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牛人,牛公司. 顺便问一句,贵公司不会是用盗版?
最初由 stone_luo2005 发布
[B]楼主比我幸运得多，我也是2005年毕业的，上半年去实习的时候就是用的SAP的系统，不过当时对那个公司的环境不是很满意就拒了，毕业了7月4号来到上海，到8月18号我又开始接触SAP系统了，仅仅是因为实习时接触了一点SAP的皮毛，了解一点ABAP而已，现在的公司要我实施公司的库存管理系统，公司给我的环境是：刚安装好的SAP系统，仅此而已，没有任何培训资料，没有任何顾问。我需要做需求分析，公司业务流程设计，然后就是后台配置了，这也是整个实施过程中最艰难的部分，也是初学者最不愿碰到的问题，也是W39常说的本末倒置的问题，不过没办法啊，不配置好公司的后台怎么做前台的业务操作呢，于是从网上抠了一堆MM的配置资料一堆狂配，配的同时测试前台操作能否走通，当然最开始的时候前台的流程都走不动啊，创建个PR都提示一堆错误，能怎么办呢？硬着头皮再根据问题继续配呗，就这样MM都不知道配过多少次了，后来涉及到过帐的问题，又得配置FI部分，公司要考虑成本，又要配CO部分，我的FI配置文档有100多个配置步骤，能怎么办呢？找不到问题原因只能先全部配了再说，即使配了很多都不知道是为什么，关联性怎样也不清楚，方法笨了点，不过能记帐了，问题也算是解决了，后来又装个一个IDES，将自己的后台配置和IDES比较了一下，许多疑问也开始明白了。从8月18号到现在快8个月了，整个流程也终于理出来了，采购，库存管理，发票校验，库存盘点这几个子模块的操作都能走通了，尽管偶尔也会碰到一两个问题，但都能慢慢解决。期间做配置的时间至少是5个月吧，感觉自己在网上抠资料的时间加起来都能有1个月的时间，整个过程的确是很痛苦，期间也有想过放弃，不过还是坚持过来了。到现在导入数据，做测试都还比较顺利，如果没什么大问题的话公司不久就要用这个系统了，之后就是培训了，目前自己正在整理文档，也算是把自己整个“实施”过程好好理一遍。说了这么多思路有点混乱，只是想发泄一下自己这半年多来的苦闷情绪，同时自己也感谢ITPUB的许多伙伴，感谢你们无私的共享，还有你们给我帖子的回复都是对我莫大的支持，谢谢你们！ [/B]
牛人,牛公司. 顺便问一句,贵公司不会是用盗版?
不要怪我这么问? 贵公司真的省钱省疯了...
这种系统也敢用. 世界 500强 都服你了. |
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楼主: icekingchen
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狗仔卡
发表于 2007-1-10 11:36
显身卡
发表于 2007-1-13 15:29
