楼主: flowergirl

ERP實施周期最多多長才算不失敗

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求职 : 系统架构师
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日期:2011-05-07 01:45:082015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31懒羊羊
日期:2015-03-04 14:48:16马上有车
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日期:2014-04-19 09:26:09马上有房
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21#
发表于 2006-5-18 14:23 | 只看该作者
最初由 红屁股猩猩 发布
[B]共花调了3亿多dollar [/B]


这个算少的,一般接近10亿一般接近10$

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招聘 : ERP实施
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22#
发表于 2006-5-18 14:48 | 只看该作者
真正可以只要第一期培训完就算可以开始拉!在要他开出单或是做了结算就算已经用起来拉!

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日期:2006-05-23 09:17:05
23#
发表于 2006-5-18 15:25 | 只看该作者
问题是他到底上了那些内容,如果只是一两个模块,就太长了

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日期:2006-04-13 13:05:12ERP板块每日发贴之星
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24#
发表于 2006-5-18 15:58 | 只看该作者
感觉楼主的标题有问题哈,ERP的实施成功和周期并没有必然的联系吧

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日期:2006-07-11 16:22:01生肖徽章:兔
日期:2006-09-06 21:10:24八级虎吧徽章
日期:2009-03-30 11:56:34
25#
发表于 2006-5-18 17:14 | 只看该作者
1.看项目的大小
2。看项目的发展
其实ERP的实施是一个没有尽头的道路,所谓的实施成功只是一个阶段的结束另一个阶段的开始,企业的生产,管理是在不断发展的。简单一点,标准一点,按合同办事

其实花M的这个题有太多的个人色彩哈

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26#
发表于 2006-5-18 17:26 | 只看该作者
时间和成败有必然的联系么。

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27#
发表于 2006-5-18 20:27 | 只看该作者
时间和成败有必然的联系

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28#
 楼主| 发表于 2006-5-19 08:22 | 只看该作者
最初由 richardliuy 发布
[B]感觉楼主的标题有问题哈,ERP的实施成功和周期并没有必然的联系吧 [/B]

如果就一個小廠,老上老上,上了1年半了還沒有上線,還要繼續上嗎?!
要勇於面對現實,承認失敗!

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日期:2008-11-20 23:23:08ERP板块每日发贴之星
日期:2009-12-20 01:01:02优秀写手
日期:2014-03-08 06:00:12
29#
发表于 2008-7-17 23:50 | 只看该作者
一个生产制造项目大概要多长的实施周期?

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30#
发表于 2008-7-18 09:29 | 只看该作者
1~2年,还算靠谱。

再久,人的忍耐都是有限度的。

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