物流--国有企业

keaide

二、 国有大型物流企业信息化建设存在的问题
　　虽然国有大型物流企业有着悠久的历史，并且肩负着重大的使命，但是我国的国有大型物流企业在面对日益激烈的市场竞争，面对随着中国加入WTO日益放开的市场，显得有点力不从心。一些国有大型的物流企业也进行了改革，搞了信息化建设，但是细观我国国有大型物流企业的信息化建设，存在很多问题：
　　1、 国有大型物流企业虽然都进行了改革，但是一些旧的观念和思维方式仍然存在，在公司的管理、业务模式等方面仍然没有较大的改变。业务方面，公司标准化建设方面发展不均衡，系统内部也并无统一的业务流程标准，更没有统一的业务信息管理系统，致使公司内部信息不畅，难以协同作战。
　　2、 技改资金不足，使国有物流企业信息化、自动化进程滞后，经营技术上与世界先进水平差距明显，在市场竞争中处于不利地位。
　　3、 国有大型物流企业虽然实施了一些信息系统，但这些业务信息系统更多是一些业务模块，是一些独立的系统，像一个个信息孤岛，并没有实现整个公司作为一个整体意义上的信息系统，由于几个信息系统各自独立，存在着条块分割现象，机构之间信息难于共享；造成数据的实时性较差，数据核对、汇总、统计的工作量大，劳动强度大，工作效率低；信息各自独立，有时信息获得滞后或有误，容易引起误会和工作矛盾，有时又造成信息资源浪费。
　　4、 很多业务信息系统只是代替传统手工作业，并没有能够对高层决策进行辅助支持。。还有在与客户的联系过程中，主要还是采用传真模式，没能与客户建成更长期的合作的伙伴关系，实现有权限的信息共享。
　　5、 信息化建设的人员培训跟不上，公司虽然实施了调度作业信息系统，但是很多一线人员不会操作，因此他们仍旧采用传统手工作业，大大降低了工作效率。
　　6、 国有大型物流公司现有的信息系统的更新缓慢。据了解，很多国有大型物流企业的信息系统是很多年前开发的，由于现在的业务流程有所改变，但是系统的更新换代一直得不到改善。

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都是政策性文字！