我公司ERP需求，请大家帮忙选型

lalakid · 发表于 2006-6-4 11:15

我认为，软件之是一个因素，更应该注意一下他们的实施团队
就算给你上SAP的系统，让一群SAP培训班出来的不知何为企业流程的人才
那肯定也是个完蛋

sstdcn · 发表于 2006-6-4 11:33

最初由 twslh 发布
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是有帮助，如果是免费的，看他会不会去帮助
一句话，怎么把客户的钱忽悠到他的口袋里再说解决问题

有需有供，是正常的，可是现在ERP市场有哪个公司敢站出来说，“我先给你做，你满意了，我才来收款，你不满意，我不要钱，我赔你”，看你签名，也是搞ERP的，你敢对你的客户这么说吗？

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完全没有问题啊，很多时候都是做完了才收钱的。

sstdcn · 发表于 2006-6-4 12:40

二次开发本来就是软件不完善的代名词。

ohk · 发表于 2006-6-4 18:52

最初由 sstdcn 发布
[B]二次开发本来就是软件不完善的代名词。 [/B]

这个观点不能认可！

没有一个软件是十全十美的——这根本就不存在，套用一句话来说明：1000个人，就有1000个哈姆雷特

当需求不能满足时，怎么解决？

只能是两个：放弃或者实现，

而实现的最大可能途径就是二次开发

当然，对二次开发需要进行一个界定：对软件功能不能满足客户需求的部分，结合软件进行辅助开发以满足客户需求

bokesoft · 发表于 2006-6-5 09:42

我想问问这里的一些朋友，有多少人是真正见过博科的软件，如果没有去了解过怎么就轻易地得出结论说我们不能做到？你觉得你们这样的做事情的态度对的吗？还是毛主席他老人家说的好，没有调查就没有发言权！
另外：我们公司做事情的态度是，我们有能力做的下来的案子我们才接的，自己做不下来而去接的话只有是力不从心把自己搞的吃力不讨好，我上面的回答不是我这个销售在这里胡说而是找售前做了初步的评估，如果有比较进一步接触的话我们才有必要去投入进行详细的分析，另外在付款方式上我们可以商量，先期可以给一部分定金，等项目完全上线运行一个多月，并且验收通过再收一部分，最后的一小部分可以等运行半年后再给，另外，如果实施不成功我们可以全额退款。（标准可以双方商议，一般是以客户提出的需求为基准）