楼主: bbmicky

【IT168信息化频道视频访谈】ITIL在中国 有奖互动专贴(ITPUB会员专享)

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日期:2006-04-04 12:49:28ITPUB元老
日期:2006-11-01 12:44:32嫦娥
日期:2010-08-13 08:21:57ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:20:282013年新春福章
日期:2013-02-25 11:02:122013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
11#
发表于 2006-11-3 12:34 | 只看该作者
听起来似乎不错,最好能得大奖,免费培训一次:)

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日期:2006-10-06 08:16:19生肖徽章2007版:猪
日期:2008-04-07 11:10:47
12#
发表于 2006-11-3 13:05 | 只看该作者
实施ITIL获得收益
 实施ITIL后企业可以获得的利益主要包括:
•减少重复工作和冗余工作,有效利用人力资源
•提高IT员工的专业素质,提高员工的服务能力和工作效率
•规范IT部门的服务水平,规范工作流程,降低由人事变动导致的风险
•提高IT服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供高质量的服务
•有效控制IT部门的开支,降低IT运营成本,减少运营风险
•从总体上提高企业IT投资的回报,给企业带来巨大的经济价值,提升企业的综合竞争力

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日期:2005-10-30 17:05:332014年新春福章
日期:2014-02-18 16:41:11ITPUB社区12周年站庆徽章
日期:2014-02-09 10:07:06ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:19:412011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:42:482010广州亚运会纪念徽章:击剑
日期:2010-11-22 15:29:20ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:31:21八级虎吧徽章
日期:2009-04-21 21:55:35奥运会纪念徽章:举重
日期:2008-10-24 13:16:31ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
13#
发表于 2006-11-3 14:03 | 只看该作者
是针对IT企业。
现在的IT,越来越像服务方向发展,或许也是一个契机!

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日期:2006-11-04 01:02:39
14#
发表于 2006-11-3 14:20 | 只看该作者

我在听

我在听。。。

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:442012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:522012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:522012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:52ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:07:31马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:52
15#
发表于 2006-11-3 14:50 | 只看该作者

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我在听

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16#
发表于 2006-11-3 14:54 | 只看该作者
请教,实施ITIL的关键是什么?

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日期:2006-04-17 13:46:34生肖徽章2007版:兔
日期:2009-03-10 21:27:28ERP板块每日发贴之星
日期:2007-10-24 01:04:58ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44设计板块每日发贴之星
日期:2007-10-18 01:06:03ITPUB元老
日期:2007-10-11 14:47:20开发板块每日发贴之星
日期:2007-10-10 01:05:30行业板块每日发贴之星
日期:2007-10-01 01:05:12行业板块每日发贴之星
日期:2007-09-30 01:05:35会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10
17#
发表于 2006-11-3 15:00 | 只看该作者
它和信息服务管理的形式差不多

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日期:2006-11-04 01:02:39
18#
发表于 2006-11-3 15:00 | 只看该作者

关系

• ISO9000最初是为制造业开发的一个通用质量审核模型,
但也可以应用到任何生产/服务组织。ISO9000强调的是审
核,只是提出一系列组织需要达到的目标,并没有指出如
何达到这些目标。
• CMM是特地为软件开发和维护组织开发的,它归纳了一
组有关软件开发和维护的最佳实践,并将这些实践划分为
五个有序的层次,即五个级别的成熟度。
• ITIL是特地为IT服务管理和运营组织(机构)开发的、有
关IT服务管理和运营方面的最佳实践框架。
• ISO20000从ITIL中提取了ITSM的内容,并形成一个统一
框架

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日期:2006-11-04 01:02:39
19#
发表于 2006-11-3 15:05 | 只看该作者

还是分开业务问题和IT问题吧

必须区别,再详细分析

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日期:2006-11-04 01:02:39
20#
发表于 2006-11-3 15:07 | 只看该作者

问题管理

问题管理
􀂋调查和分析IT基础架构的薄弱环节、查明事故产生的潜在原因,并制定解决事故的方案和防止事故再次发生的措施,将由于问题和事故对业务产生的负面影响减小到最低。
􀂋不强调事故恢复的速度,强调的是找出事故产生的根源,从而制定恰当的解决方案或防止其再次发生的预防措施。

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