楼主: 小小马甲

疑问:管理协同是个什么概念

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31#
发表于 2006-11-21 10:48 | 只看该作者
最初由 ccwlm741212 发布
[B]

不矛盾啊

都是一个螺旋上升的过程啊

就好象流程再造的过程也是如此

先固定流程,在优化流程,再固定流程,再优化流程。。。变和不变都存在于不同的时期

内部管理和协同也是一样的道理啊,你管理很乱,怎么协同呢? 那么你上协同,一方面就是为了加强管理的流程化和标准化。。你管理提高了,协同的水平自然提高,新的管理协同要求和目标也会继续出来。。。

[/B]


别绕了,这样绕几百年都出不来

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32#
发表于 2006-11-21 11:01 | 只看该作者
最初由 l_niu 发布
[B]

别绕了,这样绕几百年都出不来 [/B]


那你怎样理解呢?我倒想听听

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33#
发表于 2006-11-21 11:31 | 只看该作者
最初由 ccwlm741212 发布
[B]

那你怎样理解呢?我倒想听听 [/B]


别再钻牛角尖了,管理水平高不高,主要体现在各业务之间的配合上,这方面搞好了,管理水平就上去了。

不要抠字眼了

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34#
发表于 2006-11-21 11:36 | 只看该作者
最初由 l_niu 发布
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别再钻牛角尖了,管理水平高不高,主要体现在各业务之间的配合上,这方面搞好了,管理水平就上去了。

不要抠字眼了 [/B]


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35#
发表于 2006-11-23 14:27 | 只看该作者
最初由 ccwlm741212 发布
[B]

有必要

假如有个公司管理水平很差,相当乱,可以上管理协同系统吗? [/B]

一般来说,企业的管理者好大喜功,想上;软件公司为了挣钱,也想上.

所以最终的结果就是花钱买难受

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发表于 2006-11-23 15:40 | 只看该作者
最初由 urinator 发布
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一般来说,企业的管理者好大喜功,想上;软件公司为了挣钱,也想上.

所以最终的结果就是花钱买难受 [/B]


管理上不去,两边难受

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发表于 2006-11-23 17:49 | 只看该作者
最初由 urinator 发布
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一般来说,企业的管理者好大喜功,想上;软件公司为了挣钱,也想上.

所以最终的结果就是花钱买难受 [/B]


上个OA和上ERP可不是一个概念,还是比较容易的,对管理的起点要求不高

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