不高。
所以，还是要亲自去看看，去试试才行！

hangwaychina

偶们用简单的集合了人事、考勤、薪资的就行了，所以还是用着几W的，惭愧......

hatty

看看

yeahy

最初由 alexguly 发布
[B]100W以下的话，Oracle, PS, SAP的就别考虑了。

其实，对于现在大多数的产品来说，员工数已经不是问题，关键看你的业务复杂程度。

根据你的业务复杂程度，你可以有两个选择，其一，购买产品，其二，实施项目。
一就是说，你可以去同行那里了解看看有没有实施成功的案例，由于是同行，业务不会有太多差距，
同时也可以按行业标准来推行。这样比较简单，但是业务不能太复杂。
二就是说，找一家专业的，有丰富的HR项目实施经验的，可以对你的业务进行定制开发的，
给他2个月的时间，要求按照你的要求定制出一套完全符合你要求的系统，可是问题是：你知道你要的是什么吗？
你确认供应商可以很明确你的需求，做出来你要的吗？如果你要的是马，他做出来的是骡子那就不完美了。这是有风险的。

对于这两种方案，在上海的话，可以有下面几种选择：
1> 铂金，施特伟 (拿来主义，马上就能用，但是可能是斑马，不是你要的赛马)
2> 嘉扬，BenQGuru (这样的小公司很多，不过至少要有点名声的，做过一些大项目的项目经理来帮你做) [/B]

嗯，是骡子是马，出来遛一遛。预算多，旧系统还能使用，那么可以让各厂商搭个POC，把关键功能定一下，对比测试。