各位专家提个意见：

yiangrc

真是烦死了，领导现在只知道把所有的厂商叫来演示，也不筛选一下，大小也不管，只知道是软件就行了，做技术也是难呀

tanyiqiang

医保问题是比较复杂的，涉及接口的双方，现在是医保商大过天，有很多问题是出在医保局端的，就是死不认帐，如果是这种态度，你换100次软件也无法解决问题。因为医保接口问题就停用，是一个极端的做法。如果把HIS看作老婆，老婆都是别人的好。如果看作儿子，儿子是自己的好。请记住：在更换软件问题上，解决了原来的问题，一定会带来新的问题，合作是唯一的出路。
除了医保接口问题，中联软件还有其它什么问题呢？

tanyiqiang

究竟是解决医保接口问题容易和省钱，还是换系统容易和省钱呢？
如果医保局、医保商配合，医保接口问题是不难解决的，中联做了那么多的接口，应该有能力解决这个问题。
我猜换系统的动机不单纯是医保接口问题。
看一下这个帖子：
http://bbs.miforum.net/6834.html

yiangrc

最初由 tanyiqiang 发布
[B]究竟是解决医保接口问题容易和省钱，还是换系统容易和省钱呢？
如果医保局、医保商配合，医保接口问题是不难解决的，中联做了那么多的接口，应该有能力解决这个问题。
我猜换系统的动机不单纯是医保接口问题。
看一下这个帖子：
http://bbs.miforum.net/6834.html [/B]

是呀，我就是想不通，为什么其它商家的软件能和医保接无缝连接，就中联有这样那样的问题，我们医院医保办的负责人和中联工程师吵了好多次，也代他去看了好多家的就是搞不定，烦死了，说句实在话，我也不想换，但是中联确实没有把现在的好多问题解决，所以现在钱都没有付就停了。我们也没有什么损失!!!

yiangrc

现在烦了

l_feng

如果是代理商出现上面问题可以理解，但不可以谅解；如果是直属总公司，就不理解了。

“所以现在钱都没有付就停了。我们也没有什么损失!!!”
不知与此有没有关系？呵呵，可以拒绝回答。

yiangrc

最初由 l_feng 发布
[B]如果是代理商出现上面问题可以理解，但不可以谅解；如果是直属总公司，就不理解了。

“所以现在钱都没有付就停了。我们也没有什么损失!!!”
不知与此有没有关系？呵呵，可以拒绝回答。 [/B]

但对于医院来说，不管你是代理还是总公司，软件出问题，就是软件公司的问题，所以软件公司也是替死鬼!这可以理解，但是中联公司的重庆的负责人都来了，也没有解决问题所以你说是那里的问题呢!!是代理的问题还是公司问题!!!让客观来回答吧!!!!
对现没有付钱的事，你说项目没做好能付钱吗!!你以为医院是傻瓜呀，这是对公司的不信任，知道不，当初没签合同的时候答应什么都可以做，合同签定以后这样做不了，那样也做不了，要做可以，追加合同金额!!!把领导气疯了，所以领导就四处打听中联的客户，最后觉得中联还是不可行!!!这是次要的，还有报表出来以后边简单加减法的算错，领导更加生气!!!这一连串的问题促使领导下定决心把中联从医院赶出去!!!!作为我们系统管理员来说只能是绝对服从了!!

l_feng

1、语气中应该是代理公司，这一点楼主是对的，对于医院是不分彼此的。存在的问题：大部分医院都在这个角色中扮演老大，没有合作的概念
2、我的意思是预付款都没有付吗？即使预付款一点也没有付，你觉得医院没有损失吗？在HIS合同中还没有什么霸王条款，你们签合同不涉及技术细节吗？一个巴掌总是拍不响的。
3、报表出来以后两边简单加减法都算错，说明了（1）工程师技术不过关，或技术过关但不细心；（2）作为系统管理员，可以说严重失职。你都觉得这是弱智的问题，竟然还能反映到领导那里，感觉到不可思议。
领导并不是让让你充当灭火器的作用，哪起火去哪救火，好像干活很多，但的确是没有实际意义的东西，所以很多帖子都说在信息科待遇不高，干活特多，但对领导来说怎么提高你的待遇，就因为一上午换了10个色带，一下午装了2个操作系统。还是想想怎么隔离火种，让领导高枕无忧吧，多采用换位思考来处理问题。
以上并不是针对楼主，只是普遍存在的现象。我们缺少的就是自我批评，这种牢骚还是少发，因为它说明的不只是一方面的问题。得罪le

tanyiqiang

能说出来是哪个省的的医院吗？据我所知，中联一定要收到第一笔款才进场施工的，你们医院是特殊的吗？中联总公司没有到钱不会发放注册码的，难道渠道自己垫钱先做？这家医院的情况本人表示疑问。

tanyiqiang

据我所了解，中联各渠道不可能签了合同再要求追加金额，除非增加模块。这点信用应该做得到的。